Créer, lancer & développer son entreprise - par Lucille Misslin | offre, clients, prix & rentabilité
Lucille Misslin

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- Vous croyez galérer à trouver des clients ? Neuf fois sur dix, ce n'est pas un problème d'acquisition, c'est une cible floue. Cet épisode vous donne les 6 étapes d'une analyse de cible qui va chercher les vrais mots de vos clients, là où ils sont : dehors, pas dans votre tête ni dans ChatGPT. Vous saurez passer du persona démographique au psychographique, viser le plus petit marché viable et transformer les phrases exactes de votre cible en communication qui fait signer. Repartez avec une seule action concrète à mener cette semaine pour arrêter de deviner et enfin viser juste.
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📚 Retrouve toutes les ressources de cet épisode gratuitement ici : https://taap.it/YWKnrAF
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🔥 Tu veux lancer ou accélérer ton business ?
Je t'aide à créer une entreprise rentable et décrocher tes 1er clients, ou bien structurer ton activité et faire décoller ton chiffre d'affaires si tu es déjà lancé en 2 formats : le pack business, ma méthode 100% autonome, ou les programmes d'accompagnement individuels. Clique ici pour y accéder 👉 https://taap.it/Izhb44
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👋 Si on se découvre avec cette vidéo Je suis Lucille Misslin, diplômée d'expertise-comptable.
Après + 17 ans dans la profession d'expertise-comptable, je suis devenue coach & formatrice business.
J'aide les futurs entrepreneurs et les solopreneurs à :
✔︎ créer une activité stable, prévisible et pérenne
✔︎ signer leurs premiers clients rapidement
✔︎ structurer un business déjà lancé
Sur ce podcast, tu trouveras :
▪️ Des épisodes pour vendre, structurer, et acquérir des clients
▪️ Des décryptages, des stratégies d'acquisition, et du réalisme entrepreneurial
▪️ Des ressources pour construire un business solide et rentable
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Ça ne prend que 2 minutes, mais ça fait une énorme différence ❤️
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Dans cet épisode, on démonte le persona marketing qu'on remplit seul devant son écran pour construire une vraie analyse de cible, sur le terrain. Parce qu'une carte d'identité n'a jamais sorti sa carte bleue : ce qui fait acheter, ce n'est pas l'âge ou la ville de votre client, c'est sa douleur consciente et actuelle. Au programme, 6 étapes concrètes pour votre entrepreneuriat : sortir du piège démographique, choisir une seule douleur par offre, viser le plus petit marché viable selon Seth Godin, placer votre client en héros et vous en guide façon StoryBrand, aller interroger de vraies personnes en direct et par questionnaire, puis relever leurs mots exacts pour construire votre communication. Que vous soyez en création d'entreprise ou en développement d'entreprise, une analyse de cible bien menée est le socle de toute stratégie pour trouver des clients et faire grandir votre chiffre d'affaires. Ces conseils business s'adressent autant à celles et ceux qui lancent une activité qu'aux entrepreneurs déjà installés qui veulent enfin expliquer en une phrase ce qu'ils font. Vous verrez pourquoi ChatGPT ne remplace pas une étude terrain, comment classer les besoins de votre cible entre urgent, important et secondaire, et comment vos clients vous écrivent littéralement votre page de vente à l'oral. Une méthode claire, sans promesse magique, pour que votre analyse de cible devienne votre meilleur atout d'entrepreneur. Idéal si vous voulez créer une entreprise ou gérer une entreprise avec une cible nette et un message qui touche.
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. Comment arrêter de procrastiner et bâtir un système d'acquisition pour trouver des clients
06/08/2026 | 11 minVous refaites votre logo, vous peaufinez votre page à propos, vous enchaînez les formations, mais vous repoussez sans cesse votre acquisition client ? Ce n'est ni la flemme ni le manque de temps, c'est la peur du rejet. Dans cet épisode, Lucille Misslin vous donne 5 étapes concrètes pour arrêter de procrastiner et vous remettre à trouver des clients dès aujourd'hui, même si aller vers les gens vous terrifie. Vous saurez repérer le faux travail qui vous occupe sans rien rapporter, réduire la friction et envoyer votre premier message sans attendre d'être prêt. Un épisode cash et actionnable pour ne plus confondre être occupé et être productif.
