Dimensions RH

Marketing RH : ses clés pour embarquer votre COMEX - Cora Béghin - SAGE
Cora Béghin est VP Learning & Development chez Sage. Elle y est entrée il y a 21 ans par le marketing et elle n'a cessé de passer d'un monde à l'autre.

Dans cet épisode, elle partage sans filtre ce que le marketing lui a appris sur la façon de positionner une fonction RH dans une entreprise de 11 000 personnes.

Ce qu'on aborde :
— Pourquoi elle a refusé un poste de DRH avant de l'accepter
— Sa méthode de prise de poste en 30/60/90 jours
— Les questions qu'elle pose à ses clients internes
— Les réflexes marketing qui manquent aux équipes RH
— Vendre ses services en interne plutôt que les imposer
— Comment son équipe s'est emparée de l'IA
Un épisode dense, concret et actionnable.

Invité : Cora Béghin, VP Learning & Development, Sage
Animateurs : Ulysse Franco, Nicolas Leconte

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Laurent Reich pilote la Data RH de L'Oréal depuis 13 ans.
95 000 collaborateurs.
Une équipe de 8 personnes pour piloter la donnée à l'échelle mondiale.

Dans cet épisode, il partage sans filtre ce que ça veut vraiment dire de construire une fonction Data RH de zéro dans l'une des plus grandes organisations au monde.

Ce qu'on aborde :
- Son parcours : 20 ans de conseil, puis L'Oréal par la porte du learning
- Gouvernance data : définitions communes, data stewards et qualité des données
- Pourquoi mettre la data quality dans le bonus des DRH a tout changé
- Agile vs agitation : ce que personne n'ose dire sur les méthodes projet
- Dashboard ou storytelling : ce qui convainc vraiment un COMEX
- Comment l'interaction entre les RH et la donnée va totalement changer avec l'IA

Un épisode dense, concret et rare.
La masterclass que les DRH attendaient.

Invité : Laurent Reich, Head of HR Data - L'Oréal

Animateurs : Ulysse Franco, Nicolas Leconte

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Ce que 10 ans à la tête d'ADP France apprennent sur l'humain, le leadership et l'IA

Carlos Carvalho dirige ADP France depuis 2016.
3 millions de paies traitées par mois. Des milliers d'entreprises accompagnées chaque année.

Dans cet épisode, il partage sans filtre ce que 10 ans à la tête d'une grande organisation lui ont vraiment appris.

Ce qu'on aborde :
— Son parcours : armée portugaise, 17 ans chez Avis, puis ADP
— Pourquoi la RH est passée de l'administratif au cœur des décisions
— L'entretien de la médiocrité : manager par les forces, pas les faiblesses
— Le sens au travail et la distinction bonheur/plaisir
— Le train de l'IA : pourquoi résister ne sert à rien
— Ses conseils directs aux DRH, aux seniors et aux jeunes
Un épisode rare, dense et actionnable.

Invité : Carlos Carvalho, Président ADP France

Animateurs : Nicolas Leconte, Christian Verhague

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25 ans chez LVMH, 17 marques, 3 pays, et un regard sur la RH que seule l'Asie peut former.
Avec Vanessa Iloste (Fractional CHRO, ex-LVMH · Sephora · DFS), on décortique carrière internationale, leadership silencieux et ce que ça veut vraiment dire d'être DRH stratège en 2026 depuis Singapour.
Partie au Japon à 19 ans avec une bourse et huit mois de japonais, passée par 17 ans en Chine, Vanessa a construit l'une des carrières RH les plus atypiques de la scène francophone.

Au programme :
Ce que l'inconfort apprend sur la carrière que personne ne vous dira en école

L'employee experience comme boussole : pourquoi c'est le seul vrai indicateur qui compte

La solitude des dirigeants : ce que le DRH doit savoir écouter pour vraiment faire la différence

Créer des connexions qui durent : la règle des deux cafés par semaine

Les compétences clés du DRH en 2026 : intuition, data, présence terrain

IA et operating model RH : ce qui va vraiment changer dans la fonction

Guanxi : le réseau à la chinoise, au-delà de LinkedIn, et pourquoi ça change tout

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Remettre les cols bleus aux commandes de leur carrière

Mathieu Sanguinetti dirige les RH de Saint-Gobain Isolation : 2 500 salariés, 10 usines, une conviction profonde sur la co-construction et la place du manager de proximité.

Adrien Laurentin a cofondé Mercateam après 800 visites d'usines, avec une question obsessionnelle : pourquoi investit-on des millions sur les machines et zéro sur la gestion humaine des opérateurs ?

💡 Decouvrez Mercateam : https://www.mercateam.com

Un format inédit : un client et son éditeur SIRH, sans langue de bois, sur ce qui marche vraiment quand le terrain reprend le contrôle de ses compétences.

Au programme :

- La place des cols bleus en 2026, le manager de proximité.
- La co-construction d'une boussole managériale avec 2 500 salariés.
- Les clés d'un déploiement SIRH en usine.
- Ce que l'IA change vraiment pour les opérateurs.

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