ChefTreff

Stefan Wenzels Karriere ist so etwas wie eine Blaupause für jeden im modernen Handel: Gestartet als Händler bei Otto, über diverse Auslandsstationen gelangte er in die Gesamtverantwortung bei ebay Deutschland und brands4friends (Shopping Club) und ist seit 2018 VP Digital bei der Fashion Brand Tom Tailor! Seine Neugierde, der Spaß an Herausforderungen und seine große Lust auf Marken, sowie deren Inszenierung machen Stefan zu einem inspirierenden Gesprächspartner. Was die Anfänge mit Lewis Hamilton in der Formel 1 mit Stefans Marktsicht zu tun hat, und warum er lieber an vielen Lagerfeuern sitzt (oder diese anzündet ) statt auf große Feuerwerke steht, das hört Ihr in diesem sehr launigen CHEFTREFF Podcast entlang seiner sehr einmaligen Vita. 02:35 Wer bist Du und was machst Du? 04:10 All about Tom Tailor 06:34 Wie verlief der Anfang Deiner Karriere? 12:10 Die Anfänge bei OTTO: Hat sich die Freude zum experimentieren sofort ausgezahlt? 16:35 Die McLaren Technology Group 22:05 Holland vs England - mit wem lässt es sich besser arbeiten? 28:00 Stichwort Brands4Friends: Was ist Deine persönliche Sicht auf das Modell 'Shopping Clubs'? 36:26 eBay ist mobile ja ziemlich stark, was ist da noch zu erwarten? 39:50 Würde es OTTO hinbekommen sich nachhaltig als Marktplatz zu etablieren? 44:25 Rückblick K5 2019: About you, Westwing und co. präsentieren sich ja als Content-Produzenten. Wäre das auch auf Tom Tailor übertragbar? 48:10 Wo liegt Eure Zielgruppe? 50:25 Was hättest Du gerne sofort bei Tom Tailor umgesetzt?

Wer kennt’s nicht: Stundenlanges surfen im Internet, auf der Suche nach dem günstigsten Angebot für ein bestimmtes Produkt. Wie gut, dass es dafür Preisvergleichsplattformen gibt. Gegründet in der Jahrtausendwende, schreibt das Berliner Unternehmen idealo seit jeher Erfolgsgeschichte. Philipp Peitsch ist Geschäftsführer von idealo, der Nummer 1 im Preisvergleich. Wir hatten ihn für diese ChefTreff Folge zu Gast. Im Podcast erzählt er unter anderem, von welchem Aspekt der E-Commerce am meisten dominiert wird und was es mit der großen Auseinandersetzung mit dem Online-Giganten Google auf sich hat. Aber hört selbst! 00:45 Wer bist Du, was machst Du? 03:35 2000 wurde idealo ja gegründet, ab 2006 gab’s dann die große Veränderung durch die Übernahme von Axel Springer (75% der Anteile) - war daraufhin viel “konzerniges” im daily Business zu spüren? 06:11 Euer Kerngeschäft ist ja die Preis-und Produktvergleichsplattform. Wo steht ihr da heute? 12:55 Ihr seid Teil der Customer Journey auf individueller Basis, aber gleichzeitig wollt Ihr Eure Customer Journey verstehen oder? 16:41 Wie hoch ist euer mobile Anteil? 19:57 Dynamic Pricing: Positioniert Ihr Euch da als die good cops? 22:15 Die Debatte um Googles nicht wettbewerbskonformen Verhalten: Um was geht es Euch dabei genau? 29:30 Stichwort Social Media: Hier gerät ja immer Bewegung in den Markt. In welche Richtung guckt ihr da als Preisvergleichsplattform? 31:50 Worin besteht bei Euch der Mehrwert für Händler? 41:00 Wie hat sich idealo so entwickelt?

Seriengründer, Herausgeber, Familienvater. Dass Alexander Graf diese drei Aspekte in seinem Leben scheinbar problemlos unterbringt, grenzt schon fast an übernatürlichen Kräften. Vielleicht ist auch das der Grund warum er sich den Namen Supergraf für einen seiner Social Media Accounts ausgesucht hat. Und wenn man einmal in die Vita von ihm schaut, fragt man sich lediglich: Was hat der Spryker-Gründer und CEO denn noch nicht gemacht? Durch seine offene Art Unternehmen und Business-Modelle unter die Lupe zu nehmen, stößt er oftmals auf Unverständnis und Kritik. Wir hatten für diese Folge vom ChefTreff Kassenzone-Herausgeber Alexander Graf zu Gast. Ganz nach seinem Motto “Nix als die Wahrheit” hat er uns einiges über sich und seine Motivationen erzählt. Aber hört einfach selbst. Podcast Übersicht: 00:50 Wer bist Du und was machst Du? 5:22 Wie hat sich das mit Spryker so explosionsartig entwickelt? 8:50 Digitalisierung Service als Produkt - Hat man damals verstanden, was das für ein neues Medium werden könnte? 11:06 Dein Erfolg mit Kassenzone, war der in irgendeiner Art planbar? 15:20 Du hast viel gegründet - hauptsächlich im Bereich Service=Produkt. War im Bereich typisches Handelsunternehmen nichts dabei? 16:55 Deine Rolle als Kritiker: Du sprichst das aus, was viele denken. Eben auch von der “unangenehmen” Sorte. Hast Du im Nachgang eine gewisse Lust zu streiten? 21:14 Viele erschrecken ja vor der technischen Komponente. Aber steht man nicht im Grunde vor einer strategischen Frage? 22:43 Mit Spryker habt Ihr 2014 angefangen eine neue technische Lösung zu bauen, welcher organisatorischer Zugang war nötig, um da ins “Tun” zu kommen? 26:05 Du sitzt hier ja nicht nur wegen dem Blog, sondern weil Du ja selbst in Aktion trittst. Wie definierst Du Service als Produkt? 36:25 Wenn Du wählen müsstest: Welche drei Deiner ganzen Projekte/Themen würdest Du fortsetzen?

