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• 24. Recruter avec l'IA, avec Vanessa Périllat (VP Talent Acquisition de SFEIR)

  Voir l'épisode en vidéo : https://youtu.be/jq3AkK2CePkDans cet épisode de PeoplePlace, Maud reçoit Vanessa Périllat, VP Talent Acquisition chez SFEIR SFEIR, un écosystème d’entreprises spécialisées dans l’accompagnement des entreprises dans leur digitalisation. (Plus spécifiquement, le cloud, la data et le développement applicatif.)Ensemble, elles abordent entre autres :Les enjeux de l'IA pour le futur des RH et son taux d'adoption. Les cas d'usage de l'IA chez SFEIR ainsi que ceux où l'entreprise privilégie l'humain à la technologie.Le processus de recrutement de l'entreprise entre hard-skills tech et soft-skills propices à l'adoption de l'IA.⭐️ Cet épisode vous a plu ? Mettez 5 étoiles et abonnez-vous pour écouter nos prochaines interviews.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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• 23. Pourquoi la quête de sens est un enjeu sociétal, Avec Ludovic de GROMARD (co-fondateur et CEO de @CHANCE)

  Voir l’épisode en vidéo : https://www.youtube.com/watch?v=zhv0pew8eHcDans cet épisode de People Place, Maud reçoit Ludovic de Gromard, fondateur de Chance, une entreprise sociale qui accompagne les individus dans leur orientation professionnelle pour trouver ce qu’il appelle "l’amour pro".Ensemble, ils abordent :Les origines de Chance La méthode SIPA pour mieux s’orienter professionnellementLa frontière entre rêve et réalité dans le développement personnelLe rôle des entreprises dans cette quête de sens au travailLe défi de l’égalité des chances face aux inégalités économiquesL’avenir du travail à l’ère de l’IA, des transitions de carrière et du capitalisme socialAvec passion, Ludovic partage une vision ambitieuse et très concrète du travail de demain, dans laquelle chacun peut (re)trouver sa place, quel que soit son parcours.⭐️ Cet épisode vous a plu ? Mettez 5 étoiles et abonnez-vous pour écouter nos prochaines interviews.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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• 22. Dans les coulisses de la fin de JENNYFER, avec Nadia GHODHBAN (ex-DRH @Jennyfer)

  Épisode vidéo ici : https://youtu.be/XREoZjtiQq4Nadia Ghodhban, ex-DRH de Jennyfer, partage avec nous une expérience aussi rare qu’intense : celle d’avoir accompagné une marque emblématique jusqu’à sa liquidation.5 ans à la tête des RH de l’enseigne, un redressement judiciaire, une tentative de renouveau… puis la fin.Dans cet échange enregistré au Festival RH, on revient sur :✨ Son parcours dans le retail, de vendeuse à DRH💥 Le boom de Jennyfer après son rebranding⚠️ Les premiers signes de difficulté🧠 La charge mentale d’un DRH dans la tourmente❤️ La puissance de l’écoute, même dans les moments les plus dursC’est une leçon d’humilité, de courage et de leadership que Nadia partage ici, avec beaucoup de recul et de sensibilité.⭐️ Cet épisode vous a plu ? Mettez 5 étoiles et abonnez-vous pour écouter nos prochaines interviews.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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  21:53

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• 21. Recruter grâce aux réseaux sociaux - Laëtitia Sylvestre (Responsable attractivité candidats @Saint-Gobain Distribution Bâtiment France)

  Et si les réseaux sociaux étaient vos meilleurs alliés pour recruter vos talents ? Dans cet épisode, Laëtitia Sylvestre, Responsable attractivité candidats et marque employeur, partage avec Maud sur les différents leviers que sont les réseaux sociaux dans le recrutement chez Saint-Gobain Distribution Bâtiment France.Un échange inspirant, concret et à mettre entre toutes les oreilles des RH.⭐️ Cet épisode vous a plu ? Mettez 5 étoiles et abonnez-vous pour écouter nos prochaines interviews.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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  44:49

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• 20. Tout comprendre sur la semaine de 4 jours. Avec Meryl CSIBRA (People Team Lead @Weglot)

  Lien de la vidéo : https://youtu.be/nNAIRo_vmIIPour cet épisode de People Place, on parle semaine de 4 jours, culture d’entreprise et RH à impact avec Meryl Csibra, People Team Lead chez Weglot, une start-up tech française en pleine croissance.Ancienne financière devenue RH, Meryl partage comment elle a conduit ce changement structurant dans son entreprise :👉 mise en place d’un test sur 6 mois,👉 ajustements juridiques (congés, RTT, charte du droit à la déconnexion),👉 impacts mesurables sur la performance (ventes, rétention, marque employeur),👉 et bénéfices sociaux comme la parité ou la charge mentale parentale.Un retour d’expérience passionnant, humain et lucide, pour inspirer les RH de toutes tailles d’entreprise.⭐️ Cet épisode vous a plu ? Mettez 5 étoiles et abonnez-vous pour écouter nos prochaines interviews.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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