Paradox Business

5 moyens de tuer ta boîte avant 10 millions d'euros ou comment transformer ces erreurs fatales en leviers de croissance exponentielle. Dans cette conférence exclusive, David Laroche partage sans filtre les leçons apprises durant ses 10 ans d'entrepreneuriat, d'une boîte qui génère aujourd'hui 10 millions d'euros de chiffre d'affaires. Loin des discours lissés sur l'entrepreneuriat, il révèle la réalité brute : 55% des entreprises meurent après 5 ans, et 996 sur 1000 disparaissent. En utilisant le modèle mental d'Inversion Thinking de Charlie Munger (fortune de 2 milliards de dollars), David inverse la perspective habituelle pour identifier précisément comment échouer – et donc comment réussir. Les 5 erreurs mortelles décryptées : 1. Vouloir tout faire superficiellement L'obsession doit porter sur UN funnel d'acquisition, UNE méthode de vente, UN produit. L'excellence sur un canal vaut mieux que la médiocrité sur dix. David partage sa formule de croissance : CPL (coût par lead) × taux de conversion × NPS (satisfaction client). 2. Négliger le recrutement La leçon de Marc Simoncini (fondateur de Meetic) : le recrutement n'est pas une tâche administrative, c'est du marketing et de la vente. Une seule mauvaise recrue peut faire chuter la performance de toute l'équipe. L'offre d'emploi doit être une page de vente avec une EVP (Employee Value Proposition) claire. 3. Créer un produit que personne ne veut Le piège de l'artiste entrepreneur. Paul Graham (fondateur de Y Combinator) le résume : "Make something people want". L'erreur ? Vendre un produit au lieu de créer une expérience globale. Starbucks ne vend pas du café, mais une expérience. Le Product Market Fit est la seule chose qui compte au début. 4. Stagner sans chercher de leviers Les 5 leviers de croissance exponentielle : les connexions (talents, partenaires, avocats), le code/l'IA, les médias (devenir son propre média), la marque (créer une relation émotionnelle), et la culture d'entreprise. Un même effort doit générer des résultats démultipliés. 5. Se laisser détruire par son mental L'élément le plus sous-estimé selon Sam Altman : l'état d'esprit. Comment gérer l'adversité quand ta boîte te consomme 24/7 ? David partage ses techniques : transformer chaque difficulté en opportunité de croissance, affronter le pire scénario, reconnaître ses réussites passées. Les frameworks actionnables : • Les 3 questions d'Obama pour éduquer tes prospects : Pourquoi c'est important ? Pourquoi avec moi ? Pourquoi maintenant ? • Les 6 ingrédients d'une offre irrésistible : répondre aux besoins, crédibilité, réduction du risque, stimulation du fantasme (avoué ou non), perception d'efforts minimaux, rareté • Le funnel en 4 étapes : Inconnu → Lead qualifié → Lead chaud → Client → Fan (le vrai objectif) David partage également ses échecs personnels : les 12 derniers mois avec la perte d'un enfant après 4 mois de grossesse, les problèmes de fertilité, les mauvais choix de comptables et d'avocats qui ont coûté des années et de l'argent. Les insights des interviews exclusives : • Le fondateur d'Alan sur le recrutement : "Recrute uniquement des gens qui t'impressionnent" • Sébastien Chabal sur la psychologie : capitaliser sur ses forces plutôt que corriger ses faiblesses • Kauli Vaast (médaillé d'or olympique) sur la résilience mentale • Le fondateur de Le Wagon : "Les 10 premières années, c'est la misère" Le message final : "Choisis des rêves qui, même si tu les foires, valaient le coup d'y aller." Le business n'est pas l'argent sur ton compte en banque, c'est la récompense de résoudre les problèmes des gens. C'est de l'amour – suffisamment de care et d'attention pour l'autre pour s'obséder à résoudre ses problèmes. Une présentation dense, brutalement honnête, qui condense normalement une journée de formation en 45 minutes. David offre les slides complets pour permettre à chacun de creuser les concepts à son rythme. Pour qui ? Les entrepreneurs qui veulent éviter les erreurs fatales, ceux qui stagnent et cherchent à débloquer leur croissance, et tous ceux qui veulent comprendre ce qui sépare vraiment les entreprises qui survivent de celles qui explosent.

🎙 Dans cet épisode, rencontre avec Jérôme Chabin, un entrepreneur au parcours exceptionnel : abandonné enfant et orphelin à 5 ans, il a transformé une enfance marquée par la difficulté en une trajectoire hors norme. Aujourd’hui, il est le co-fondateur du plus grand réseau immobilier en Europe, avec 18 000 agents répartis dans 8 pays et un chiffre d’affaires annuel de 600 millions d’euros. Jérôme partage son incroyable histoire, de son adoption en France à la création d’un modèle d’entreprise disruptif mêlant immobilier, digital et MLM. Il dévoile les leçons tirées de son enfance, son combat contre le syndrome de l’abandon, et la rage qu’il a transformée en moteur pour bâtir un empire. Dans cet échange, il revient également sur les défis rencontrés pour révolutionner un secteur conservateur, les choix stratégiques qui ont permis à son entreprise de prospérer en pleine crise, et ses conseils pour les jeunes qui veulent sortir de leur condition et construire une vie à la hauteur de leurs rêves.

