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Armelle Solelhac
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  • S7E2 - Grégory Delamarre, co-fondateur de Inspyrations :  "Il faut se réinventer"
    « Il faut se réinventer ! »Dans ce nouvel épisode d’Outdoor Minds, j’ai eu le plaisir de recevoir celui qui ne fait pas comme les autres 😂 : Gregory Delamarre, co-fondateur de Inspyrations.🏔️ Gregory nous raconte les signes précurseurs dans son enfance sur la tournure qu’a pris ensuite sa carrière professionnelle :« Mon enfance a beaucoup joué. J’ai eu la grande chance de grandir à Chamonix, dans le Chamonix des années 90, qui était un bouillonnement de ne pas faire comme tout le monde, de faire les choses avec un engagement total. »Il revient sur les différentes étapes de sa carrière professionnelle jusqu'à aujourd'hui, entre ses débuts pour une marque qui fabrique des planches de surf 🏄🏻‍♂️ à Biarritz, un passage de 15 ans chez Rossignol, jusqu’à la création d’Inspyrations.📣 « On fait des vêtements pour bouger dehors, mais pour bouger dans tous les dehors, c’est-à-dire de la ville à la montagne, en voyage, de la ville côtière à l’océan. On est la marque qui fabrique d’une manière totalement opposée à ce que tout le monde fait dans l’univers de l’outdoor. Parce qu’on va prendre chaque principe et on va faire l’inverse. »À notre micro, Gregory évoque :→ Les galères qu’il a pu rencontrer, surtout en ne voulant pas faire comme tout le monde ;→ Son rapport à la chance : « Je ne crois pas trop à la chance, je crois plutôt à un moment donné, à un alignement des planètes à force de persévérance. »→ Son rapport avec l’intuition ;→ Ses erreurs et la réflexion qu’il se fait a posteriori : « Le manque de préparation ou plutôt la précipitation. Et à la fois, quand on n’agit pas, il ne se passe pas grand-chose. »→ Les 2 livres qui ont marqué un tournant dans sa vie ;→ Les événements marquants, les difficultés et les conditions défavorables qu’il a pu traverser.Avec son regard 👀 d’acteur dans l’industrie de l’outdoor, Grégory nous parle de comment il voit les choses pour le futur de l’industrie :« C’est vraiment le moment de se réinventer et d’inspirer justement quelque chose d’optimiste et positif. Il faut être avant-gardiste pour garder une cohérence globale. »⭐️ Le conseil de Gregory : dans les moments difficiles, raccrochez-vous à votre pourquoi, à votre mission pour redonner du sens à ce que vous faites.Merci pour votre fidélité et votre aide ! Pour faire grandir notre podcast, partagez cet épisode à 2 personnes de votre entourage ! Pour aller plus loin et nous partager vos suggestions, rejoignez-nous sur : Nos profils Linkedin : Armelle / Ariane Nos sites internet : Switch / Holo Way Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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    26:18
  • S7E1 - Jean-Baptiste Pinthon, co-fondateur & CEO de Sezame :  "La chance, ça se provoque !"
    « La chance, ça se provoque ! »Pour ce tout premier épisode de la 7ᵉ saison d’Outdoor Minds, nous avons la chance 😉 de recevoir Jean-Baptiste Pinthon, co-fondateur et CEO de Sezame.Jean-Baptiste est partisan d’être acteur de sa chance, pour lui elle se provoque. Et sa recette pour y parvenir, c’est : « Être toujours en mouvement, être à l’écoute, regarder ce qui se passe autour de toi, saisir les bonnes opportunités au bon moment et y foncer tête baissée. »🎙️ Dans cet épisode, il nous explique son rapport à la chance, les moments où il s’est senti au bon endroit au bon moment, ou ceux où il s’est dit :
« Là, j’ai eu de la chance. »Jean-Baptiste revient sur son parcours : des petits boulots, assistant de direction dans un petit hôtel de luxe au Cambodge, vendeur de logiciels 3D pour des retailers, jusqu’à la création de Sezame. Il évoque aussi les signes précurseurs dans son enfance qui ont influencé sa carrière :« J’avais été diagnostiqué hyperactif. Il fallait que je sois toujours en mouvement et sur plusieurs sujets à la fois. »🏨 Il nous présente ensuite la naissance de Sezame et sa proposition de valeur : « Dès mes premières expériences dans l’hôtellerie, j’ai été confronté aux problèmes de rentabilité. L’hôtel fonctionne bien sur la bande de chambres, mais toutes les autres infrastructures sont clairement sous-exploitées. À l’inverse, dans d’autres parties du monde comme l’Asie, ces espaces vivent : les locaux s’y rendent pour des déjeuners d’affaires ou pour le spa. »Jean-Baptiste évoque également :→ Ses anecdotes et galères en tant que créateur d’entreprise, notamment liées à sa levée de fonds ;→ Les regrets qu’il a (partagés avec 100 % des entrepreneurs 😂) ;→ La rencontre qui a changé le cours de sa carrière professionnelle → Son rapport aux difficultés et d’où il puise sa motivation : « Le sport, j’y vais 5 fois par semaine et c’est non négociable. » ;→ Le meilleur conseil qu’on lui ait donné ;→ Sa vision pour les 10 prochaines années dans l’industrie de l’hospitalité.⭐️ Les conseils de Jean-Baptiste :> Lance-toi même si tout n’est pas parfait !
