Business Tips - conseils en création et gestion d'entreprise

• Bilan business d’octobre 2025 : le mois le plus lent, stratégies, gestion d'entreprise, échecs, réussites et chiffre d’affaires

  Dans ce bilan business d’octobre 2025, je vous partage avec transparence les coulisses de mon activité : pourquoi le remplissage de mes programmes a autant traîné et comment garder le cap quand l’acquisition ralentit, comment j’ai accéléré le podcast sans travailler plus, la boulette en newsletter et la bonne approche sur ce canal pour préserver la relation et la performance.Cliquez ici pour me poser toutes vos questions business et que j'y réponde.—👋 Je suis Lucille, entrepreneure et diplômée d'expertise-comptable, j'aide les entrepreneurs à créer leur business, le structurer et l'accélérer pour qu'ils en vivent. —On se retrouve ici :📍 dans mon programme d’accompagnement à la création d’entreprise ou d’accélération business dispo ici📍 dans mon pack business pour créer ton entreprise ou l'accélérer dispo ici🤳 sur LinkedIn ici🤳 sur TikTok ici—🙏 Aide-moi à faire grandir ce podcast !Si cet épisode t’a aidé, abonne-toi et laisse une note 5⭐️ + un commentaire.Ça ne prend que 2 minutes, mais ça fait une énorme différence ❤️—Octobre a ralenti, mais il a tout révélé : dans cet épisode, je vous livre un bilan business transparent pour comprendre ce qui se joue quand l’acquisition respire et que les ventes prennent leur temps. Objectif : prendre de meilleures décisions sans saboter votre stratégie ni votre énergie. Au programme, vous verrez pourquoi le remplissage de mes programmes a été plus long, comment j’ai tenu le cap côté gestion d'entreprise et contenu, et ce que j’ai appris en accélérant le podcast sans y passer plus d’heures. Je reviens aussi sur ma boulette en newsletter, l’approche à adopter pour ne pas lasser vos lecteurs, et les routines qui sécurisent l’activité quand le marché ralentit. Avec mon regard d’expert-comptable devenu coach en entrepreneuriat, je mets en perspective la saisonnalité des leads et des décisions d’achat, la nécessité d’un pilotage par les chiffres et la discipline qui évite de tout remettre en cause au premier creux. Vous repartez avec des repères concrets pour lancer une activité et la développer sans paniquer : quels KPI suivre pour piloter sereinement, comment structurer vos contenus, comment transformer un mois lent en avantage compétitif, et quand garder le plan plutôt que changer d’offre toutes les deux semaines. Ce bilan business vous montre comment rester focus sur vos clients, vos priorités et vos méthodes d’entrepreneuriat, afin d’ancrer une acquisition régulière et un développement d'entreprise durable. Si vous cherchez des conseils business pragmatiques, des stratégies business applicables dès cette semaine et une vision claire de la gestion d'entreprise en période creuse, cet épisode est pour vous. Le bilan business devient un outil d’apprentissage continu pour l’entrepreneur qui veut créer une entreprise rentable, mieux organiser son marketing et booster son chiffre d’affaires sans s’épuiser. Écoutez maintenant pour faire de votre mois le plus lent un accélérateur : vous saurez quoi observer, quoi ajuster et quoi garder pour faire grandir votre business avec méthode. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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• Actualités business d'octobre 2025 : le mois où l’argent, l’IA et les médias changent toutes les règles !

