The Talent Podcast

Dans cet épisode, Chloë reçoit Sophia Stockinger, Consultante Référente Senior chez Authentic Talent, pour explorer les bonnes pratiques et l’impact du coaching d’équipe, et en particulier celui des équipes RH.
Car dans un contexte où les RH cherchent à s’affirmer comme de véritables partenaires stratégiques, leur alignement, leur communication et leur capacité à incarner le changement deviennent essentiels.
Avec Chloë, elles abordent notamment :👉 La spécificité des équipes RH et leur rôle de modèle dans l’organisation👉 La différence entre team building ponctuel et coaching d’équipe durable👉 L’importance du diagnostic et des outils psychométriques pour objectiver les dynamiques collectives👉 Le rôle clé du manager dans la réussite d’une démarche de coaching👉 La sécurité psychologique, les non-dits et les résistances qui freinent la performance👉 La transformation des croyances limitantes en comportements plus autonomes et responsables👉 L’impact concret d’un coaching d’équipe sur l’alignement, la réactivité et la gestion des conflits
Pour les découvrir sur ces sujets et plus encore, direction l’épisode.Le site Authentic Talent et les résumés d'épisode : ⁠https://bit.ly/46Rw7KULes ressources bonus des invités : ⁠⁠https://www.authentictalent.fr/ressources-invites-podcast

Une vraie culture data peut rendre les RH plus stratégiques, plus humaines et plus influentes. Et l’invitée de cette semaine a pu l’expérimenter par elle-même.
Dans cet épisode, Chloë reçoit Fabienne Astier, Global Head of Talent chez Ipsen, pour parler d’un sujet devenu incontournable en RH : la culture de la donnée.
Elle explique comment une approche fondée sur les données peut renforcer le rôle stratégique des RH, de l’anticipation des besoins en compétences jusqu’au pilotage du recrutement, en passant par l’analyse de la culture d’entreprise et de l’efficacité des équipes.
Avec Chloë, elles abordent notamment :👉 Ce que signifie vraiment la data centricity en RH👉 Comment le Strategic Workforce Planning aide à anticiper les transformations👉 Pourquoi la donnée renforce la crédibilité du DRH auprès du Comex👉 Les KPI essentiels pour piloter efficacement le recrutement👉 Comment analyser la culture et les comportements organisationnels réels👉 L’usage de l’IA pour améliorer la qualité du feedback managérial👉 L’importance de l’éthique, de la transparence et de la pédagogie dans l’usage des données
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Comment utiliser l’IA pour améliorer la pratique de l’assessment sans perdre ce qui en fait la valeur ?
Dans cet épisode, Chloë Touati et Philippe Lafon explorent l’impact concret de l’IA sur l’évaluation des talents, entre opportunités d’augmentation et points de vigilance.
Ensemble, ils abordent notamment :👉 Le rôle de l’IA comme facilitateur et augmentateur dans l’assessment👉 Les trois fondamentaux nécessaires pour encadrer son utilisation👉 Les principaux risques qu’elle présente et comment s’en protéger👉 Les erreurs à ne pas commettre en intégrant l’IA dans votre pratique👉 Les opportunités offertes en matière de personnalisation et de simulations👉 Les priorités pour les directions RH face à l’essor de l’IA
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L’IA est-elle en train de redéfinir notre manière de décider en entreprise… et le rôle même des dirigeants ?
Dans cet épisode, Chloë reçoit Eric Hazan, Founding Partner chez Ardabelle Capital et co-auteur du livre “Faut-il encore décider ?” avec Olivier Sibony.
Ensemble ils parlent de la transformation d’un leadership dont la collaboration avec l’intelligence artificielle devient une compétence clé.
Avec Chloë, ils explorent notamment :
👉 Comment le rôle du leader évolue face à une IA plus performante sur l’analyse
👉 La grille de lecture pour comprendre comment répartir les décisions entre humains et machines
👉 La cartographie des décisions : entre territoires conquis par l’IA, zones interdites et espaces de codécision
👉 Le concept de “pardon asymétrique” face aux erreurs humaines vs algorithmiques
👉 Le déplacement du pouvoir vers ceux qui définissent les règles et les métriques des systèmes
👉 L’impact de l’IA sur les métiers juniors et comment la formation des jeunes doit évoluer
👉 Le risque de “démission de la pensée” et la perte d’esprit critique
👉 Les compétences clés de demain
👉 Comment embarquer les équipes dans la transformation
Un épisode pour comprendre comment mieux décider dans une entreprise augmentée à l’IA, sans perdre ce qui fait la valeur humaine de la décision.
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Dans cet épisode, Chloë reçoit Marina Gridneva, Global Talent Management Lead chez Sanofi, pour parler de l’évolution de la gestion des talents et du rôle stratégique de la fonction RH dans un monde du travail en pleine transformation.
Aujourd’hui, la gestion des talents devient plus stratégique que jamais, notamment avec l’impact de l’intelligence artificielle et l’évolution rapide des compétences.
Avec Chloë, elles abordent notamment :
👉 L’impact de l’IA sur les compétences et les carrières
👉 L’évolution et le rôle stratégique de la gestion des talents
👉 Les conseils pour adapter la pratique RH à ces changement
👉 Les compétences clés pour devenir Talent Manager aujourd’hui
👉 La gestion des carrières par les compétences et la mobilité interne
👉 L’importance d’aligner la stratégie talent avec la stratégie business
Pour découvrir ces sujets et bien plus encore, direction l’épisode.
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