Business Tips - conseils en création et gestion d'entreprise

Vous voulez une année 2026 rentable ? Alors oubliez les bonnes résolutions, les to-do de 42 lignes et les objectifs flous qui ne mènent nulle part. Dans ce nouvel épisode, je vous donne le plan d'actions concret en 5 étapes pour construire une année stable, prévisible et enfin profitable. On va parler audit sans bullshit, offre claire, acquisition simple mais efficace, objectif unique et pilotage réel de votre business (pas celui que vous imaginez).Cliquez ici pour me poser toutes vos questions business et que j'y réponde.—👋 Je suis Lucille, entrepreneure et diplômée d'expertise-comptable, j'aide les entrepreneurs à créer leur business, le structurer et l'accélérer pour qu'ils en vivent. —On se retrouve ici → https://taap.it/Izhb44—🙏 Aide-moi à faire grandir ce podcast !Si cet épisode t’a aidé, abonne-toi et laisse une note 5⭐️ + un commentaire.Ça ne prend que 2 minutes, mais ça fait une énorme différence ❤️—Vous cherchez comment réussir votre année 2026 et construire un business enfin rentable, prévisible et stable. Dans cet épisode, vous découvrez un plan d’actions simple, pratico-pratique et applicable dès aujourd’hui pour sortir de la confusion, arrêter de vous éparpiller et créer de la vraie croissance. On commence par un audit clair, sans détour, pour comprendre ce qui a réellement fonctionné en 2025, ce qui a échoué et ce qu’il faut éliminer pour repartir sur des bases solides. Vous allez voir que cet exercice, pourtant souvent évité, change complètement la trajectoire d’une activité. Ensuite, vous apprenez à définir un objectif unique afin d’éviter la dispersion qui sabote la majorité des entrepreneurs. Avec un seul cap, vous gagnez en efficacité, en régularité et en chiffre d’affaires. Puis, on attaque le cœur du sujet avec la clarification de votre offre, un point crucial en création d’entreprise et en développement d’entreprise. Une offre claire, alignée sur un besoin réel, simplifie tout : votre communication, votre acquisition, votre vente et votre gestion d’entreprise. Vous verrez comment vérifier en quelques questions si votre offre tient la route ou si elle nécessite un ajustement. Vous découvrez ensuite une stratégie d’acquisition réaliste, tenable, pensée pour les entrepreneurs qui veulent des conseils business concrets, sans se perdre dans dix canaux à la fois. L’objectif est de structurer une méthode simple pour lancer une activité, la faire connaître et trouver des clients sans vous épuiser. Enfin, vous apprenez à piloter votre activité comme une vraie entreprise en suivant les bons indicateurs, ceux qui permettent vraiment de développer un business, booster votre chiffre d’affaires et prendre des décisions basées sur des faits. Si vous voulez entreprendre avec méthode, avancer avec clarté et appliquer un plan d’actions qui vous permet de créer une entreprise rentable en 2026, cet épisode va vous guider pas à pas.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

En décembre, vous vous sentez fatigué, ralenti, vidé, et vous commencez à douter de vos objectifs business en vous demandant si votre activité est en train de couler. Ce que vous ressentez est normal et n’a rien à voir avec votre valeur ou votre travail. Dans cet épisode, je vous explique pourquoi le mois de décembre fausse totalement votre perception, pourquoi votre énergie est à plat, et comment utiliser cette période comme une stratégie pour repartir lucide, reposé et efficace en janvier.Cliquez ici pour me poser toutes vos questions business et que j'y réponde.—👋 Je suis Lucille, entrepreneure et diplômée d'expertise-comptable, j'aide les entrepreneurs à créer leur business, le structurer et l'accélérer pour qu'ils en vivent. —On se retrouve ici → https://taap.it/Izhb44—🙏 Aide-moi à faire grandir ce podcast !Si cet épisode t’a aidé, abonne-toi et laisse une note 5⭐️ + un commentaire.Ça ne prend que 2 minutes, mais ça fait une énorme différence ❤️—Décembre n’est pas un mois pour performer, c’est un mois qui brouille vos signaux internes et vos objectifs business. Vous avez l’impression de ne plus avancer, de perdre votre énergie et de ne rien maîtriser, alors que la réalité est simple : presque tous les business tournent au ralenti à cette période. Dans cet épisode, je vous explique pourquoi cette fatigue est rationnelle, pourquoi votre motivation s’effrite et pourquoi rien de tout cela ne remet en cause votre capacité à entreprendre. Vous allez comprendre comment le marché se comporte réellement en décembre, pourquoi les prospects repoussent tout à janvier et pourquoi votre cerveau fonctionne au ralenti après onze mois de charge mentale, de décisions et de pression. Je vous montre aussi comment utiliser ce moment pour remettre à plat vos priorités et clarifier vos objectifs business sans tomber dans les comparaisons toxiques, la panique ou les décisions prises sous pression. Vous découvrez comment revenir à l’essentiel : votre cible, votre offre, vos prix et vos actions vraiment utiles pour développer votre activité. Vous verrez également comment installer un cadre de travail cohérent et réaliste pour démarrer l’année avec davantage de structure et de stabilité. Cet épisode vous permettra d’avancer avec une vision plus lucide, en gardant votre énergie au bon endroit, et en vous recentrant sur ce qui compte vraiment : développer une création d’entreprise solide, améliorer votre gestion d’entreprise, rester aligné avec vos stratégies business et faire évoluer votre activité entrepreneuriale étape par étape. Alors, prenez ce temps pour respirer et préparer un mois de janvier plus clair, plus efficace et plus rentable. Écoutez cet épisode pour comprendre pourquoi ce ralentissement est une force et comment l’utiliser pour repartir avec une vraie intention stratégique.