FREE SHIPPING bei Bestellungen ab 300 €...äh ja, so steht es tatsächlich da. Man könnte denken, dass hier vielleicht eine 0 zu viel gesetzt wurde - kennt man diesen Hinweis doch eher mit Beträgen unter 100 €. Nicht bei mytheresa. Dort stehen Luxus und Designermode im Fokus. Dass es einmal online einen tatsächlichen Markt für Luxusmode geben würde, hätte man vor einiger Zeit noch für recht unwahrscheinlich gehalten. In der neuen ChefTreff-Folge steht uns Sebastian Dietzmann, Managing Director von mytheresa Rede und Antwort, welches Potenzial in diesem speziellen Online-Markt steckt. Und er erzählt uns von seiner kurzen Currywurst-Karriere. Klingt vielversprechend? Ist es auch. Podcast-Übersicht: 01:55 Wer bist du, was machst du? 05:24 2014. Mytheresa geht an Neiman Marcus 06:50 Deine DNA ist E-Commerce. In deinem Lebenslauf steht die Currywurst Company. Was war der Hintergrund? 13:15 Vom Dienstleister zum Händler – was war der Grund für den Seitenwechsel? 17:15 Ihr habt keine preissensitiven Kunden. Geht es dann eher um Kuration, Auswahl und Inszenierung? 18:40 Das Segment Frauen und Luxus ist in Deutschland zementiert. War das der Grund in internationale Märkte reinzukommen? 20:08 Ihr erlebt durch Plattformen wie IG, Pinterest und co. eine hohe Harmonisierung. Entsteht dadurch eine komplett kongruente Nachfrage? 22:51 Thema Operations: Macht ihr alles aus einem zentralen Lager? 25:39 Wie lange sind die Paketlaufzeiten nach Korea? 27:05 Werdet ihr als deutsches Unternehmen wahrgenommen oder nimmt euch der koreanische Kunde als koreanischer Player wahr? 30:28 Wandel von Desktop auf Mobile: Nutzen eure Kundinnen auch immer mehr Tech-Tools? 34:07 Eure Produkte sind bildgetrieben. Gibt das euch einen Schub? 35:37 Wie geht ihr einen Markt wie China an? 40:10 In einer Plattform-Ökonomie dürfte es euch nicht geben (laut Alexander Graf). Warum stehst du jeden morgen mit einem Lächeln auf? 44:15 Wo geht die Reise hin?

Es begann als Blog, wurde zu Seminaren und Workshops und etablierte sich schließlich zu der relevantesten Veranstaltung der E-Commerce Branche. Natürlich ist die Rede von der K5. In diesem ChefTreff Special haben wir die Person getroffen, ohne die es die k5 wahrscheinlich so nie gegeben hätte. Die Rede ist von keinem geringeren als Branchenexperte Jochen Krisch. Im Podcast sprechen er und Sven Rittau über die Ursprünge der K5 Konferenz und warum diese sich so sehr von vergleichbaren Veranstaltungen unterscheidet. Damit aber nicht genug: Jochen Krisch gibt in dieser Folge ganz explizite Einblicke über die Themen- und Programmblöcke, die am 4. und 5. Juni auf der K5 FUTURE RETAIL CONFERENCE thematisiert werden. 0:44 “Alles begann vor 10 Jahren in Berlin.” 4:17 Die Grundidee der K5 10:15 Wie grenzt man sich als Veranstaltungen von anderen ab? 13:56 Die Mischung macht’s: Impuls vs. Gesprächsvortrag 16:35 Die Herausforderung der Programmgestaltung 20:29 Die Highlights der K5 2019 - was uns in Berlin erwartet 36:40 Big Picture und Best Practice auf der K5 38:00 Everybody’s welcome - wie kleine Innovationstreiber die Branche bereichern 42:25 Das K5 “Nebenprogramm”: Masterclasses und Sessions 45:29 Die Relevanz verschiedener Networkingformate