Op niveau! De topvrouwen podcast

Veel ondernemers denken dat verkopen lastig is omdat ze niet commercieel genoeg zijn.
Ik denk dat het probleem vaak anders ligt.
Wanneer je niet helder hebt wat de logische volgende stap voor iemand is, voelt iedere CTA ineens groot, ongemakkelijk of geforceerd.
In deze aflevering van Op Niveau onderzoek ik waarom goede verkoop veel minder met overtuigen te maken heeft dan met volgorde, helderheid en besluitvorming.
Een duidelijke CTA is geen drukmiddel.
Het is het moment waarop je iemand in staat stelt om werkelijk te kiezen.
Wil je eerst zien waar jouw bedrijf nog te veel op jou leunt?
Doe de Moeiteloos Ondernemen Scan. Zeven vragen die zichtbaar maken waar jouw persoonlijke inzet nog de bottleneck is en wat je als eerste anders moet organiseren.
→ Doe hier de Moeiteloos Ondernemen Scan: [LINK SCAN]
Denk vandaag eens na over deze drie vragen
Waar creëer ik veel waardering, maar weinig beweging?
Waar laat ik mensen zelf bedenken wat hun volgende stap zou moeten zijn?
Is mijn aanbod werkelijk logisch gekoppeld aan het probleem dat ik zichtbaar maak?

Ik geef veel kennis gratis weg. Mijn persoonlijke tijd, analyse en implementatiekracht behandel ik heel anders.
Toch loopt juist bij ervaren ondernemers die grens gemakkelijk door elkaar. Een extra bericht, even meekijken, een snelle analyse of nog één gesprek lijkt afzonderlijk klein. Alles bij elkaar kan het ongemerkt een behoorlijk deel van je bedrijfsmodel worden.
In deze aflevering van Op Niveau onderzoek ik waarom de waarde van jouw werk weinig te maken heeft met hoeveel moeite iets jou kost, en waarom jouw vermogen om snel te zien wat er nodig is juist reden kan zijn om scherper te worden op de toegang die je geeft.
Open je agenda van de afgelopen twee weken en kijk specifiek naar werk waarvoor geen expliciete professionele afspraak bestond.
Beantwoord daarna deze drie vragen:
Waar gaf ik bewust iets weg omdat dit past bij mijn strategie?
Waar gaf ik persoonlijke tijd, analyse of aandacht weg die feitelijk onderdeel is van mijn betaalde waarde?
Welke terugkerende uitzondering zou ik moeten oplossen met een grens, proces, product of systeem?
De echte vraag is dus niet of je gul genoeg of commercieel genoeg bent. De vraag is of jij bewust hebt georganiseerd wat vrij mag reizen en waarvoor toegang tot jou nodig is.
Wil je vervolgens zien waar jouw bedrijf nog meer op jouw persoonlijke inzet leunt?
Doe de Moeiteloos Ondernemen Scan. Zeven vragen die zichtbaar maken waar jij nog de bottleneck bent en wat je als eerste anders moet organiseren.
→ Doe hier de Moeiteloos Ondernemen Scan: [LINK SCAN]

Mijn vader vindt al jaren dat ik te veel weggeef.
Te veel kennis. Te veel ideeën. Te veel modellen. Te veel gratis podcasts.
Ik snap zijn gedachte. De klassieke ondernemerslogica zegt dat je waardevolle kennis moet beschermen. Anders kunnen mensen het zelf. Anders maak je jezelf misschien overbodig.
Ik geloof het tegenovergestelde.
Je echte waarde zit zelden in informatie alleen. Die zit in hoe je kijkt, wat je ziet, hoe je duidt en hoe je een inzicht vertaalt naar een besluit, gedrag en uiteindelijk resultaat.
In deze aflevering onderzoek ik daarom een vraag die iedere ervaren ondernemer zichzelf zou moeten stellen:
Als al jouw kennis morgen gratis beschikbaar zou zijn, waarom zouden mensen dan nog steeds voor jou betalen?
Daar zit je werkelijke positionering.
En daar begint ook een ander soort ondernemerschap. Een bedrijf waarin jouw waarde steeds scherper wordt, terwijl niet alles meer afhankelijk blijft van jouw persoonlijke inzet.
Wil je eerst zien waar jouw bedrijf nog te veel op jouw kennis leunt?
Doe dan de Moeiteloos Ondernemen Scan. Zeven vragen die snel zichtbaar maken waar jouw persoonlijke inzet nog de bottleneck is.
→ Doe hier de scan: [LINK]
Deze aflevering is onderdeel van de septemberreeks van Op Niveau, waarin ik dertig dagen lang laat zien hoe ik zelf mijn bedrijf verder organiseer rond gedachtegoed, systemen, positionering en leverage.

