40 nuances de Next

40 Nuances de Next revient le 27/08 ! Et en attendant le prochain épisode, on vous propose de (re)découvrir Plantés, un autre format made in FeuilleBlanche qui raconte l'anatomie des chutes entrepreneuriales, avec l’épisode de Marie Eloy ! Bonnes vacances !

À la veille de la cession, la mandataire de Marie Eloy reçoit un mail : “les repreneurs ne se présenteront pas à l’audience pour la reprise de Bouge te Boîte.” Pourquoi les repreneurs se retirent ? Comment Marie Eloy en est-elle arrivée là ?
Après avoir convaincu le CA de Femme de Bretagne, Marie Eloy se lance dans son idée forte : créer le premier réseau business d’entrepreneuses. Le constat de départ est sans appel : les femmes créent pour trouver du sens, mais les deux tiers n'en vivent pas. Bouge ta boîte naît pour briser ce plafond de verre.
Avec Julie Bodin à la direction, elles transforment un sujet de niche en un mouvement national. Le succès est fulgurant : des tours de France organisés avec des bouts de ficelle, des événements qui font salle comble. Le réseau prouve son utilité et attire des actionnaires engagés.
Puis vient juin 2024. La dissolution de l'Assemblée nationale.
Du jour au lendemain, les grands groupes gèlent leurs budgets RSE. Les formations pour les carrières des femmes sautent en premier. Sur le terrain, la crise économique rattrape les entrepreneuses, qui n'arrivent plus à se payer, ni à régler leurs cotisations. La machine s'enraye.
Décembre : le premier plan social, un déchirement.
Marie part alors chercher un repreneur pour sauver le mouvement. S'ouvre la procédure confidentielle : galvaniser les foules sur scène la journée, et s'effondrer de stress le soir. La tension est telle qu'avec son associée, elles s'en “cassent littéralement les dents à force de serrer les mâchoires”.
Trois offres sont déposées au tribunal. Un grand groupe est choisi. Tout semble sauvé, jusqu'à ce soir de juillet, à 20h, et ce coup de grâce. Le repreneur lâche tout la veille de l'audience.
Quelque jours plus tard, les juges actent la liquidation immédiate.
Loin de s'attendre à une suite, Marie a vu des milliers de voix s'élever dès la liquidation : "on va prendre le relais !". Partout en France, des cercles se sont formés pour faire perdurer l'initiative, si bien que Bouge ta Boîte renait depuis le 30 mars grâce à toutes ces Bougeuses qui souhaitent faire revivre le réseau.
En réalité, elle n'avait pas seulement monté une boîte, mais déclenché une onde de choc. L'échec financier n'aura fait que consolider sa mobilisation.
À souligner aussi que Marie est présidente de Femmes des Territoires, réseau d'entraide pour créer son entreprise, qui a soutenu 22 000 entrepreneuses.
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Pour prolonger le témoignage de Marie, n'hésitez pas à vous procurer son dernier livre "Les Femmes sauveront-elles le monde ?" : https://www.fnac.com/a20681359/Marie-Eloy-Les-femmes-sauveront-elles-le-monde
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40 Nuances de Next revient le 27/08 ! Et en attendant le prochain épisode, on vous propose de (re)découvrir l’épisode de Cosimo Prete, cofondateur de C.S.T ! Bonnes vacances !

Comment rendre un document infalsifiable… avec un simple mouvement de poignet ?
C’est l’obsession de Cosimo Prete avec C.S.T (Crime Science Technology), une deeptech française qui développe des technologies de sécurité pour documents d’identité et billets de banque : encres, effets optiques, le tout vérifiable à l’œil nu. Derrière ce geste banal : une guerre silencieuse contre la fraude documentaire.
Mais l’histoire ne commence pas en startup. Cosimo voulait être archéologue : enquêter sur les traces, lire ce que les autres ne voient pas. Cette méthode l’emmène à la police scientifique. Et l’entrepreneuriat arrive plus tard, non comme un rêve de “boîte”, mais comme une nécessité : dépasser le cadre, résoudre, transgresser.
Sa signature : la couleur comme technologie. Jouer avec les molécules, puis réussir l’étape que beaucoup sous-estiment : industrialiser. Passer du labo à l’usine, avec une rigueur qui ne pardonne pas. Et convaincre les plus exigeants — États, institutions, acteurs souverains — dans un monde où “pitcher” ne suffit pas : il faut prouver, encore et encore. “La confiance se gagne par goutte, se perd par litre.”
Et puis Cosimo partage aussi ses doutes plus personnels.
La solitude du mandataire social,
les masques qu’on empile pour tenir : dirigeant, père, conjoint.
La peur sourde de la mauvaise décision — celle qui ne raye pas un slide, mais abîme des gens.
Il parle aussi de ce décalage intime : quand l’ascenseur social te change de décor sans te donner le mode d’emploi.
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90 % des lancements de produits seraient des échecs.
Avec Eloïse Gérardin, CEO de Brain Impact Neuroscience, on parle d’un enjeu de taille pour les marques : comment réduire le risque avant de lancer un nouveau produit ?
Brain Impact intervient en amont, quand les équipes R&D, marketing et consumer insight doivent décider quelle formule, quelle expérience ou quelle promesse a le plus de chances de fonctionner.
L’approche combine neurosciences, IRM fonctionnelle, IA et données déclaratives pour mieux comprendre l’impact réel d’un produit.
Dans cet épisode, Eloïse explique pourquoi un produit n’est jamais seulement une formule, c’est une expérience complète.
Un épisode pour comprendre comment la science peut aider les entreprises à prendre de meilleures décisions.
À l’animation :
Solène Etienne, cofondatrice de FeuilleBlanche
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Posséder son smartphone est-il encore le bon modèle ?
Avec Olivier Dufour, cofondateur de BeeAlp, on parle du passage de la possession à l’usage.
Comme dans la voiture, une nouvelle génération accepte de plus en plus l’idée de payer pour utiliser un objet, plutôt que de le posséder à tout prix.
Pour BeeAlp, l’abonnement permet surtout de changer la responsabilité : le téléphone n’est plus abandonné à l’utilisateur une fois acheté.
Il est repris, réparé, reconditionné, remis en circulation ou recyclé par l’entreprise.
Un épisode pour comprendre pourquoi l’économie de la fonctionnalité peut devenir un vrai levier industriel.
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Solène Etienne, cofondatrice de FeuilleBlanche
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Peut-on faire d’une canette un symbole européen ?
Avec Augustin Paluel-Marmont, cofondateur de Michel & Augustin et désormais de Embrace, on parle de son ambition : créer une marque mass market qui redonne goût à l’Europe.
Embrace rassemble un collectif de cofondateurs venus de 47 pays européens, avec l’idée de faire exister l’Europe autrement que par des institutions, des discours ou des sommets politiques par une marque que l’on peut tenir dans la main.
Dans cet épisode, Augustin raconte pourquoi il croit encore au pouvoir des marques pour porter des convictions.
Un épisode pour comprendre comment le consumer goods peut aussi devenir un terrain politique et culturel.
À l’animation :
Thomas Benzazon, cofondateur de FeuilleBlanche
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