On part en prod

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Un agent IA DevOps, ce n'est pas un outil de plus, c'est un changement de casquette.
L'IA accélère la production de code, mais les équipes Ops restent en sous-effectif.
Résultat : un goulot d'étranglement qui empire.

Dans cet épisode, Victor Langlois nous explique comment transformer vos DevOps d'exécutants en orchestrateurs d'agents IA.

Ce que vous allez apprendre :
Ce qu'est concrètement un agent IA DevOps (et pourquoi c'est un ensemble d'agents spécialisés, pas un seul outil)

Ce que ça change le lundi matin : environnements en self-service, observabilité automatisée, documentation générée par reverse engineering, même sur du legacy

Comment l'IA réduit la charge cognitive des devs en jouant le rôle de garde-fou sur la qualité, la sécurité et les standards entreprise

Les risques réels : prompt injection, model poisoning, hallucinations, et comment s'en prémunir (format d'entrée contrôlé, least privilege, LLM-as-judge, traçabilité complète)

La question de la souveraineté : Azure, modèles auto-hébergés (Llama), Mistral, les options et leurs compromis

La formule pour démarrer : forte douleur + faible risque = premier succès qui déclenche tous les autres

Pourquoi un DSI doit s'y mettre maintenant : compétitivité exponentielle, rétention des talents, developer experience

🎬 Ressources mentionnées
Youtube : Alexandre Soyer @alexsoyes

Formation : Deep Learning

Série mentionnée par Victor : Nirvana in Fire https://www.captainwatch.com/serie/64197/%E7%90%85%E7%90%8A%E6%A6%9C

Série mentionnée par Fabien : Nazaré https://www.captainwatch.com/serie/93641/nazare

Pour suivre l'actualité de Victor Langlois :
Linkedin : https://www.linkedin.com/in/victor-langlois-/

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Postproduction Audio : Guillaume Lefebvre (https://studioecho.webflow.io/)
Music by MADiRFAN from Pixabay

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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La plupart des projets IT externalisés dépassent leur budget ou leur délai. Le problème n'est pas vos prestataires : c'est le modèle contractuel lui-même qui transforme mécaniquement toute collaboration en négociation perdant-perdant.

Dans cette interview, Alfred Almendra (consultant agile, auteur de "C’est urgent, c’est pour hier !") partage 20 ans d'expérience sur les contrats IT et révèle les alternatives agiles qui changent la donne.

Ce que vous allez apprendre :
Pourquoi l'engagement de résultat vous fait perdre même quand vous "gagnez" la négociation

Le coût caché que personne ne calcule : le manque à gagner des retards

Pourquoi l'engagement de moyens peut détruire la réputation du prestataire ET la satisfaction client

La vraie raison pour laquelle l'agilité est accusée à tort des dérives projet

Comment fixer le délai au lieu de l'estimer (et pourquoi c'est plus simple)

Le carpaccio d'éléphant : la technique de découpage par la valeur qui change tout

Les contrats agiles (50/50, stop ou encore) : des alternatives gagnant-gagnant

Ce qui doit changer côté prestataire pour que ça fonctionne (le sujet tabou du modèle économique)

🎬 Ressources mentionnées
Conférence d'Alfred sur les contrats agiles (Blend 2018) : https://www.youtube.com/watch?v=wBRIn4XllaM

Carpaccio d'éléphant (Alistair Cockburn / Henrik Kniberg) : https://agilitydigest.wordpress.com/2022/08/12/elephant-carpaccio/

Pour suivre l'actualité d'Alfred Almendra :
LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/alfredalmendra/

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🔥 Le constat est brutal : la plupart des équipes qui pensent faire du Scrum n'en font pas vraiment.
Résultat ? Des développeurs épuisés, des Product Owners à bout, et zéro impact business.

Dans cette interview sans filtre, Jean-Christophe Pagès, Professional Scrum Trainer avec 10 ans d'expérience dans l'agilité, révèle les vraies raisons de l'échec massif de Scrum dans les entreprises françaises.