In augustus publiceerde ik dertig dagen lang iedere dag een nieuwe podcast. Gratis. Mijn beste kennis, observaties en modellen.
Dat leverde niet alleen bereik op. De combinatie van podcast, LinkedIn, mijn 7 vragen en een helder aanbod bracht vijf nieuwe deelnemers naar 100 Dagen.
Dat interesseert me, omdat het laat zien dat gratis delen en commercieel ondernemen helemaal geen tegenpolen zijn. Mits er een systeem onder zit.
In deze eerste aflevering van mijn ondernemersreeks neem ik je mee in hoe ik daarnaar kijk. Waar mijn werkelijke waarde zit als al mijn kennis vrij beschikbaar is. Waarom publiceren voor mij inmiddels ook onderzoek is. En welke vraag ik veel belangrijker vind dan alleen hoeveel omzet een bedrijf maakt:
Wat blijft er van jouw bedrijf overeind wanneer jij niet langer overal zelf de motor van bent?
September wordt voor mij een publieke onderzoeksmaand. Ik laat zien hoe ik mijn eigen bedrijf verder organiseer rond gedachtegoed, systemen, positionering en leverage, zodat groei steeds minder afhankelijk wordt van mijn persoonlijke inzet.
Wil je eerst zien waar jouw eigen bedrijf nog te veel op jou leunt?
Doe dan de Moeiteloos Ondernemen Scan.
Zeven vragen die zichtbaar maken wat vertraagt of stilvalt zodra jij niet duwt, oplost, onthoudt of organiseert, en waar je dus als eerste iets anders te bouwen hebt.
→ Doe hier de Moeiteloos Ondernemen Scan: [LINK]
Dit is Op Niveau: de ondernemersreeks voor ervaren vrouwelijke ondernemers die hun bedrijf willen organiseren op het niveau waarop zij zelf allang opereren.

Dertig dagen lang heb ik je meegenomen in Op Niveau. In wachten en besluiten. Grenzen en verantwoordelijkheid. Generalistisch leiderschap. Gedrag, positionering en de vraag waarom zoveel sterke vrouwen zichzelf nog onder hun werkelijke niveau organiseren.
Vandaag even iets anders.
Wie ben ik eigenlijk? Hoe kwam ik na bijna 25 jaar KPN, een VSO en een periode van interimmen terecht in het ondernemerschap? Waarom bleek interimmen mij uiteindelijk te weinig impact te geven? En waarom werk ik nu met topvrouwen en vrouwelijke topondernemers én ben ik commissaris bij Rabobank?
Achteraf zie ik één duidelijke rode draad door mijn hele loopbaan: ik ben een generalist.
Alleen had ik daar heel lang geen woorden voor.
En precies dat zie ik bij veel vrouwen met wie ik werk. Ze zijn breed, zien snel verbanden, bewegen tussen disciplines en overzien het geheel. Toch meten ze zichzelf aan specialisten en denken vervolgens dat zij degene zijn die kennis tekortkomen.
Daarom maakte ik De Generalisten Code.
Herken jij jezelf hierin en wil je ontdekken waar jouw werkelijke waarde als generalist zit? Start dan met De Generalisten Code. Daar ontdek je welk generalistenprofiel jij hebt, waar jij jezelf mogelijk nog langs de verkeerde meetlat legt en wat er verandert wanneer je jouw eigen expertise eindelijk correct gaat herkennen en positioneren.