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Cet épisode s'adresse à tout entrepreneur qui procrastine son acquisition client sans oser se l'avouer. Que vous soyez en pleine création d'entreprise ou déjà lancé dans le développement de votre activité, le mécanisme est le même : on se réfugie dans le faux travail (le logo, le site, une énième formation) parce que la prospection fait peur, et pendant ce temps le chiffre d'affaires ne rentre pas. Lucille Misslin, experte en création et gestion d'entreprise, démonte l'idée reçue selon laquelle ce serait un simple manque de motivation. Le vrai frein est identitaire : la peur du rejet. Vous repartez avec une méthode en cinq étapes pour débloquer votre acquisition client, le test de l'épicentre pour trier vos priorités, la version deux minutes pour démarrer sans pression, la réduction de la friction la veille, et la ritualisation quotidienne de votre prospection. L'objectif : arrêter de compter les résultats que vous ne maîtrisez pas pour compter les actions que vous faites. Au fil de l'épisode, deux cas concrets illustrent la méthode, dont un consultant passé de zéro signature à une mission à 60 000 euros. Si vous cherchez des conseils business actionnables pour trouver des clients, structurer votre acquisition client et faire décoller votre entrepreneuriat sans attendre d'être à l'aise, cet épisode est fait pour vous. Idéal pour les créateurs d'entreprise, les indépendants et les consultants qui veulent transformer l'occupation en vrai travail et enfin passer à l'action.
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.- Vous préparez un rendez-vous de vente et vous avez peur de mal le mener, de trop parler ou d'avoir l'impression de vendre des tapis ? Le vrai levier n'est pas votre argumentaire, c'est votre première question. Dans cet épisode, je vous donne la phrase exacte à poser en ouverture d'un rendez-vous de vente pour que ce soit le prospect qui parle, qu'il vous dise ce qui l'a décidé à vous contacter et qu'il vous livre son besoin avec ses mots. Vous repartez avec une méthode simple en quatre étapes, prête à tester dès votre prochain échange, pour écouter mieux et convertir sans jamais forcer.
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Comment ouvrir un rendez-vous de vente sans réciter son offre et sans donner l'impression de forcer la main ? Dans cet épisode, Lucille Misslin partage une méthode concrète pour changer votre façon de vendre et signer plus de clients, que vous débutiez dans l'entrepreneuriat ou que vous cherchiez à accélérer votre développement d'entreprise. Vous allez comprendre pourquoi celui qui pose les questions tient le rendez-vous de vente, et pourquoi parler trop tôt fait perdre la vente. La première question se prépare mot à mot : Qu'est-ce qui vous a donné envie de me contacter, précisément ? Sa réponse vous offre deux informations en or. D'abord le canal qui vous ramène vraiment des prospects, une donnée clé pour votre acquisition et vos stratégies business. Ensuite la douleur du client, dans ses propres mots. Vient la partie la plus difficile : se taire, laisser le silence, puis reformuler avant de proposer quoi que ce soit. Vous verrez aussi pourquoi le prix est rarement le vrai problème. Cet épisode s'adresse autant à celui qui lance son activité et n'a jamais touché au commercial qu'à celui qui veut mieux vendre pour accélérer. À tous les entrepreneurs qui veulent trouver des clients sans se sentir des vendeurs de tapis, mieux mener leur rendez-vous de vente et faire grandir leur chiffre d'affaires avec des conseils business et des conseils en entrepreneuriat applicables tout de suite. Une approche d'écoute honnête, loin des techniques de manipulation, pour vendre en restant aligné avec vos valeurs et gérer votre activité plus sereinement.
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. - Vous vous demandez si votre business tient debout, mais l'idée de faire un prévisionnel vous bloque depuis des mois. Bonne nouvelle : mesurer la viabilité de votre business, ce n'est pas de la compta, c'est une addition et deux divisions. Dans cet épisode, vous suivez 5 étapes concrètes pour calculer le chiffre d'affaires dont vous avez besoin pour vivre, puis pour le traduire en nombre de clients par mois. À la fin, vous saurez si votre activité est viable au prix actuel, ou si c'est votre tarif qu'il faut revoir. Un quart d'heure, une calculatrice, et vous arrêtez de piloter votre business à l'aveugle.
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Cet épisode s'adresse à toutes les personnes qui veulent mesurer la viabilité de leur business sans se noyer dans le jargon comptable. Que vous soyez en pleine création d'entreprise ou déjà lancé et en quête de développement d'entreprise, vous repartez avec une méthode d'entrepreneuriat simple pour savoir où vous en êtes. On commence par vos charges personnelles, le plancher que votre activité doit vous verser, puis on ajoute vos charges professionnelles pour comprendre comment chaque abonnement fait grimper le chiffre d'affaires à atteindre. Vient ensuite le CA d'équilibre, le chiffre en dessous duquel vous perdez de l'argent, avec une formule que vous pouvez faire de tête selon votre statut, micro ou EURL. Puis le test-réalité : divisez ce chiffre d'affaires par votre prix et vous obtenez le nombre de clients par mois, un vrai outil de gestion d'entreprise pour juger la viabilité de votre business et savoir si votre tarif tient la route. On termine par le piège de la trésorerie, parce qu'on peut être rentable et manquer d'argent quand même. À travers les cas d'Anne, sophrologue, et de Jonathan dans la dératisation, vous verrez comment ces conseils business s'appliquent à la gestion d'entreprise au quotidien. Pensée par Lucille Misslin, ancienne expert-comptable, cette méthode donne aux entrepreneurs une façon claire de gérer une entreprise, de fixer un prix cohérent et d'entreprendre plus sereinement. Idéal si vous cherchez des conseils en création et gestion pour lancer une activité, tester la viabilité de votre business et arrêter de piloter les yeux bandés.