Ce que vous allez découvrir :
Les 3 symptômes qui prouvent que vous ne faites pas du Scrum

Pourquoi vos développeurs détestent Scrum

La pratique toxique qui tue Scrum dans la majorité des équipes

Comment passer d'une "Feature Factory" à une équipe qui crée vraiment de la valeur

Les 4 leviers concrets pour transformer votre organisation agile

Pourquoi la vélocité et les story points sont du poison

Les techniques pour dynamiser vos Sprint Reviews

🎬 Ressources mentionnées
→ Le Scrum Guide officiel (13 pages) : scrumguides.org
→ Formation Professional Scrum Master : scrum.org

Pour suivre l'actualité de Jean-Christophe
- LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/jcpages/

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Sortir du piège de l'usine à fonctionnalités - Interview de Nicolas Capello

Vos métriques techniques explosent mais vos clients fuient ? Nicolas Capello, expert en transformation produit, révèle comment sortir du piège mortel de l'usine à fonctionnalités.
Dans cette interview captée à l'Agile Tour Montpellier 2025, il dévoile sa méthode du "tabouret à trois pieds" pour créer un véritable impact : rentabilité entreprise, valeur client et passion des équipes. Une conversation sans filtre sur comment reconnecter les équipes tech avec ce qui compte vraiment.

Apprentissages clés
- 3 signaux d'alarme : backlogs de plus de 6 mois = fuite en avant, obsession de la vélocité sans mesure d'impact, management qui compte les features (pas les problèmes résolus)
- Le triple impact produit : Business (chaque euro investi doit rapporter) + Client (résoudre de vrais problèmes, créer de l'émotion) + Équipe (apprentissage et passion, pas juste de l'exécution)
- Actions immédiates : emmener les devs voir les clients sur le terrain, exploiter le service client (mine d'or ignorée), bug en prod (priorité absolue, point final) & roadmap comme support de discussion, pas une bible
- Le secret : le manager traducteur. Ni chef ni exécutant : un interprète entre les mondes tech et business qui ose remonter les vrais problèmes.

🎬 Ressources mentionnées
- Institut Lean France https://www.institut-lean-france.fr/
- Sandrine Olivencia https://www.linkedin.com/in/sandrineolivencia/
- Regis Medina https://www.linkedin.com/in/regismedina/
- Teresa Torres https://www.linkedin.com/in/teresatorres/
- Michael Aguilar https://www.youtube.com/@MichaelAguilar-Vendre

Pour suivre l'actualité de Nicolas
LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/nicolas-cappello-/

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Adrien Maret, ingénieur logiciel depuis 12 ans et ingénieur IA depuis 2 ans, nous révèle pourquoi les développeurs sont les mieux placés pour construire les systèmes IA de demain.

Découvrez comment l'IA générative a démocratisé l'intelligence artificielle en remplaçant des investissements de centaines de milliers d'euros par quelques heures de développement, et pourquoi les entreprises se trompent en pensant qu'elles ont besoin de machine learning engineers pour leurs projets IA.

💡 Ce que vous allez apprendre
Le nouveau métier d'ingénieur IA : en quoi il diffère du machine learning engineer et pourquoi c'est avant tout du software engineering

Comment devenir ingénieur IA : les compétences clés à développer et les ressources pour se former

Les 3 piliers de l'industrialisation : évaluation, observabilité et guardes - les éléments critiques souvent négligés

La révolution des LLM : pourquoi ce qui coûtait 6 mois et des centaines de milliers d'euros peut maintenant se faire en quelques heures

Les systèmes agentiques : comment construire des agents IA efficaces et éviter les pièges courants

L'avenir du développement logiciel : la génération automatique d'applications et l'impact sur le métier de développeur

🎬 Ressources mentionnées
Librairies/SDK : Vercel AI SDK, LangGraph

Outils IA : Cursor, Cloud Code, Lovable, Code Rabbit

Livre Team Topologies

Livre La Fille automate

Podcast @thinkerview

Série Stargate SG-1 : https://www.captainwatch.com/serie/4629/stargate-sg-1

Série The White Lotus : https://www.captainwatch.com/serie/111803/the-white-lotus

Série The Expanse : https://www.captainwatch.com/serie/63639/the-expanse

Film Dune : https://www.captainwatch.com/film/438631/dune-premiere-partie

Pour suivre l'actualité d'Adrien
Blog d'Adrien Maret : https://gen-ai.fr/
LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/maretadrien/

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