> C’est en faisant que tu apprends !Merci pour votre fidélité et votre aide ! Pour faire grandir notre podcast, partagez cet épisode à 2 personnes de votre entourage ! Pour aller plus loin et nous partager vos suggestions, rejoignez-nous sur : Nos profils Linkedin : Armelle / Ariane Nos sites internet : Switch / Holo Way Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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    27:39
  • S6E36 - Olivier Zaragoza, serial entrepreneur : « Sans passion, il n’y a pas de travail ; sans travail, il n’y a pas d’engagement. »
    Nous avons commencé cette 6ᵉ saison d’Outdoor Minds avec un Tignard de souche, Hervé Favre, et nous la clôturons aujourd’hui avec un Tignard d’adoption : Olivier Zaragoza ! « Sans passion, il n’y a pas de travail ; sans travail, il n’y a pas d’engagement. »Pour ce 36ᵉ et dernier épisode de la saison, Olivier Zaragoza, qui se fait de plus en plus rare dans les médias, nous a fait l’honneur d’être notre invité.À notre micro, Olivier revient sur les grandes étapes de sa carrière : son évolution en tant que chef d’entreprise dans les stations de montagne, son passage comme maire de Tignes, et toutes les anecdotes qui ont marqué son parcours.« Depuis 1988, je suis installé à Tignes dans le commerce et la restauration. Ensuite, j’ai évolué vers l’hôtellerie. Petit à petit, les entreprises ont grandi, nous nous sommes développés et j’ai acquis des magasins de sport et des hôtels au gré des opportunités : à Tignes, Val d’Isère, Chamonix, La Plagne, La Rosière, où nous sommes installés depuis toutes ces années. »Il nous parle de sa vision du risque et de la manière dont il le vit, que ce soit en tant qu’homme d’affaires, ex-élu ou ancien président du service des pistes de Tignes. « Le risque est nécessaire, et l’anticipation aussi. »Olivier partage également :→ La plus grosse erreur qu’il ait pu commettre : « On se nourrit de nos erreurs. Il faut avancer et éviter de se tromper deux fois. » ;→ Ses grandes satisfactions ;→ Le meilleur conseil qu’on ait pu lui donner.Avec plus de 35 ans de recul sur la vie économique des territoires de montagne, Olivier nous livre sa vision des évolutions marquantes dans l’industrie du tourisme et de l’hospitalité, et nous partage comment il perçoit l’avenir des stations de montagne.💭 « Je pense qu’aujourd’hui, il faut avoir une vision sur quatre saisons, une vision montagne. Ne pas se tourner uniquement vers le tout ski, mais proposer un territoire qui s’adapte, qui évolue, et qui permet à nos citadins – qui sont nos clients – de continuer à venir avec envie et passion. »Un épisode haut en couleurs pour clôturer cette saison !Merci pour votre fidélité et votre aide ! Pour faire grandir notre podcast, partagez cet épisode à 2 personnes de votre entourage ! Pour aller plus loin et nous partager vos suggestions, rejoignez-nous sur : Nos profils Linkedin : Armelle / Ariane Nos sites internet : Switch / Holo Way Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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    27:56
  • S6E35 - Eric La Bonnardière, Président et fondateur d’Evaneos : "Pas d’adrénaline = pas de risque"
    Pas d’adrénaline = pas de risqueC’est l’équation qui résumerait ce nouvel épisode d’Outdoor Minds avec Eric La Bonnardière, Président et fondateur d’Evaneos.Eric nous raconte comment son grand-père et les émissions de Cousteau ont influencé la trajectoire de sa carrière professionnelle, et nous retrace son parcours ainsi que la proposition de valeur d’Evaneos. « La meilleure manière d’avoir un vrai impact, c’était de rentrer dans la chaîne de valeur du voyage et d’essayer d’enlever les intermédiaires qui, pour nous, avaient tendance à standardiser l’offre et à augmenter les prix. Il faut raccourcir cette chaîne et permettre aux voyageurs de parler directement à ceux qui connaissent vraiment : ceux qui sont sur place. »Il nous partage les galères des débuts et comment il a réussi à convaincre de changer de modèle. Il revient également sur sa vision du risque, comment il le vit au quotidien et sur le plus gros risque qu’il ait pris dans sa vie.