🎙 Dans cet épisode, rencontre avec Éric Larchevêque, co-fondateur et ancien CEO de Ledger, une entreprise valorisée à plus de 1,5 milliard de dollars, et fondateur de La Maison du Bitcoin. 🚀 Éric est également connu pour son rôle d’investisseur dans l’émission "Qui veut être mon associé ?" et son passé de joueur de poker professionnel. Grâce à son expertise, il a contribué à faire de Ledger un leader mondial avec plus de 1 million de clients et a soutenu de nombreuses startups en pleine croissance. Dans cet échange, Éric dévoile ses conseils pour réussir un pitch auprès des investisseurs, ainsi que des stratégies pour challenger un entrepreneur en tant qu'investisseur. Il partage également des conseils précieux sur la gestion de la croissance, des levées de fonds au recrutement. Au sommaire de cette vidéo : 00:00 : Introduction 01:36 : Sa participation à Qui veut être mon associé ? 22:16 : Qu'est-ce qui fait un bon pitch ? 28:40 : Challenger un entrepreneur 35:57 : Détermination vs acharnement 38:34 : Le coût d'opportunité 47:19 : Son histoire chez LEDGER 55:01 : Son départ 01:12:11 : Accompagner et conseiller les entrepreneurs 01:19:03 : Quand faire une levée de fonds ? 01:25:57 : Donner des parts à ses collaborateurs 01:30:35 : Recruter vite et bien 01:36:41 : Comment embarquer une équipe 01:43:18 : Le plus grand risque qu'il ait pris 01:48:07 : Son expérience de joueur de poker pro 01:53:03 : Son souvenir d'enfance préféré 01:55:00 : S'il pouvait changer de vie avec quelqu'un 02:02:42 : Questions rapides, réponses rapides -------- Réserve ta place pour la Masterclass live sur la productivité gratuitement ici : https://px.io/live-productivite-yt

🎙 Dans cet épisode, rencontre avec Catherine Barba Chiaramonti, co-fondatrice et CEO d'Envi, une école destinée à accompagner les indépendants et à leur permettre de devenir rentables. 🚀 Investisseuse et entrepreneure française de renom, elle a notamment fondé et vendu avec succès plusieurs startups, dont Cashstore.fr, qui comptabilisait 500 000 utilisateurs et 1 200 sites partenaires. Elle a également développé une société de conseil en commerce numérique, Malinea, qu'elle a vendue à vente-privée.com en 2011. Catherine partage dans cette interview ses expériences et ses conseils, qui lui ont permis de continuer à avancer malgré des décisions difficiles à prendre. Sommaire de la vidéo : 1:20 : La naissance d'ENVI, son dernier projet 3:49 : Créer sa première boîte vs sa quatrième 8:35 : Notre entourage et sa contribution à la réussite 14:26 : Comment extraire de la valeur des "reference calls" 17:50 : Choisir qui on recrute 21:39 : Investissement personnel et perte acceptable 24:55 : Compétitrice depuis sa jeunesse 34:47 : Comment être un bon vendeur 42:11 : L'importance de croire en son produit 46:15 : L'art de relancer en business 50:15 : Connaître sa juste valeur pour se vendre 53:33 : Croire en soi vs ego 56:59 : Le rôle d'un board member 1:07:00 : Richard Branson 1:12:52 : Son plus grand challenge entrepreneurial 1:20:39 : Prendre du recul grâce à sa foi 1:24:31 : Ce que les USA lui ont appris 1:28:38 : Les défis d'être une femme entrepreneure 1:34:23 : La décision la plus difficile à prendre 1:36:07 : Ses moteurs pour aller de l'avant 1:36:26 : Une phobie ou une peur irrationnelle 1:38:10 : Questions rapides, réponses rapides -------- Réserve ta place pour la Masterclass live sur la productivité gratuitement ici : https://px.io/live-productivite-yt

🎙 Comment une petite entreprise française a-t-elle réussi à défier des géants internationaux comme Amazon et à devenir un des leaders du retail tech en France ? 🚀 Dans cet échange avec David Laroche, Laurent de La Clergerie, fondateur de LDLC, partage les coulisses de son parcours incroyable. Laurent partage ses stratégies clés et les valeurs fondamentales qui ont permis à LDLC de prospérer pendant près de 30 ans. Au programme : • Les défis logistiques majeurs et comment les surmonter • La stratégie de prix audacieuse en pleine crise économique • Pourquoi ouvrir 100 magasins physiques quand tout le monde parle de digitalisation ? • Les secrets d’une culture d’entreprise unique qui inspire et motive plus de 1000 collaborateurs.