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Après plus de 600 heures d’accompagnement client en création d’entreprise et en accélération business, j’ai identifié les 7 erreurs qui reviennent en boucle chez les entrepreneurs. Dans cet épisode, je vous explique concrètement comment ces erreurs se manifestent dans votre activité, pourquoi elles freinent votre chiffre d’affaires et votre développement d’entreprise, et surtout comment les corriger dès maintenant pour aborder 2026 avec un business plus structuré, plus rentable et plus serein.Cliquez ici pour me poser toutes vos questions business et que j'y réponde.—👋 Je suis Lucille, entrepreneure et diplômée d'expertise-comptable, j'aide les entrepreneurs à créer leur business, le structurer et l'accélérer pour qu'ils en vivent. —On se retrouve ici → https://taap.it/Izhb44—🙏 Aide-moi à faire grandir ce podcast !Si cet épisode t’a aidé, abonne-toi et laisse une note 5⭐️ + un commentaire.Ça ne prend que 2 minutes, mais ça fait une énorme différence ❤️—Vous avez lancé ou êtes en train de lancer votre activité et vous avez l’impression de tourner en rond malgré tous vos efforts ? Dans cet épisode, je passe en revue les 7 plus grosses erreurs que j’ai observées chez des centaines d’entrepreneurs en 2025, celles qui plombent silencieusement la création d'entreprise, la gestion d'entreprise et le développement d'entreprise. En tant qu’expert-comptable de formation devenue formatrice, je vous partage les coulisses de mon accompagnement entrepreneurial pour que vous puissiez éviter ces erreurs dès maintenant et aborder 2026 avec un business mieux structuré. Vous allez comprendre comment une offre bancale, une cible floue ou des prix incohérents sabotent vos stratégies business, pourquoi l’absence de méthode et d’organisation d'entreprise vous fait perdre du temps et des clients, et en quoi votre posture en entrepreneuriat peut soit booster votre activité soit la bloquer complètement. Nous verrons aussi comment le manque de sécurité juridique et financière, un parcours client inexistant ou une offre mal matérialisée peuvent vous faire perdre du chiffre d’affaires sans même que vous vous en rendiez compte. Je vous donne des conseils business concrets pour revoir vos fondations, clarifier votre offre, sécuriser vos contrats, structurer votre prospection, fidéliser vos clients et enfin booster son chiffre d'affaires sans travailler plus mais en travaillant mieux. Au fil de l’épisode, je vous guide pas à pas pour transformer ces erreurs récurrentes en plan d’action simple : audit express de votre situation, priorisation des chantiers urgents, choix des méthodes d’entrepreneuriat adaptées à votre activité entrepreneuriale et mise en place d’outils pour la gestion d'entreprise qui soutiennent votre croissance au quotidien. Si vous êtes entrepreneur, en pleine création entreprise ou en train de lancer un business en side business, cet épisode va vous aider à reprendre le contrôle, à prendre des décisions alignées et à construire une création de business rentable sur la durée. Que vous partiez de zéro ou que vous ayez déjà des mois d’activité, vous y trouverez des repères clairs pour structurer votre offre, trouver des clients plus facilement et arrêter de subir votre agenda. Prenez quelques minutes pour l’écouter et transformer ces erreurs en levier pour bâtir une année 2026 plus stable, plus rentable et plus sereine !!Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Vous vous sentez en décalage avec votre entourage et vous avez l’impression que personne ne comprend vraiment votre réalité d’entrepreneur, votre rythme, vos choix ou votre mindset. Vous subissez leurs doutes, leurs questions, leurs conseils non sollicités et parfois même leurs peurs projetées sur votre propre projet. Rassurez-vous, c’est normal et nous passons tous par cette phase à un moment ou à un autre. Dans cet épisode, je vous explique pourquoi ce décalage existe, comment il se crée et surtout comment le gérer de manière saine et protectrice au quotidien, autant dans votre vie personnelle que professionnelle. Cliquez ici pour me poser toutes vos questions business et que j'y réponde.—👋 Je suis Lucille, entrepreneure et diplômée d'expertise-comptable, j'aide les entrepreneurs à créer leur business, le structurer et l'accélérer pour qu'ils en vivent. —On se retrouve ici → https://taap.it/Izhb44—🙏 Aide-moi à faire grandir ce podcast !Si cet épisode t’a aidé, abonne-toi et laisse une note 5⭐️ + un commentaire.