  Ces actu vont impacter directement votre manière de vendre, de travailler, de communiquer et de gérer votre argent. On va parler de l'IA qui devient un vrai canal de vente et qui supprime des emplois (et ce que ça veut dire pour votre business), le podcast vidéo qui débarque sur Netflix, le tour de vis bancaire sur les découverts à partir de 2026 et le projet de loi de finances 2026 qui va détruire toute une industrie. Alors si vous ne voulez pas que votre business se fasse disrupter pendant que vous êtes derrière votre ordi à attendre le client. —👋 Je suis Lucille, entrepreneure et diplômée d'expertise-comptable, j'aide les entrepreneurs à créer leur business, le structurer et l'accélérer pour qu'ils en vivent. —On se retrouve ici :📍 dans mon programme d’accompagnement à la création d’entreprise ou d’accélération business dispo ici📍 dans mon pack business pour créer ton entreprise ou l'accélérer dispo ici🤳 sur LinkedIn ici🤳 sur TikTok ici—🙏 Aide-moi à faire grandir ce podcast !Si cet épisode t’a aidé, abonne-toi et laisse une note 5⭐️ + un commentaire.Ça ne prend que 2 minutes, mais ça fait une énorme différence ❤️—Octobre 2025 restera comme un mois charnière pour tous ceux qui entreprennent ou veulent développer leur activité. L’intelligence artificielle n’est plus seulement un outil : elle devient un véritable canal de vente. Les premières marques aux États-Unis encaissent déjà directement via ChatGPT grâce à la fonctionnalité Instant Checkout. Une révolution qui bouleverse les codes du marketing et de la vente en ligne. Ce changement ouvre un nouveau champ d’opportunités pour les entrepreneurs, coachs, freelances et créateurs de business : l’intégration dans les écosystèmes conversationnels. Le marketing de visibilité laisse place au marketing d’intégration, où votre offre doit être prête à être suggérée plutôt qu’à être vue. En parallèle, l’IA redessine le marché du travail : Amazon supprime 14 000 postes, GitHub automatise le code et les métiers répétitifs disparaissent. Mais cette destruction créatrice ouvre la voie à de nouveaux métiers plus stratégiques et à forte valeur ajoutée. L’enjeu : identifier les tâches où l’humain apporte une vraie différence et se repositionner sur la stratégie, la créativité et la relation client. C’est la clé pour assurer la pérennité de votre business dans un contexte où l’automatisation s’accélère. Côté communication, un autre tournant s’opère : le podcast vidéo débarque sur Netflix. Ce format hybride, mêlant la proximité de l’audio et la puissance du visuel, devient un levier d’autorité et de preuve sociale redoutable. Si vous souhaitez développer votre visibilité ou renforcer votre image d’expert, le moment est venu de filmer vos épisodes et d’intégrer des appels à l’action visuels. Enfin, les règles du jeu financier changent aussi : dès 2026, le découvert bancaire sera assimilé à un crédit à la consommation, avec des contrôles de solvabilité renforcés. Pour les entrepreneurs, cela signifie la fin des “solutions de secours” et la nécessité de piloter leur trésorerie avec rigueur. Dans cet épisode de Business Tips, je vous décrypte ces évolutions et vous donne les clés pour adapter votre gestion, votre communication et votre développement. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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• Pourquoi votre business, votre chiffre d'affaires et vos ventes stagnent (et comment savoir exactement d’où vient le problème)

  Vous n’avez pas seulement un problème de chiffre d’affaires, mais surtout un problème d’analyse. Dans cet épisode, je vous explique pourquoi vos ventes stagnent et comment identifier la véritable cause. 95 % des entrepreneurs ne savent pas d’où vient la panne dans leur business, simplement parce qu’ils n’analysent pas les bons KPI. En réalité, tout repose sur trois piliers : la communication, le commercial et le financier. Je vous explique comment relier ces trois leviers pour comprendre précisément pourquoi vos ventes et votre chiffre d’affaires ne décollent pas, et comment corriger ça durablement.—👋 Je suis Lucille, entrepreneure et diplômée d'expertise-comptable, j'aide les entrepreneurs à créer leur business, le structurer et l'accélérer pour qu'ils en vivent. —On se retrouve ici :📍 dans mon programme d’accompagnement à la création d’entreprise ou d’accélération business dispo ici📍 dans mon pack business pour créer ton entreprise ou l'accélérer dispo ici🤳 sur LinkedIn ici🤳 sur TikTok ici—🙏 Aide-moi à faire grandir ce podcast !Si cet épisode t’a aidé, abonne-toi et laisse une note 5⭐️ + un commentaire.