Dimensions RH

• #8 - Christian Verhague - L'architecte du SIRH

  À +50 ans, il quitte un poste en or pour tout recommencer.Christian Verhague, 35 ans de carrière.Plus de 20 ans dans le groupe BPCE.Jusqu’à diriger la stratégie SIRH du groupe.Et un jour, il dit stop.Il quitte tout.Pour revenir dans le conseil.Un choix fort. À contre-courant. À +50 ans.Avec Ulysse, on a pris le temps d’en parler.Pendant 1h40, Christian partage sans filtre :Pourquoi il est parti alors qu’il avait “tout”Sa vision des seniors dans le monde du travail en 2025Comment bien choisir son SIRH (et éviter les erreurs classiques)Ses techniques pour gérer les éditeursSes retours d’expérience sur les grands projets de transformationUn épisode brut, dense, inspirant.Le genre d’échange qui bouscule. Et qui reste.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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  1:43:45
• #7 - Anne Dauvillaire - La RH au coeur des transformations

  Qu’est-ce qu’il se trame dans les équipes RH de l’entreprise préférée des Français ?Je vous présente Anne.34 ans.Et déjà Chief of Staff chez Decathlon Digital.Mais rien ne la prédestinait à ce rôle.Une école de commerce (EM Grenoble).Un passage chez Chanel.Quelques années dans le conseil.Avec une trajectoire brillante déjà toute tracée.Sauf qu’elle ose.Elle rejoint Decathlon : “une entreprise de rêve”.Et crée son propre poste : Chief of Staff du DRH.Aujourd’hui, elle agit comme un vrai binôme du DRH.Elle pilote les transformations RH d’un géant qui avance discrètement.Son obsession ?Mettre la fonction RH en mouvement.Et l’installer durablement “autour de la table”.Chez elle, réflexion rime toujours avec exécution.Dans le dernier épisode de Dimensions RH (1h40), on soulève le capot :- Son parcours hors cadre RH- L’ADN RH chez Decathlon (indice : jeune mais solide)- Le run vs build appliqué à la fonction RH- La gestion du changement sans couture- Et cette phrase forte : “Le leader, c’est le premier RH”Un épisode rare.À la fois humain, stratégique et inspirant.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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  1:41:47
• #6 - Faroudja Kicher - La DRH audacieuse

  Comment on devient DRH d’une entité de 36,000 personnes ?Je vous propose de découvrir l’extraordinaire parcours de Faroudja.La DRH d’une Global Business Unit côté Engie.Originaire de Roubaix, rien ne pré-disposait Faroudja à cette trajectoire.Sauf qu’elle en a décidé autrement.Elle en a même co-écrit le livre “Pas la gueule de l’emploi”.Les conseils de 2 DRH issus de la diversité.Et elle a gravit les échelons les uns après les autres.Sa recette magique ? Faroudja ose.Comme sa première promotion en tant que DRH à 30 ans.Elle a osé la demander.Jusqu’à arriver aujourd’hui à la tête d’une entité de 36,000 personnes du groupe Engie.Et mon intuition me dit que ce n’est pas finit !Avec Ulysse, on a discuté ensemble pendant 1h30 dans un nouvel épisode de Dimensions RH.Pendant notre échange on couvreSon parcours à la sortie d’école jusqu’à arriver DRHSa capacité d’influence en environnements complexesLe quotidien d’une DRH en grand groupeSa gestion des projets de transformation interneLa vision business que doivent développer les RHEchange ultra-inspirant qui force le respect.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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  1:34:59
• #5 - Ludovic Milléquant - Le DRH business

  Il a découvert que l’innovation venait principalement des externes chez Google.Boom !Ludovic Milléquant est intervenu au coeur du sujet en 2011Les origines de cette situationLa réaction de la fonction RH de GoogleCe qui a été mis en placeAujourd’hui Ludovic c’est30 ans d’expérience dont 20 ans à des postes stratégiques en RHUn serial entrepreneur avec 5 entreprises créées dont 2 venduesSa spécialité ? Accompagner les entreprises sur 2 pans : RH et finance.Quand il ne cumule pas les 2 casquettes en même temps !Il incarne à merveille le DRH Business.Justement on l’a interviewé pendant 1h40 avec Ulysse.On y revient sur son parcours et cette histoire incroyable avec Google.Et tout une partie sur le décryptage de ce rôle business que la fonction RH doit absolument incarnerComment s’y prendre ?Quels sont les bons réflexes à avoir ?Comment engager son CODIR / COMEX en tant que RH ?Echange immanquable avec ce passionné au grand coeur.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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  1:38:20
• #4 - Jérôme Friteau - Le DRH des innovations sociales

  En 2023 il a lancé la semaine en 4 jours dans un service public.En 2025 il accélère son déploiement avec +100 personnes.Je vous présente Jérôme Friteau.Le DRH de l’Assurance retraite (CNAV - 3 500 personnes).Le secteur public traîne des clichés.Jérôme les a tous balayés les uns après les autresPrécurseur dans les innovations socialesInnovant et prudent à la fois dans son approcheMéthodique, factuel et mesurée dans ses expérimentationsSa particularité ?Jérôme cumule une casquette “transformation” depuis 2018.Avec Ulysse on l’a cuisiné pendant 1h30 dans un nouvel épisode de Dimensions RH.Pendant notre échange on couvreSon parcours pour arriver DRH il y a +10 ansSes premiers tests sur le télétravail en 2014Ses convictions (tranchée!) sur le full-remoteSa gestion des projet RH et des transformations internesLa semaine en 4 jours avec 2 ans de reculEchange passionnant avec un passionné de la RH !Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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  1:35:50

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