Comment Bouygues évite de s’enfermer dans des usines à PoC
Après avoir rappelé ce qu’est le groupe Bouygues, Franck Moine, directeur innovation, data et IA du groupe Bouygues, explique comment ce groupe mène son innovation. Si l’innovation est partout dans le groupe, Bouygues tient à la valeur de ce qui est fait. Il applique donc une méthodologie pour éviter la multiplication des PoC. Le groupe évite même les simples PoC, préférant les MVP (minimum valuable products).Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
--------
3:28
--------
3:28
Les cinq piliers de la refonte IT de Domitys
Domitys, filiale d’AG2R La Mondiale dédiée à l’exploitation de résidences services, est actuellement en pleine refonte de son SI. Romain Dachy a été nommé DSI de Domitys il y a quatre mois. Il explique ici les cinq piliers qui conduisent la feuille de route de cette refonte IT. La collaboration avec sa maison-mère est un axe important et Romain Dachy travaille ainsi au quotidien avec Pascal Martinez, membre du comité de direction d’AG2R La Mondiale en charge des SI et du digital.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
--------
2:33
--------
2:33
Comment le PMU a refondu son IT en évitant le risque du Big Bang
Acteur traditionnel du jeu d’argent (pari hippique, pari sportif et poker en ligne), Le PMU est devenu une « tech company » qui gère jusqu’à 2000 transactions par seconde. L’entreprise a fait le choix de tout casser pour reconstruire, passant d’un monolithe Mainframe/Cobol à des architectures modernes pour remettre le client au centre, innover et gagner en évolutivité et agilité. Stéphane Boulanger, DSI du PMU, nous explique comment l’entreprise a procédé en évitant un Big Bang afin de garantir la continuité d’activité.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
--------
2:28
--------
2:28
Covea mutualise mais pas n’importe comment
Le groupe Covea comprend un certain nombre d’entités dont les plus importantes sont GMF, MAAF et MMA ainsi que le réassureur Partner Re. De fait, il existait de nombreux SI très hétérogènes et une rationalisation s’est évidemment imposée. Mais Philippe Cuvelier, DSI de Covea, explique comment une mutualisation efficace et porteuse de valeur doit être menée.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
--------
2:26
--------
2:26
La Tech chez Pierre et Vacances - Center Parcs : innover par et pour les métiers
Pierre et Vacances - Center Parcs (PV-CP) décline son positionnement d’acteur des vacances de proximité autour de quatre marques. Evidemment, l’IT y joue un rôle considérable. Audrey Brayer porte le titre de Directrice de l’Innovation Opérationnelle et des Systèmes d’Information du groupe. Derrière cet intitulé de poste inhabituel, il y a une réelle vision sur le rôle de la Tech.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
À propos de Les bonnes pratiques IT par Republik IT
La rédaction de Républik IT interroge les acteurs et les décideurs IT sur les meilleures pratiques à suivre.
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
France