Faut-il financer l'armement ? avec Philippe Zaouati
Peut-on concilier finance durable et défense ?Dans cet épisode, Philippe Zaouati, CEO de Mirova (filiale de Natixis – Groupe BPCE), revient sur la trajectoire de Mirova, pionnière de la finance durable : de 3 à 32 milliards d’euros sous gestion.🎯 Au programme :Finance à impact : illusion ou levier de souveraineté ?Défense, sécurité, durabilité : un tabou à faire sauter ?Comment financer la transition énergétique et agricole ?Faut-il exclure les acteurs de la défense de la finance responsable ?PME stratégiques, souveraineté européenne, fléchage du capital : quelles priorités ?“La durabilité dans le chaos, ça n’existe pas.” 🔗 Lire la tribune évoquée dans l’épisode :https://www.agefi.fr/asset-management/analyses/philippe-zaouati-la-defense-un-defi-pour-la-finance-a-impact📌 Cet épisode éclaire les dilemmes éthiques, les arbitrages financiers et les choix politiques qui dessineront la finance européenne de demain.Abonnez-vous pour d’autres conversations autour de la transition, de l’investissement responsable, et des grands enjeux contemporains.#FinanceDurable #ImpactInvesting #SouverainetéEuropéenne #Défense #TransitionÉnergétique #PodcastFinance #Mirova #PhilippeZaouati #NatixisHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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700M€ pour changer le monde, avec Pierre Emmanuel Struyven
🎙️ "J’aimais comprendre comment ça marche. Aujourd’hui, j’aide à transformer ces idées en produits concrets."🎧 Dans cet épisode d’Equity Conversations, nous accueillons Pierre-Emmanuel Struyven, président de Supernova Invest, pionnier du venture capital deeptech en France.Ingénieur passionné de technologie, passé par l’IT, les télécoms, les directions marketing, les startups et le corporate VC, avant de prendre la tête de l’un des fonds les plus engagés dans l’innovation de rupture en Europe.En quelques chiffres, Supernova invest c’est 700 M€ d’actifs sous gestion, plus de 100 startups deeptech financées et 1% de taux de sélection des dossiers.Avec clarté et recul, Pierre-Emmanuel nous raconte :Pourquoi la deeptech est au cœur des enjeux de souveraineté technologique.Comment Supernova Invest structure ses investissements dans la santé, le climat, l’industrie 4.0 ou encore le digital.Comment les VC peuvent mieux accompagner les chercheurs et ingénieurs sur les cycles longs de l’innovation.Et ce qu’il faudrait faire pour « jardiner la recherche européenne ».Un échange dense, éclairant, et indispensable pour celles et ceux qui s’intéressent à la tech, à la souveraineté industrielle, et au futur de l’investissement.Pierre Emmanuel Struyven | Supernova invest🔗 Pour ne rien manquer :💡 LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/equity-conversations/📸 Instagram : https://www.instagram.com/equityconversations/reels/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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Les clés de la reprise d'entreprise avec Thomas Rigaudeau
« Derrière chaque transaction, il y a moins de chiffres qu’on ne croit, et beaucoup plus d’humain qu’on ne veut l’admettre. »🎙️ Dans ce nouvel épisode d’Equity Conversations, nous accueillons Thomas Rigaudeau, fondateur de Kray & Co, une banque d'affaires spécialisée dans les opérations M&A, LBO et levées de fonds pour les PME.Entrepreneur depuis l’âge de 19 ans, Thomas nous raconte comment il est « rentré dans ce game-là par la fenêtre la plus haute, sans échelle », porté par une certitude : 📈 Dans les transactions, le facteur humain prime toujours sur les modèles Excel.Le métier de banquier d’affaires, « non régulé, où tout le monde peut aujourd’hui se revendiquer expert », exige plus que des compétences techniques. Il faut comprendre « que le deal est plus important que soi », savoir lire entre les lignes d’une négociation, et éviter qu’« un mauvais langage dans un call ne fasse capoter une opération ».Dans cet échange sans filtre, Thomas revient sur ⤵️-Les fondamentaux du LBO, cet outil de création de valeur où « même sans croissance, une opération peut générer un fort retour » ;-Les erreurs stratégiques à éviter lors d'une reprise d’entreprise ;-Pourquoi choisir ses secteurs d’investissement est crucial : « Tant que tu n’as pas compris le game, ça ne sert à rien de te lancer dans des croissances externes ».-Et l’importance de construire une équipe solide dès le départ : « Il fallait que je trouve vite des gens top avec moi, et des clients capables de comprendre que préparer une opération est aussi stratégique que de trouver l'acheteur. »📈 En chiffres :• 50+ opérations réalisées• 500 M€ de valorisations conseillées• Un taux d'échec maîtrisé entre 10 et 20 %Une conversation franche et riche d’enseignements pour celles et ceux qui veulent comprendre ce qui se joue vraiment derrière les rideaux des deals.Retrouvez comme d'habitude l'épisode complet sur Youtube et sur les plateformes d'écoute, découvrez toute la playlist Equity Conversations.🔗 Kray & Co | Thomas Rigaudeau | Club MonceauAbonnez-vous pour ne rien manquer des prochains épisodes !Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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Les secrets des restos qui cartonnent avec Jean-David Sarfati
