The Talent Podcast

Performants, engagés et… complètement perdus. C’est la situation de nombreux jeunes talents dans leur vie professionnelle.
Cet épisode est pour tous les RHs qui se demandent comment mieux accompagner ces hauts potentiels au sein de l’entreprise.
Dans cet épisode, Chloë reçoit Marthe Trevisani Cornu, Consultante Référente Senior chez Authentic Talent, pour explorer les enjeux liés au développement des talents de 25 à 35 ans.
Entre pression à la réussite, multiplication des possibles et quête de sens, elles questionnent les modèles traditionnels de gestion des hauts potentiels et proposent une approche plus progressive et durable du développement professionnel.
Avec Chloë, elles abordent notamment :
👉 Pourquoi les jeunes talents peuvent être à la fois très performants et profondément en questionnement
👉 Les limites des programmes "Hauts Potentiels" trop courts, trop denses ou fondés sur des critères discutables
👉 Comment le manager peut devenir le premier levier de développement des jeunes talents
👉 L'importance du feedback régulier, du mentorat croisé et d'un onboarding pensé sur le temps long
👉 Pourquoi les entreprises doivent laisser davantage de place à l'introspection et à la construction progressive des parcours
👉 Le rôle des RH pour résister à l'urgence et créer les conditions d'un développement durable des talents
Pour les découvrir sur ces sujets et plus encore, direction l’épisode.Le site Authentic Talent et les résumés d'épisode : ⁠https://bit.ly/46Rw7KU
Les ressources bonus des invités : ⁠⁠https://www.authentictalent.fr/ressources-invites-podcast⁠

On parle beaucoup de bienveillance en entreprise… et ça finit par sonner creux.
Comment redonner du poids et un vrai rôle à cette intention quand on est RH ? En se concentrant sur la bientraitance.
Dans cet épisode, Chloë reçoit Alexandra Jojic-Ballario, Chief Human Resources Officer France chez Pixid, pour parler de bientraitance en entreprise, ce qu’elle implique et ce qu’elle permet.
Avec Chloë, elles abordent notamment :
👉 Pourquoi la bientraitance va au-delà de la simple intention de bienveillance👉 Comment construire une démarche durable, portée par la direction et intégrée à la gouvernance👉 Pourquoi mesurer l'impact de la bientraitance permet aussi de démontrer sa contribution à la performance👉 Le rôle essentiel des managers et l'importance de les former concrètement à leur rôle👉 Comment apporter davantage de clarté et de réalisme dans les parcours, les objectifs et l'organisation du travail👉 Pourquoi prendre soin de la santé mentale et des besoins fondamentaux des collaborateurs doit rester une priorité
Pour les découvrir sur ces sujets et plus encore, direction l’épisode.Le site Authentic Talent et les résumés d'épisode : ⁠https://bit.ly/46Rw7KULes ressources bonus des invités : ⁠⁠https://www.authentictalent.fr/ressources-invites-podcast⁠

Pourquoi les formations en entreprise ont-elles parfois si peu d'impact ? Et si le problème venait moins des contenus que de notre façon d'apprendre et d'accompagner les collaborateurs ?
Dans cet épisode, Chloë reçoit Carmina Catena, experte en sciences de l'apprentissage et Co-Founder chez HiPe Kids. Ensemble, elles explorent les limites des approches standardisées de la formation et les leviers d'une pédagogie plus personnalisée, capable de s'adapter aux profils, aux besoins et aux modes d'apprentissage de chacun.
Avec Chloë, elles abordent notamment :
👉 Pourquoi il n'existe pas de "cerveau moyen" et comment personnaliser les parcours d'apprentissage
👉 Les trois piliers de l'hyperpersonnalisation pour développer durablement les compétences
👉 Comment le rôle du manager évolue, de transmetteur de savoir à guide de l'apprentissage
👉 L'importance de la métacognition pour rendre les collaborateurs plus autonomes
👉 Comment mieux prendre en compte la neurodiversité dans les pratiques de formation et de management
👉 Les opportunités offertes par l'IA pour personnaliser les apprentissages, sans remplacer l'esprit critique ni l'accompagnement humain
Un épisode qui invite à repenser la formation en entreprise pour développer les compétences de manière plus efficace, inclusive et durable.
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Qu'est-ce qui fait réellement un bon leader ? Pourquoi certaines personnes accèdent facilement à des postes de management sans pour autant réussir à fédérer leurs équipes ?
Dans cet épisode, Chloë reçoit Allison Howell, CEO chez Hogan Assessments, et Rene Kusch, Managing Partner chez Relevant. Ensemble, ils déconstruisent les idées reçues sur le leadership et expliquent, à partir de données scientifiques, pourquoi les leaders les plus visibles ne sont pas toujours les plus efficaces.
Avec Chloë, ils abordent notamment :
👉 La différence entre les leaders qui émergent et ceux qui créent durablement des équipes performantes
👉 Les qualités que les organisations récompensent... et celles que les collaborateurs attendent réellement de leurs managers
👉 Les attentes universelles des équipes en matière de leadership, au-delà des différences culturelles
👉 Les "dérailleurs" qui peuvent transformer une qualité en faiblesse sous l'effet du stress
👉 Pourquoi un cadre clair favorise la confiance, l'autonomie et la sécurité psychologique
👉 Comment les RH peuvent s'appuyer sur la science et les données pour développer un leadership plus efficace
Un épisode pour vous aider à repenser les critères de sélection et de développement des leaders pour construire des organisations plus performantes sur le long terme.
Pour les découvrir sur ces sujets et plus encore, direction l’épisode (❗en anglais ).
Le site Authentic Talent et les résumés d'épisode : ⁠https://bit.ly/46Rw7KU
Les ressources bonus des invités : ⁠⁠https://www.authentictalent.fr/ressources-invites-podcast⁠

What truly makes someone a good leader? And why do some people easily reach management roles yet struggle to unite their teams?
In this episode, Chloë welcomes Allison Howell, CEO at Hogan Assessments, and Rene Kusch, Managing Partner at Relevant. Together, they break down common misconceptions about leadership and explain, using scientific data, why the most visible leaders are not always the most effective ones.
With Chloë, they explore:
👉 The difference between leaders who emerge and those who sustainably build high‑performing teams
👉 The qualities organizations tend to reward… and the ones employees actually expect from their managers
👉 The universal expectations teams have regarding leadership, beyond cultural differences
👉 The “derailers” that can turn a strength into a weakness under stress
👉 Why a clear framework fosters trust, autonomy, and psychological safety
👉 How HR can rely on science and data to develop more effective leadership
An episode designed to help you rethink how leaders are selected and developed, so you can build more high‑performing organizations over the long term.
To dive deeper into these topics and more, head to the episode.
Authentic Talent website and episode summaries: https://bit.ly/46Rw7KU
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