Prod'Way

Pour son 33e épisode, ProdWay sort des sujets tech et se met à l'heure d'été. Aimery Duriez-Mise reçoit deux piliers d'Alenia : Khouloud Mnasser, qui dirige Alenia UK, et Skander Oueslati, directeur d'Alenia Iberia. Au programme : les livres — pro et perso — à glisser dans la valise. On parle rapport au temps et à l'argent avec The Psychology of Money, chocs culturels en entreprise avec The Culture Map, santé mentale et vulnérabilité au travail, et on redécouvre pourquoi Le Comte de Monte-Cristo reste une leçon de patience et d'apprentissage. Bonne écoute, et bel été.

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Ludovic Cinquin a co-fondé Octo Technology en 1998, en a fait une référence du conseil tech en France, puis l'a intégré chez Accenture avant de lancer Wherewego.
Dans cet épisode, il revient sur les fondations culturelles d'Octo — sociocratie, décision par consentement, tribus autonomes — et sur ce cercle vertueux qui permettait de dire non aux clients pour mieux les servir.
Puis la conversation bascule sur l'IA générative : singularité technologique, fin d'un âge d'or de l'informatique, SaaSpocalypse, impact environnemental et avenir du travail. Un échange passionnant entre bilan d'une aventure entrepreneuriale hors norme et vertige face à ce qui arrive.

Chapitres :

05:50 Le mur des 150 et la gouvernance sociocratique — La crise de croissance à 150 personnes, la découverte de la sociocratie 3.0, les tribus autonomes, la décision par consentement et le modèle de rémunération atypique d'Octo.
22:30 Le cercle vertueux client et la culture Octo — Comment dire non aux clients a construit la réputation d'Octo, le rôle des livres blancs gratuits comme arme marketing, et cette culture d'exigence technique qui primait sur le commerce.
34:00 L'IA générative comme singularité — Le regard de Ludovic sur l'explosion de l'IA : le Vibe Coding qui rend obsolètes les certitudes d'il y a 6 mois, la SaaSpocalypse, les 3 freins des grandes entreprises (data, API, cloud) et le ratio 30/70 techno vs conduite du changement.
50:00 Fin d'un monde, pas fin du monde — Impact sociétal de l'IA : resserrement du marché du travail, débat sur le revenu universel, empreinte environnementale, parallèle avec la Renaissance et conseil aux jeunes générations.

Recommandations :

Un film : "Cohérence" de James Ward Byrkit
Un livre (en fait 3) : Le problème à trois corps de Liu Cixin
Une série : The Penguin, de DC/HBO
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Xavier Lombard, CEO de Leexi, a lancé sa boîte en 2022 avec ses deux fils et sa femme. Bootstrap, sans levée de fonds, le note-taker IA belge rattrape aujourd'hui des acteurs américains comme Fireflies ou Fathom avec dix fois moins de codeurs. Dans cet épisode, Aimery l'embarque sur tous les fronts : la vallée de la mort des débuts, l'offensive des GAFA contre les note-takers indépendants, la souveraineté numérique et la dette technique qui plombe la plupart des SaaS, et sa conviction que les robots seront bien plus disruptifs que l'IA. Une masterclass sans filtre sur l'entreprenariat familial et la production logicielle à l'ère de l'IA générative.

Les temps forts :
06:00 - Le parcours et la genèse de Leexi
21:00 - Souveraineté, RGPD et offensive des GAFA
30:00 - Produit et différenciation face aux concurrents
40:01 - Approche produit, management et culture
58:00 - La révolution des réunions et la dette technique
01:14:00 - Vision du futur et conclusion

Les recommandations :
“One Call Closing”, Charles Whitacre
“Play Bigger”, Al Ramadan, Dave Peterson, Christopher Lochhead, Kevin Maney
La trilogie du “Seigneur des anneaux”
La série “The Chosen”

Dîtes-nous ce que vous avez pensé de cet épisode ! Et n'oubliez pas de mettre des étoiles, 5 si possible, si vous aimez Prod'Way :)
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Hugues Le Bret a vécu de l'intérieur trois décennies de bouleversements bancaires. Ancien directeur de la communication de la Société Générale au cœur de la crise Kerviel, ex-PDG de Boursorama, fondateur et président du conseil de surveillance de Nickel, il revient au micro de Prod'Way sur un parcours hors normes.
Au programme : la digitalisation du monde bancaire depuis les années 90, l'envers d'une gestion de crise systémique, la naissance d'une néobanque devenue un service public de fait avec plus de 5 millions de clients, et une lecture lucide de la bulle IA actuelle.
Un échange dense, franc et profondément humain sur la confiance, la fraude et le temps long.
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Jonathan Salmona est co-fondateur et CEO de Shodo, une ESN spécialisée dans le développement qui a tout construit différemment : transparence salariale totale, redistribution de la marge, temps communautaire contractuel, politique parentalité ambitieuse.

Dans cet épisode, on parle d'IA sans béatitude. Jonathan confesse ne dormir "plus que sur une oreille" face à la vitesse des ruptures technologiques. On creuse le craftmanship et la question épineuse de la maintenabilité du code généré par IA. On décortique le modèle Shodo — grille de salaires publique depuis 2019, redistribution intégrale de la marge excédentaire, capital ouvert à tous les salariés. Et on finit sur ce qui se joue vraiment pour les ESN à l'ère des agents.

Les séries recommandées dans cet épisode :

Sense8
Battlestar Galactica
Sons of Anarchy
Peaky Blinders
Ted Lasso

Et "Sous les claviers de la plage" le podcast de Jonathan Salmona sur la culture d'entreprise et la performance différente. À écouter pour celles et ceux qui s'intéressent aux modèles alternatifs !
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