« J’ai besoin en permanence de sortir de ma zone de confort. »Evaneos est labellisé B-Corp, et Eric nous donne un aperçu de leurs actions concrètes au sein de l’entreprise : « Nous faisons en sorte que notre modèle de marketplace redistribue mieux les impacts économiques du tourisme, pour que les communautés locales en bénéficient davantage. De permettre aux flux touristiques de mieux se répartir dans le monde, car aujourd’hui 90 % des touristes se concentrent sur à peu près 5 % des destinations, ce qui est un des plus gros enjeux de notre industrie, surtout face à la détestation croissante du touriste. »Le changement qui marque le plus Eric dans notre industrie inclut l’IA, et il partage sa réflexion sur son intégration dans le secteur du tourisme.Dans cet épisode, Eric évoque également :→ Ce qui le fait tenir dans les difficultés : « Le devoir fait que l’on le fait, en fait. Il y a une nuit un peu difficile, et après on est dans l’action. »→ Ses accomplissements et satisfactions→ Le meilleur conseil qu’on lui ait donnéLes conseils d’Eric :> Interrogez-vous pour savoir si vous êtes vraiment prêt·e à faire les sacrifices que l’entrepreneuriat implique> Ne soyez pas timide sur votre idée : l’idée ne vaut rien, ce qui compte, c’est la capacité à l’exécuter bien> Lisez la biographie de Magellan par Stefan Zweig 📖Merci pour votre fidélité et votre aide ! Pour faire grandir notre podcast, partagez cet épisode à 2 personnes de votre entourage ! Pour aller plus loin et nous partager vos suggestions, rejoignez-nous sur : Nos profils Linkedin : Armelle / Ariane Nos sites internet : Switch / Holo Way Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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    27:17
  • S6E34 - Matthieu Evrard, Président chez Les Hôtels (Très) Particuliers : « Réussir à se mettre en mouvement dans l’incertitude implique donc beaucoup de préparation en amont. »
    « Réussir à se mettre en mouvement dans l’incertitude implique donc beaucoup de préparation en amont. »Dans ce nouvel épisode d’Outdoor Minds, j’ai eu le plaisir de recevoir @Matthieu Evrard, Président chez @Les Hôtels (Très) Particuliers.Matthieu revient sur les grandes étapes de sa carrière, sa prise de fonction chez Les Hôtels (Très) Particuliers, et partage les anecdotes autour de cette expérience. Il nous explique également pourquoi ces hôtels sont si particuliers ! Il raconte aussi sa vision du risque et comment il le vit au quotidien : « C’est essayer de comprendre que tout ce que l’on vit, tout ce que l’on voit, l’environnement, nos relations humaines et autres, ont tous une part d’inattendu. »À notre micro, Matthieu évoque également :→ Où il puise sa motivation : « Quand je rentre dans une nouvelle zone de crise, je me dis qu’il y a toujours une sortie. Je ne sais pas comment, je ne sais pas où elle est… mais je crois que c’est ça qui me fait tenir. »→ Sa plus grosse erreur : « L’erreur serait de penser qu’on n’en fait pas. Je pense que la grosse erreur serait de croire qu’on ne peut pas faire demi-tour. »→ Ses plus grands accomplissements→ Le meilleur conseil qu’on lui ait donné.« Quand je voulais vraiment faire de l’hôtellerie, j’ai rencontré une personne. Je voulais tout de suite réaliser le gros projet brillant, devenir le leader du secteur qui fait les belles choses. Il m’a dit : “Tu sors d’école, tu as 50, 60 ans de carrière à faire. Tenter le plus gros projet tout de suite ne marchera jamais.” »Pour Matthieu, le changement le plus marquant dans les dix dernières années dans l’industrie du tourisme, et plus particulièrement celle de l’hospitalité, est la déstandardisation. Il nous explique pourquoi et partage sa vision de l’avenir de cette industrie dans les dix prochaines années.Les conseils de Matthieu :> Assurez-vous que vous avez vraiment envie de vous confronter au risque> Allez-y progressivement> Ayez un guide ou un accompagnateur pour vous montrer un peu le cheminMerci pour votre fidélité et votre aide ! Pour faire grandir notre podcast, partagez cet épisode à 2 personnes de votre entourage ! Pour aller plus loin et nous partager vos suggestions, rejoignez-nous sur : Nos profils Linkedin : Armelle / Ariane Nos sites internet : Switch / Holo Way Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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    22:32

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À propos de OUTDOOR MINDS

Toutes les semaines, Outdoor Minds met en lumière les leaders des industries des sports outdoor et du tourisme. Sur des thèmes différents à chaque saison, Armelle Solelhac & Ariane Favier invitent des personnalités prestigieuses pour parler de la marque, de leadership au féminin, de la Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE), de financement (levée de fonds & fonctionnement des fonds d’investissement), de l’audace, etc. Qu’ils soient chefs d’entreprises, élus, athlètes de haut niveau, dirigeants d’associations ou institutionnels, ils partagent avec convictions et authenticité leurs parcours, leurs expériences, leurs meilleurs conseils et leurs visions pour le futur. Pour aller plus loin et nous partager vos suggestions, rejoignez-nous sur : Nos profils Linkedin : Armelle / Ariane Nos sites internet : Switch / Holo Way Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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Generated: 11/7/2025 - 8:14:59 AM