Besoin de rien, Envie d’IA | Intelligence Artificielle, Transformation, RH

Nos collaborateurs téléchargent des fichiers clients dans ChatGPT
Nos recruteurs font de même avec les CV qu’ils reçoivent.
Certains pensent que tout ce que dit l’IA est vrai
Bienvenue dans la réalité de nos entreprises !
Dans cet épisode, je reçois Daria Viktorova, Top Legal voice 2025, juriste et formatrice IA
Avec elle, j’ai mis les pieds dans le plat en lui posant toutes les questions qui fâchent !

📒 Au sommaire de cet épisode
RGPD : Concrètement, on risque quoi si on s’en fout ?

L’IA générative pour les sujets juridiques : bonne ou mauvaise idée?

Propriété intellectuelle : un collaborateur peut-il partir avec l’assistant ou l’agent IA qu’il a créé ?

Prompt injection : cette faille invisible peut-elle manipuler notre IA à notre insu ?

Responsabilité : en cas d’erreur ou de mauvaise décision influencée par l’IA, qui est responsable ?

Une fois que l’on a dit ça, devons nous continuer à utiliser les IA et les IA génératives ?

En vrai, ce n'est pas un épisode pour vous faire peur. C'est un épisode pour vous donner les bons réflexes avant que les problèmes n'arrivent.

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Pour découvrir la FAQ de la Commission Européenne : https://digital-strategy.ec.europa.eu/fr/faqs/ai-literacy-questions-answers

Pour aller encore plus loin, découvrez ma formation IA et juridique pour sécuriser nos politiques RH, co-animée avec Loubna Tigroussine  : https://bit.ly/3Pmpudc

IMPORTANT : Le 7 mai 2026, soit le lendemain de notre tournage, l’UE a trouvé un accord provisoire pour alléger certaines règles du AI Act via le “Digital Omnibus”.
Les obligations applicables aux systèmes d’IA à haut risque sont repoussées.
Certaines règles ne s’appliqueront finalement qu’en décembre 2027 ou août 2028. L’idée est laisser le temps aux entreprises et aux autorités de mettre en place les standards techniques encore manquants.

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Merci à  365Talents ❤️ de soutenir la deuxième saison.
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L’IA en entreprise: il y a ceux qui en parlent et ceux la font !

La Francaise des Jeux devenue FDJ United est, pour moi, un modèle à suivre.

Dans cet épisode, Rachid Hammouda , Directeur de la stratégie Data & IA nous emmène dans les coulisses de cette entreprise pas comme les autres.

📒 Au sommaire de cet épisode
Comprendre la genèse du projet IA à la Française des Jeux

Découvrir leur approche pour acculturer et former 5 500 collaborateurs

Décrypter leur méthode rationnelle pour valider ou non le lancement d’un projet IA

Explorer leurs cas d'usage non RH dont on pourrait s'inspirer

S’inspirer sur la manière dont la Française des Jeux appréhende le paradoxe entre innovation et RSE

On y parle aussi de paris en ligne, de blanchiment d’argent, de charge cognitive et de bien d'autres sujets passionnants

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La saison 2 de Besoin de rien, Envie d’IA est sponsorisée par @365Talents, solution RH de gestion des compétences boostée par l’Intelligence Artificielle
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365Talent est le grand gagnant du prix IA et RH 2026 France Hub IA
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Besoin de rien, envie d’IA est le podcast qui explore l’intelligence artificielle, l’IA générative et leurs impacts très concrets sur les ressources humaines, le management et le futur du travail. À chaque épisode, des DRH, responsables recrutement, experts IA, innovateurs publics et entrepreneurs partagent leurs retours d’expérience pour comprendre comment l’IA transforme les métiers, les compétences et l’organisation du travail.

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La transformation IA ne ressemble à aucune autre.

Elle s'installe dans nos pratiques, dans nos réflexes, dans nos équipes,  avant même que la stratégie ne soit  formalisée.
La vraie transformation se passe sur le terrain et se construit en temps réel, et pas dans un deck powerpoint.

Pourtant elle doit être pensée.

Dans cet épisode, on décrypte les bons réflexes pour gérer cette transformation.
Pour en parler, j’ai le plaisir d’accueillir Nicolas Leconte, cofondateur de Think IGO, cabinet de conseil spécialisé dans la transformation RH. Ancien de la tech, Nicolas apporte une approche inspirée du product pour accompagner les organisations à transformer en profondeur leurs pratiques.

📒 Au sommaire de cet épisode :
Comment on définit une vision ?

Comment on aligne un collectif aux intérêts parfois divergents ?

Comment on déploie cette transformation si particulière ?

Pourquoi il vaut mieux "Disagree & Commit" que "Agree & Uncommit"

Ainsi que de nombreux tips et retours d'expérience

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L’intelligence artificielle transforme les entreprises à grande vitesse.

Mais derrière les promesses, une question essentielle se pose : par où commencer concrètement ?

Dans cet épisode, on plonge dans un retour d’expérience terrain au sein de Kaufman & Broad, qui a lancé sa transformation IA en partant… des irritants des collaborateurs. Une approche pragmatique, loin des stratégies descendantes souvent inefficaces.

Pour en parler, j’ai le plaisir d’accueillir Sophie Letierce, Directrice Générale en charge des Ressources Humaines et de l’Excellence Opérationnelle chez Kaufman & Broad.
Ensemble, nous décortiquons comment Kaufman & Braud a réussi à embarquer ses équipes, identifier des cas d’usage concrets et déployer progressivement des projets IA ambitieux et utiles.

📒 Au sommaire de cet épisode :
Comment une ETI de 700 personnes s’est-elle lancée dans sa transformation IA ?

Comment embarquer les équipes et lever les peurs liées à l’IA ?

Comment identifier, prioriser et développer les bons cas d’usage (analyse de plans, achats, automatisation…)

Pourquoi le passage à l’échelle est-il le vrai défi ?

Ce que l’IA change vraiment dans les métiers et l’organisation du travail ?

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