La Méthode Rendez-Vous

Comment préparer la reprise d’une entreprise familiale sans fragiliser les liens familiaux ni mettre en péril l’entreprise ? Dans cet épisode, je reçois Germain Charier, membre de la 5ᵉ génération du groupe Charier, entreprise familiale centenaire de 1 850 collaborateurs spécialisée dans les travaux publics, l’aménagement et les infrastructures.

Ingénieur de formation, Germain revient sur son parcours, son intégration au sein de l’entreprise familiale après une expérience chez Colas, et son rôle actuel de Responsable Amélioration Continue et Qualité. Il partage sa vision de la gouvernance familiale, de l’innovation et des enjeux environnementaux auxquels les entreprises sont confrontées aujourd’hui.

Au cœur de la conversation : la transmission des entreprises familiales. Fort de l’expérience menée au sein de sa propre famille, Germain explique pourquoi une transmission ne s’improvise pas, comment elle peut se préparer sur plusieurs années, et quels sont les obstacles humains qui freinent souvent les reprises en France.

L’épisode est l’occasion de découvrir le CEDEF 44 (Cercle des Enfants Dirigeants d’Entreprises Familiales), une association qui accompagne les futurs repreneurs grâce à des groupes de pairs, des ateliers et des témoignages. Un lieu d’échange confidentiel où les héritiers et futurs dirigeants peuvent travailler leur posture, leur légitimité et leur projet de reprise.

Un témoignage riche et sincère sur l’entreprise familiale, le leadership, la transmission et la responsabilité de faire vivre un héritage entrepreneurial tout en le préparant pour les générations futures.

🎧 Bonne écoute ! 🎧

📚 RESSOURCES
👐 LinkedIn de Germain Charier
🌐 Site web du CEDEF

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Les réseaux d'affaires se multiplient partout en France. Mais derrière chaque club performant se cache une réalité souvent ignorée : animer un réseau ne s'improvise pas ! Je reçois Yohan Marliere, fondateur du Groupe Odyssée et cofondateur de La Clé, deux réseaux qui réunissent aujourd'hui plusieurs centaines d'entrepreneurs dans les Hauts-de-France.

Ancien entrepreneur dans le textile, Yohan découvre le networking alors qu'il cherche à dépasser sa timidité et son syndrome de l'imposteur. Une rencontre qui va transformer sa trajectoire professionnelle et le conduire à faire du réseautage son métier depuis plus de dix ans.

Au cours de cet échange, il partage son expérience de terrain et livre sa vision du rôle d'animateur de réseau : un métier exigeant qui demande bien plus que l'organisation de réunions. Prise de parole en public, gestion des dynamiques de groupe, accompagnement des adhérents, création de synergies, maintien de l'engagement collectif... autant de compétences qui nécessitent méthode, formation et expérience.

Yohan explique également comment il forme les animateurs du Groupe Odyssée, les outils qu'il a développés pour professionnaliser l'animation des clubs et les erreurs les plus fréquentes observées dans les réseaux d'affaires.
L'épisode aborde aussi la puissance du pitch, l'importance de la récurrence pour développer sa visibilité, les mécanismes qui favorisent les recommandations d'affaires et la responsabilité individuelle de chaque membre dans la réussite d'un réseau.
Un entretien riche en conseils pratiques pour les animateurs de clubs, les dirigeants de réseaux et tous les entrepreneurs qui souhaitent mieux comprendre les coulisses du networking professionnel.

Au programme :
Le parcours entrepreneurial de Yohan Marlière

La naissance du Groupe Odyssée et de La Clé

Pourquoi un animateur de réseau doit être formé

Les compétences indispensables pour fédérer une communauté

Les outils et méthodes utilisés pour accompagner les membres

Le rôle du pitch et de la récurrence dans la recommandation

Les bonnes pratiques pour développer un réseau performant et durable

Un épisode incontournable pour tous ceux qui souhaitent transformer un simple groupe de contacts en véritable réseau d'apporteurs d'affaires.

🎧 Bonne écoute ! 🎧

📚 RESSOURCES
👐 LinkedIn de Yohan Marliere
🌐 Site web du Groupe Odyssée

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Dans ce 101ᵉ épisode de Rendez-vous, je reçois Jeanne Le Gall, conseillère en immobilier sur la région nantaise et désormais experte dans l’émission 100% IMMO diffusée sur les chaînes du groupe M6.

Au fil de cet échange, Jeanne revient sur un parcours atypique : un bac scientifique malgré sa dyslexie, des études en communication, une première vie dans l’événementiel, puis un départ en van en Nouvelle-Zélande avant de se lancer dans l’immobilier presque par hasard. Une reconversion construite sur le terrain, au contact des clients, avec une obsession : créer une relation de confiance durable.

Dans cet épisode, elle partage sans filtre les coulisses du métier d’agent immobilier : les montagnes russes émotionnelles, la négociation permanente, les difficultés du marché nantais depuis la hausse des taux, mais aussi l’importance de l’écoute, de l’empathie et de la réputation dans un secteur souvent critiqué.