Ça ne prend que 2 minutes, mais ça fait une énorme différence ❤️—Vous vous demandez pourquoi votre entourage ne comprend pas vos choix, vos priorités ou votre mindset depuis que vous avez décidé de créer une entreprise. Cet épisode explore ce décalage que tous les entrepreneurs vivent lorsqu’ils basculent dans une logique où la sécurité ne vient plus d’un CDI mais de leur capacité à entreprendre, vendre, gérer une entreprise et avancer malgré l’incertitude. Vous découvrirez pourquoi vos proches réagissent davantage à leurs propres peurs qu’à votre projet, et comment cette incompréhension peut devenir un révélateur de votre évolution personnelle et professionnelle. Je vous explique aussi comment protéger votre énergie, structurer votre activité et vous entourer des bonnes personnes pour lancer une activité dans les meilleures conditions. Vous verrez que construire un entourage business solide est un levier essentiel pour développer votre entreprise, trouver des clients et renforcer votre confiance. Cet épisode vous aide à distinguer les rôles de votre entourage personnel et professionnel, à identifier les relations qui vous soutiennent vraiment et à prendre du recul face aux conseils qui freinent votre développement. Vous apprendrez également à faire évoluer votre organisation d’entreprise et votre état d’esprit afin de continuer à entreprendre avec clarté, ambition et discipline. Que vous soyez en lancement d’entreprise, en plein développement d’entreprise ou déjà installé, cet épisode vous permet de comprendre ce que vous vivez et d’y faire face plus sereinement. Si vous souhaitez créer un business durable, renforcer votre mindset entrepreneurial et avancer avec un entourage qui vous tire vraiment vers le haut, cet épisode va vous aider à poser les bonnes bases pour continuer d’entreprendre avec lucidité et détermination.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Pas besoin de maîtriser Make ou Zapier pour commencer à automatiser et gagner en productivité. Les bonnes automatisations démarrent par des actions simples à mettre en place qui vous font gagner un temps précieux à réinvestir dans vos tâches stratégiques, le développement de votre business ou tout simplement votre vie personnelle. Dans cet épisode, je vous présente 8 automatisations hyper simples à déployer qui peuvent vous faire gagner au moins 5 heures par semaine et vous aider à structurer votre organisation d’entrepreneur, sans vous épuiser. Cliquez ici pour me poser toutes vos questions business et que j'y réponde.—👋 Je suis Lucille, entrepreneure et diplômée d'expertise-comptable, j'aide les entrepreneurs à créer leur business, le structurer et l'accélérer pour qu'ils en vivent. —On se retrouve ici → https://taap.it/Izhb44—🙏 Aide-moi à faire grandir ce podcast !Si cet épisode t’a aidé, abonne-toi et laisse une note 5⭐️ + un commentaire.Ça ne prend que 2 minutes, mais ça fait une énorme différence ❤️—Vous travaillez beaucoup mais vous avez l’impression de stagner et votre productivité ne suit pas le rythme de votre énergie entrepreneuriale ? Dans cet épisode de Business Tips, Lucille vous montre comment reprendre le contrôle de votre temps grâce à 8 automatisations simples qui libèrent votre agenda, soutiennent la création d'entreprise et vous aident à lancer une activité sans vous épuiser. En partant du quotidien réel d’un entrepreneur débordé, vous découvrez comment structurer votre gestion d’entreprise avec des automatisations basiques mais puissantes : onboarding client fluide, tri automatique des emails, rappels de relance, collecte d’avis, modèles d’emails, suivi des rendez vous, échéances administratives, chaque process est pensé pour servir votre productivité et le développement d'entreprise. Pas besoin de maîtriser Make ou Zapier pour profiter de ces conseils business, il suffit d’identifier les tâches répétitives qui plombent votre chiffre d’affaires et de laisser la technique faire le travail à votre place. Vous verrez concrètement comment ces 8 automatisations transforment votre organisation d’entreprise, réduisent la charge mentale et vous redonnent de la clarté pour vous concentrer sur ce qui fait vraiment grandir votre activité entrepreneuriale : vendre, travailler votre stratégie, améliorer votre offre et mieux servir vos clients. Episode après épisode, Business Tips vous accompagne dans votre parcours d’entrepreneuriat avec des conseils en création et gestion d’entreprise concrets, actionnables et réalistes, loin des promesses magiques. Si vous voulez booster votre productivité, gagner au moins 5 heures par semaine et les réinvestir dans le développement de votre business ou dans votre liberté personnelle, cet épisode est fait pour vous écouter dès maintenant et passez à l’action. Vous y trouverez des exemples concrets inspirés du quotidien quand vous tentez de lancer un business tout en gérant déjà des missions clients, des emails et une pile de tâches administratives qui ne désemplit pas. L’idée est de vous montrer comment simplifier vos process, fiabiliser votre suivi client et sécuriser vos encaissements pour booster votre chiffre d'affaires sans travailler plus. Ces automatisations deviennent la base d’un système solide sur lequel bâtir vos futures stratégies business et votre marketing, que vous soyez en pleine création d'entreprise ou déjà installé sur votre marché, en lancement ou en croissance.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.