Ça ne prend que 2 minutes, mais ça fait une énorme différence ❤️—Votre chiffre d’affaires stagne, vos ventes peinent à décoller et vous avez l’impression d’avoir tout essayé sans comprendre pourquoi rien ne change. La réalité, c’est que vous n’avez pas un problème d’offre, ni même de communication : vous avez un problème d’analyse. Dans cet épisode du podcast Business Tips, Lucille Misslin, experte-comptable et formatrice en entrepreneuriat, vous explique comment identifier ce qui freine vos ventes à travers une lecture claire et stratégique de votre business. Trop d’entrepreneurs avancent à l’aveugle, persuadés que leur manque de clients est lié à un algorithme, à une offre mal formulée ou à un tunnel de vente inefficace, alors qu’ils ne pilotent tout simplement pas leur activité. Pour booster vos ventes, il faut d’abord comprendre vos chiffres, relier vos indicateurs et suivre la bonne chaîne de décision. Lucille vous dévoile ici une méthode concrète pour analyser les trois piliers de votre business : la communication, le commercial et le financier. Vous découvrirez comment mesurer l’efficacité de votre communication sans tomber dans le piège des likes et des vues, comment améliorer votre conversion commerciale en suivant les bons indicateurs (nombre de rendez-vous, taux de no-show, taux de transformation, panier moyen), et comment évaluer vos résultats financiers avec rigueur pour savoir si votre modèle est réellement rentable. Grâce à cette approche simple et pragmatique, vous saurez enfin d’où vient le blocage et sur quel levier agir pour relancer vos ventes et faire croître durablement votre chiffre d’affaires. Cet épisode s’adresse à tous les entrepreneurs, freelances, coachs, consultants ou formateurs qui veulent comprendre leur activité, prendre les bonnes décisions et transformer leurs données en actions concrètes. Écoutez-le pour apprendre à piloter votre business comme un vrai chef d’entreprise et retrouver la maîtrise de vos ventes, de vos résultats et de votre croissance.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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• Pourquoi la motivation vous sabote et ne vous permettra jamais de faire décoller votre business (et quelle est la solution à ça)

  Un jour, vous êtes à fond. Le lendemain, plus rien. Vous croyez avoir perdu la motivation. En réalité, c’est votre cadre qui s’est effondré. La motivation ne suffit pas pour créer un business rentable. Elle donne l’élan du départ, mais ne construit rien de solide sur la durée. Dans cet épisode, vous découvrez pourquoi baser votre réussite sur la motivation est une erreur que commettent 95 % des entrepreneurs, et surtout comment installer une discipline claire, concrète et durable. —👋 Je suis Lucille, entrepreneure et diplômée d'expertise-comptable, j'aide les entrepreneurs à créer leur business, le structurer et l'accélérer pour qu'ils en vivent. —On se retrouve ici :📍 dans mon programme d’accompagnement à la création d’entreprise ou d’accélération business dispo ici📍 dans mon pack business pour créer ton entreprise ou l'accélérer dispo ici🤳 sur LinkedIn ici🤳 sur TikTok ici—🙏 Aide-moi à faire grandir ce podcast !Si cet épisode t’a aidé, abonne-toi et laisse une note 5⭐️ + un commentaire.Ça ne prend que 2 minutes, mais ça fait une énorme différence ❤️—Un jour, vous êtes plein d’énergie et prêt à conquérir le monde. Le lendemain, impossible de vous lever, tout vous semble lourd et vous pensez avoir perdu la motivation. En réalité, ce n’est pas votre motivation qui a disparu, c’est votre cadre qui s’est effondré. Dans cet épisode du podcast Business Tips, Je vous explique pourquoi la motivation est une émotion instable qui ne peut pas être le moteur de votre réussite entrepreneuriale, et comment la discipline devient votre véritable alliée pour créer et développer un business rentable sur la durée. Parce qu’un entrepreneur qui repose son action sur son état émotionnel du jour court droit à l’échec. Ce que vous allez découvrir ici, c’est la méthode pour ne plus dépendre de la motivation, mais installer un système de discipline qui vous rend régulier, efficace et constant. Routine, planification, structure, outils de pilotage et mesure de vos résultats : tout ce qui fait la différence entre un business qui stagne et un business qui grandit. Je partage aussi ses propres expériences de démotivation, ses