Jeanne explique également comment elle a développé son activité presque exclusivement grâce au bouche-à-oreille, aux recommandations et à son ancrage local. Associations, réseaux sociaux, visibilité terrain, avis Google, apporteurs d’affaires : elle dévoile les stratégies concrètes qui lui permettent aujourd’hui de générer des mandats sans prospection agressive.

L’épisode revient aussi sur son arrivée à la télévision après avoir rejoint l’émission 100% IMMO sur M6. Elle raconte les coulisses du casting, la préparation des plateaux, le médiatraining et l’impact réel de cette exposition médiatique sur sa notoriété locale.

Un échange authentique sur la reconversion, la persévérance, la visibilité et le pouvoir du réseau dans le développement d’une activité indépendante.

🎧 Bonne écoute ! 🎧

📚 RESSOURCES
👐 LinkedIn de Jeanne Le Gall
🌐 Site web de 100% Immo

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Dans cet épisode, je reçois Maïlys Le Ménager, fondatrice de l’entreprise Parlons Handicaps, engagée dans la sensibilisation, l’accompagnement et la transformation des pratiques autour du handicap en entreprise, à l’école et dans les établissements recevant du public.

Atteinte d’un handicap moteur depuis la naissance, Maïlys revient sur un parcours marqué par des obstacles répétés à l’embauche, des incompréhensions et des discriminations. Des expériences qui, loin de la freiner durablement, ont nourri une volonté : changer le regard porté sur le handicap et proposer des solutions concrètes aux organisations.

Son projet entrepreneurial s’inscrit dans cette logique. À travers conférences, ateliers immersifs et accompagnements sur mesure, elle intervient auprès des entreprises pour rendre le sujet accessible, opérationnel et actionnable. Une approche pragmatique, centrée sur l’expérience terrain, qui vise à dépasser les discours pour entrer dans l’action.

L’épisode met également en lumière le lancement d’une nouvelle conférence dédiée à l’accueil inclusif dans les établissements recevant du public, avec un focus particulier sur le secteur de l’hôtellerie. Objectif : aider les professionnels à mieux comprendre leurs obligations, mais surtout à améliorer concrètement l’expérience des personnes en situation de handicap.

Plusieurs enjeux clés sont abordés :
les freins persistants à l’emploi des personnes handicapées (méconnaissance, peur de la complexité, manque de priorisation),

le rôle du statut de travailleur indépendant handicapé (TIH), encore peu connu,

l’importance de l’accompagnement pour faciliter l’intégration et lever les blocages,

et la nécessité d’une mobilisation collective entre acteurs publics et réseaux spécialisés.

À travers son témoignage, Maëlys défend une idée centrale : le handicap ne doit pas être perçu comme une contrainte, mais comme un levier de performance, d’innovation et d’engagement pour les organisations.
Un épisode à la fois concret et engagé, qui apporte un éclairage opérationnel sur un sujet encore trop souvent abordé sous l’angle de l’obligation, plutôt que de l’opportunité.

🎧 Bonne écoute ! 🎧

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👐 LinkedIn de Maïlys Le Ménager
🌐 Site web de Parlons Handicaps

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Dans cet épisode, je reçois Maud Clerice, fondatrice de Myklinica, une plateforme qui facilite l’accès à des espaces de travail pour les professionnels de santé et du bien-être. Ancienne directrice commerciale dans l’immobilier et passée par l’industrie du luxe, elle revient sur un parcours marqué par une rupture personnelle majeure qui l’a conduite à réinterroger en profondeur sa vision du travail, de la performance et du lien humain.

À rebours des approches traditionnelles, Maud défend une lecture plus incarnée de la performance, où l’alignement personnel, l’écoute et l’intelligence émotionnelle deviennent des leviers centraux.

L’épisode explore également les origines de Myklinica. Conçue comme une réponse à des problématiques très concrètes - difficulté d’accès aux locaux, isolement des praticiens, désertification médicale - la plateforme vise à structurer un écosystème plus fluide, favorisant la collaboration entre professionnels et une meilleure répartition de l’offre de soins sur le territoire.

Au fil de la conversation, plusieurs thématiques émergent :
les limites des discours autour du “ réseau ” lorsqu’ils ne sont pas incarnés,

l’importance croissante de l’intelligence émotionnelle dans les organisations,

l’évolution des attentes des nouvelles générations au travail,

et la nécessité de dépasser la frontière entre vie professionnelle et personnelle.

À travers son expérience, Maud propose une grille de lecture différente : la performance visible d’une entreprise repose sur des mécanismes invisibles - relationnels, émotionnels, humains - encore largement sous-estimés.

Un épisode dense, à la croisée du business, du développement personnel et des enjeux de société, qui interroge en profondeur la manière dont on crée du lien aujourd’hui - en vente comme en réseau.

🎧 Bonne écoute ! 🎧

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👐 LinkedIn de Maud Clerice
🌐 Site web de Myklinica

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