Führung auf den Punkt gebracht!

Überlastete Unternehmer erklären sich ihre Lage mit fünf Selbstlügen, die alle am Verhalten ansetzen, während die eigentliche Lösung in der Struktur des Unternehmens liegt: in klaren Rollen, Regeln, Entscheidungsgrenzen und Eskalationswegen.

Das komplette erste Kapitel meines neuen Buchs erhalten Sie schon heute kostenlos unter:

https:/www.mehr-fuehren.de/kapitel-1

Shownotes:

https://www.mehr-fuehren.de/die-fuenf-selbstluegen

Warum Nachfolger vor der Übernahme eines Familienunternehmens externe Berufserfahrung sammeln sollten und weshalb eine klare, langfristig geplante Übergabe entscheidend ist.

Shownotes:
https://www.mehr-fuehren.de/dieser-fehler-gefaehrdet-das-ganze-unternehmen

In dieser Folge erfahren Sie, was Barcamps so besonders macht, warum sie einen intensiven Austausch ermöglichen und weshalb sie gerade für Unternehmer eine spannende Alternative zu klassischen Konferenzen sind.

Hier können Sie sich anmelden zum Freiberuflercamp:

https://freiberufler.camp/

Shownotes:

https://www.mehr-fuehren.de/problem-vieler-konferenzen

wie klare Rollen, regelmäßiges Feedback und ein verbindlicher Entwicklungszeitraum dabei helfen, einen überforderten Mitarbeiter fair zu unterstützen und rechtzeitig eine klare Entscheidung zu treffen.

Shownotes:
https://www.mehr-fuehren.de/3-schritte-bevor-sie-einen-mitarbeiter-kuendigen

Wie Sie durch klare Rollen, verbindliche Absprachen und berechenbare Konsequenzen Grenzen setzen und als Führungskraft respektiert werden.

Shownotes:
https://www.mehr-fuehren.de/grenzen-setzen-ohne-ein-autoritaerer-chef-zu-werden