blocages, ses peurs et les stratégies concrètes qu’elle a mises en place pour avancer malgré tout. Vous comprendrez pourquoi la discipline bat toujours la motivation et comment elle devient votre avantage compétitif. Grâce à elle, vos actions ne dépendent plus de votre humeur, mais d’un cadre professionnel stable et mesurable. C’est ce qui permet de créer une activité prévisible, solide et pérenne. Si vous voulez vraiment entreprendre avec constance, ne plus vous épuiser dans des cycles de hauts et de bas et apprendre à tenir vos engagements envers vous-même, cet épisode est fait pour vous. Vous y trouverez des conseils pratiques de gestion d’entreprise, des outils simples à appliquer et une vision réaliste de ce qu’est le vrai entrepreneuriat : celui qui repose sur la rigueur, la structure et la clarté. Écoutez dès maintenant cet épisode pour transformer votre manière de travailler et redonner du sens à votre activité, même quand la motivation n’est plus là.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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• La garantie de résultats : le mensonge préféré (et illégal) des vendeurs de rêves pour accélérer les ventes

  Dans le processus de ventes d’une offre de services, la question de la garantie de résultat revient souvent. Votre prospect veut être rassuré, comparer votre accompagnement à celui d’un concurrent, ou transférer sur vous la responsabilité du succès. Dans cet épisode, vous découvrez pourquoi cette demande révèle un manque de confiance — non pas en vous, mais en lui — et pourquoi y répondre par une garantie est une erreur stratégique et juridique. Je vous explique comment repositionner votre discours commercial, sécuriser vos ventes et transformer cette objection en moteur pour conclure plus efficacement vos offres. —👋 Je suis Lucille, entrepreneure et diplômée d'expertise-comptable, j'aide les entrepreneurs à créer leur business, le structurer et l'accélérer pour qu'ils en vivent. —On se retrouve ici :📍 dans mon programme d’accompagnement à la création d’entreprise ou d’accélération business dispo ici📍 dans mon pack business pour créer ton entreprise ou l'accélérer dispo ici🤳 sur LinkedIn ici🤳 sur TikTok ici—🙏 Aide-moi à faire grandir ce podcast !Si cet épisode t’a aidé, abonne-toi et laisse une note 5⭐️ + un commentaire.Ça ne prend que 2 minutes, mais ça fait une énorme différence ❤️—Vous avez déjà perdu une vente parce qu’un prospect vous a demandé une garantie de résultat ? Vous n’êtes pas seul. Dans cet épisode de Business Tips, on décortique ensemble cette situation que rencontrent tous les entrepreneurs à un moment : la fameuse question « et si ça ne marche pas ? ». Derrière cette demande se cache une peur bien plus profonde que celle de l’échec financier : celle de se confronter à un nouveau flop ou de ne pas se sentir à la hauteur. Vous apprendrez pourquoi promettre une garantie de résultat dans une vente de services est non seulement inefficace, mais aussi risqué sur le plan juridique. En tant que prestataire, coach, consultant, expert-comptable ou formateur, votre rôle n’est pas de garantir le succès, mais d’apporter les moyens, les outils et la méthode qui permettent à votre client de l’atteindre. Nous verrons comment repositionner la responsabilité du résultat là où elle doit être, comment renforcer la confiance dans votre offre grâce à la preuve sociale, et comment transformer cette objection classique en argument de vente. Vous comprendrez aussi en quoi le Code de la consommation encadre sévèrement les promesses trompeuses et pourquoi une garantie de résultat peut être assimilée à une pratique commerciale illégale. Au-delà de l’aspect juridique, c’est une question d’éthique et de posture entrepreneuriale : vendre sans sur-promettre, tout en démontrant la fiabilité de votre accompagnement. Je vous partage des stratégies concrètes pour sécuriser vos ventes, clarifier vos promesses, booster votre chiffre d’affaires et créer un discours commercial qui inspire confiance sans jamais tomber dans la surenchère. Cet épisode vous aide à mieux comprendre le rôle de la confiance dans la vente, à éviter les erreurs courantes en entrepreneuriat, et à structurer vos offres avec des résultats mesurables mais réalistes. Vous saurez enfin comment répondre avec assurance à la question que tous les prospects posent : « Et si ça ne marchait pas ? ». Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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