📌 Comment passer d’un concept festif à un groupe de restauration structuré et international ?Dans cet épisode, nous recevons Jean-David Sarfati, co-fondateur de Noto, Casa Amor et figure clé de Moma Group, pour décortiquer les leviers d’un business de restauration capable de scaler.💬 Citations clés :« Tu peux mettre Léon Marchand dans une piscine… s’il y a une vague en face, il ne finira pas premier. »« Ce n’est pas une boîte de nuit où on mange, c’est un restaurant où on danse. »« Un restaurant qui marche, c’est un restaurant qui a des habitués. »« Être entrepreneur, c’est aussi être bon père de famille. »📈 Chiffres clés du Moma Group :130 M€ de chiffre d’affaires en 202310 % d’EBITDAValorisation autour de 100 M€ après l’entrée de Walter Butler (Butler Industries)Objectif : 40 ouvertures dans les 2 ans, à Paris, Londres, New York, Dubaï, Doha…🎯 Ce que vous allez apprendre dans cet épisode :1:00 Introduction 5:45 Naissance du concept Noto14:33 Les fondamentaux d’un restaurant rentable20:13 Le recrutement : l’importance de la formation.23:37 La différence entre expérience et attraction 25:33 Les habitués : une nécessité pour la survie des restaurants30:23 Expansion internationale et modèle de croissance34:53 Culture d’entreprise et formation36:36 KPIs, ratios et marges à suivre dans la restauration.43:41 L’arrivée de Walter Butler au capital 45:43 Expansion internationale et modèle de croissance52:33 La vision de l’entrepreneuriat selon Jean-David Sarfatti : l’exemple de Casa Amor📌 À propos du Moma Group :Créé par Benjamin Patou, le Moma Group est aujourd’hui l’un des acteurs majeurs de la restauration festive en France, avec 18 marques (Noto, Casa Amor, Mimosa, Manko…) et une ambition de développement international.👉 En 2025, Butler Industries est entré au capital, devenant actionnaire majoritaire pour accélérer l’expansion mondiale du groupe.🔗 Liens utiles : • Site du Moma Group : https://moma-group.com/• LinkedIn Jean-David Sarfati : https://www.linkedin.com/in/jean-david-sarfati-460053114/?originalSubdomain=fr• Plus d’épisodes sur : https://podcasts.apple.com/fr/podcast/equity-conversations/id1744935917📌 Abonnez-vous pour ne rien manquer des prochains épisodes sur l’entrepreneuriat, l’investissement, le private equity et la croissance des entreprises.#JeanDavidSarfati #MomaGroup #RestaurationFestive #EquityConversations #PrivateEquity #HospitalityBusiness #ButlerIndustries #Noto #Scalabilité #Entrepreneuriat #InternationalExpansion #JointVenture #PodcastBusiness #InvestissementHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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Construire un groupe à 300M€ de chiffre d’affaires grâce au M&A avec Edwina Bassil
Dans cet épisode d’Equity Conversations, Edwina Bassil, Partner chez European Digital Group (EDG), dévoile les coulisses d’un build-up tech mené avec rigueur, ambition et une vision claire du capital.💡 Comment EDG est-il passé de 0 à plus de 300M€ de chiffre d'affaires ?💡 Quelles sont les mécaniques concrètes du M&A quand il est au service d’un projet collectif ?💡 Pourquoi l’ADN des dirigeants intégrés est un facteur clé de réussite ?Découvrez :Les règles d’or du M&A selon EDG : pas de vanity deals, pas de croissance pour la croissanceL’importance d’une sélection rigoureuse des entrepreneurs et d’un alignement stratégique fortComment bâtir un groupe solide tout en respectant l’identité de chaque entreprise intégréeLes dessous des LBO, rachats secondaires, et de la logique de plateforme🎙 Avec plus de 20 sociétés, 1 700 collaborateurs et une dynamique unique en Europe, EDG s’impose comme un acteur majeur du build-up tech.Un épisode indispensable pour comprendre les leviers du M&A pour :✅ Les entrepreneurs en croissance✅ Les investisseurs en quête de stratégie long terme✅ Celles et ceux qui veulent comprendre les coulisses du capital développement 🔗 Pour ne rien manquer :💡 LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/equity-conversations/📸 Instagram : https://www.instagram.com/equityconversations/reels/📩 Laissez-nous un commentaire ou une note, on lit tout !#M&A #PrivateEquity #LBO #BuildUp #CroissanceExterne #Startups #CapitalDéveloppement #Entrepreneuriat #PodcastBusiness #EquityConversations #EuropeanDigitalGroupHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Bienvenue dans Equity Conversations.
Le podcast qui donne la parole aux acteurs du private equity.
Dans chaque épisode, aux côtés de professionnels du secteur, je vous invite à découvrir leur parcours et leur activité afin d'en décrypter ensemble les fondamentaux, les tendances, et les opportunités.
Je suis Louis Soris, fondateur du cabinet Soris Avocats, spécialisé en private equity, fusion acquisition et opérations cross-border. Chez Soris Avocats, nous accompagnons les startups, les entrepreneurs, les fonds d'investissements et leurs dirigeants dans la réalisation de leurs opérations et leurs ambitions.
Au sein de cet écosystème, j’ai eu la chance de rencontrer de nombreuses figures inspirantes : chacune avec son expertise et sa compréhension des enjeux du secteur.
À travers Equity Conversations, je souhaite plonger avec vous au cœur du private equity, ses concepts, sa théorie et sa pratique, aux côtés de ceux qui le font.
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