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. - Votre offre vous paraît limpide, mais vos prospects, eux, ne comprennent pas ce que vous vendez ? Une offre claire, c'est la première condition pour signer, et le flou reste la première fuite de ventes. Dans cet épisode court, vous découvrez le test des 10 secondes pour vérifier si votre offre est vraiment claire, et les 4 réflexes pour la reformuler afin d'être compris du premier coup. Le principe : un inconnu doit pouvoir répéter ce que vous faites, pour qui, et ce que ça change. Vous repartez avec une trame prête à remplir pour transformer une offre confuse en offre claire qui attire les bons clients.
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Dans cet épisode de podcast dédié à l'entrepreneuriat et à la création d'entreprise, on s'attaque à un problème que vivent presque tous les entrepreneurs, au démarrage comme en plein développement d'entreprise : une offre que personne n'arrive à répéter en dix secondes. Vous connaissez le red flag du « alors en fait, je fais ci, je fais ça, et aussi... ». Ce flou n'est pas un détail de communication, c'est ce qui vous fait rater des prospects et plafonner votre chiffre d'affaires. Le fil de cet épisode, c'est de passer d'une offre confuse à une offre claire, en quatre étapes concrètes. Vous découvrez d'abord le test des 10 secondes, un diagnostic simple à faire tester à un inconnu. Vous comprenez ensuite pourquoi le cerveau de votre prospect fuit un message confus, et comment une offre claire lui rend la compréhension gratuite. Vous identifiez la vraie cause du flou, vouloir parler à tout le monde et empiler le jargon, puis vous remplissez une trame de clarté prête à l'emploi pour reformuler votre proposition. À travers des cas concrets, vous voyez comment quelques mots bien choisis transforment une activité invisible en offre claire qui attire les bons clients. Ces conseils business s'adressent autant à celles et ceux qui veulent lancer une activité et créer une entreprise qu'aux entrepreneurs déjà installés qui cherchent à mieux vendre, gérer une entreprise et trouver des clients. Un épisode court, cash et actionnable pour affiner votre marketing, muscler vos stratégies business et faire de la clarté votre premier levier de conversion.
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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À propos de Créer, lancer & développer son entreprise - par Lucille Misslin | offre, clients, prix & rentabilité
🎯 Le podcast pour créer, lancer et développer son entreprise - avec du concret, des chiffres, et zéro bla-bla mindset.
Vous ne savez pas par où commencer pour lancer votre business ? Ou vous avez déjà démarré, mais vous ne savez plus quoi améliorer pour trouver plus de clients, fixer les bons prix et enfin vivre de votre activité ? Vous êtes au bon endroit.
Que vous soyez porteur d'un projet de création d'entreprise, en reconversion professionnelle, en transition vers l'indépendance, freelance, solopreneur, consultant, coach ou salarié en side-business : ce podcast répond à toutes vos questions sur la création, la gestion et le développement d'un business rentable.
👋 Je suis Lucille Misslin, diplômée d'expertise-comptable. Après plus de 17 ans dans la profession et 10 ans d'entrepreneuriat, j'accompagne aujourd'hui celles et ceux qui veulent lancer et accélérer leur activité.
Ici, pas de mindset, pas de méthode magique ni de « trucs » d'énergie : des faits, des chiffres et des conseils directement actionnables. Du concret, pour de vrais résultats.
Chaque semaine, un nouvel épisode pour vous aider à :
✅ trouver vos premiers clients et prospecter sans avoir peur de déranger
✅ construire une offre claire et fixer vos prix sans vous sous-vendre
✅ choisir votre statut juridique et poser des fondations saines (business plan, prévisionnel)
✅ piloter votre rentabilité et booster votre chiffre d'affaires
✅ développer votre business sans vous épuiser ni vous disperser
Un accompagnement 360°, du premier jour de votre projet jusqu'à une activité qui tourne à 100%, quel que soit votre secteur, en parallèle de votre job ou à temps plein.
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