Lucille Misslin - Business Tips - Conseils en création d’entreprise et développement business

La plupart des business plans ne servent à rien : ils sont faits pour l'administratif, pas pour décider. Un vrai business plan, c'est un outil de décision, point. Dans cet épisode, on prend le projet d'un auditeur, Victor, qui se lance comme courtier en projets d'architecture (payé en commission d'apport d'affaires), et on challenge son modèle économique en direct. Tu repars en sachant : . calculer le chiffre d'affaires minimum réel pour vivre de ton activité (et pourquoi diviser par 12 te ment) . débusquer les charges que tout le monde oublie . repérer le décalage de trésorerie qui coule des boîtes au carnet de commandes plein . voir si tu n'es pas dépendant d'un canal d'acquisition que tu ne maîtrises pas Les carnets de commande sont signés, ce n'est pas le problème. Le problème, c'est que l'argent ne rentre pas. Et quand l'argent ne rentre pas, c'est ta trésorerie qui décide à ta place.
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Après + 17 ans dans la profession d'expertise-comptable, je suis devenue coach & formatrice business.
J'aide les futurs entrepreneurs et les solopreneurs à :
✔︎ créer une activité stable, prévisible et pérenne
✔︎ signer leurs premiers clients rapidement
✔︎ structurer un business déjà lancé
Sur ce podcast, tu trouveras :
▪️ Des épisodes pour vendre, structurer, et acquérir des clients
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Tu envisages de lancer un business en 2026 ? Avant de te lancer, il est de savoir quels sont les types de business à éviter. Dans cet épisode, je partage mon analyse de terrain après plus de 20 ans dans le conseil business et 17 ans dans la profession d’expert-comptable. On passe en revue 4 catégories de business qui deviennent de plus en plus risquées : les activités remplacées par l’IA, les métiers ubérisés, les modèles économiques non viables et les business construits sur des promesses illusoires.
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Vous cherchez une idée de business rentable pour vous lancer en entrepreneuriat ? Dans cet épisode, je vous partage les 4 types de business à ne jamais lancer en 2026 si vous voulez construire une activité entrepreneuriale durable et rentable. J’ai vu passer des centaines de projets de création d’entreprise. Une chose revient systématiquement : ce n’est pas le métier qui fait échouer un entrepreneur, mais le modèle économique qu’il construit autour de son activité. Nous allons analyser les business remplacés progressivement par l’intelligence artificielle, les métiers devenus totalement ubérisés, les activités dont le modèle économique est incapable de générer un chiffre d’affaires prévisible et les business qui reposent davantage sur la vente de rêve que sur la création de valeur réelle. Vous comprendrez pourquoi vendre de l’exécution devient de plus en plus compliqué, comment éviter les guerres de prix qui détruisent les marges et pourquoi les entrepreneurs qui réussissent aujourd’hui ne vendent plus une compétence mais un résultat concret. Nous parlerons également de positionnement, de différenciation, d’acquisition client, de rentabilité et des erreurs qui empêchent de lancer une entreprise dans de bonnes conditions. Que vous soyez en phase de création entreprise, en reconversion professionnelle ou déjà entrepreneur, cet épisode vous permettra de prendre du recul sur votre projet et d’éviter certains pièges qui coûtent du temps, de l’énergie et de l’argent. Si vous réfléchissez à lancer un business, créer un business rentable ou développer une activité existante, ces conseils business vous aideront à identifier les modèles les plus fragiles du marché actuel.

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Le copywriting est souvent la raison pour laquelle une page de vente génère des ventes… ou non. Dans cet épisode, je reçois Sélim Niederhoffer pour analyser et réécrire en direct la page de vente d'une entrepreneure qui se lance. À partir d'un texte généré par ChatGPT, nous décortiquons chaque section pour comprendre ce qui empêche une page de convertir et comment la transformer en véritable outil de vente. Vous découvrirez comment écrire un titre qui capte l'attention, mettre en avant les vraies douleurs de votre cible, transformer des fonctionnalités en bénéfices concrets, anticiper les objections de vos prospects et construire une page de vente claire, crédible et efficace. Un épisode pratique pour tous les entrepreneurs qui veulent améliorer leur copywriting, vendre davantage et arrêter de perdre des clients à cause d'une page de vente mal construite.
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Vous avez du trafic sur votre site internet, des visiteurs arrivent sur votre page de vente, mais les ventes ne suivent pas ? Je reçois Sélim Niederhoffer, considéré comme l’un des meilleurs experts français du copywriting, pour analyser et réécrire en direct une page de vente. À partir d’un texte généré par ChatGPT, nous décortiquons ensemble les erreurs les plus fréquentes qui empêchent une offre de convertir et les éléments qui font réellement passer un prospect à l’action. Vous découvrirez pourquoi la plupart des pages de vente échouent à vendre malgré un trafic qualifié, comment construire un titre qui attire immédiatement l’attention de votre cible, pourquoi la douleur est souvent plus persuasive que la simple présentation des bénéfices, et comment transformer une liste de fonctionnalités en résultats concrets et désirables.

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Votre offre n’attire pas assez de clients malgré vos efforts de communication ? Vous publiez du contenu, prospectez, optimisez votre présence sur LinkedIn ou Instagram, mais votre chiffre d'affaires ne décolle toujours pas ? Dans cet épisode, nous allons voir pourquoi le problème ne vient peut-être pas de votre visibilité mais directement de votre offre. Je vous explique les 4 leviers que j'utilise avec les entrepreneurs que j'accompagne pour transformer une offre perçue comme un simple "nice-to-have" en une offre qui répond à une douleur urgente et reconnue. Vous découvrirez comment identifier les vrais problèmes qui poussent un prospect à acheter, comment remonter des symptômes aux conséquences réelles, comment repérer les déclencheurs d'achat et comment rendre votre positionnement beaucoup plus évident pour votre cible. Un épisode indispensable si vous souhaitez attirer davantage de clients, améliorer votre conversion et développer un business plus rentable.
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Pourquoi certaines offres attirent naturellement des clients alors que d'autres peinent à générer du chiffre d'affaires malgré des heures de communication, de prospection et de création de contenu ? Dans cet épisode de Business Tips, nous allons décortiquer l'une des erreurs les plus fréquentes en entrepreneuriat : vendre une offre qui répond à un simple inconfort plutôt qu'à un véritable problème urgent.
Beaucoup d'entrepreneurs pensent que leur difficulté vient d'un manque de visibilité, d'un problème d'algorithme ou d'un manque de publications sur les réseaux sociaux. Pourtant, dans la majorité des cas, le véritable frein se trouve ailleurs. Une offre qui ne traite pas une douleur suffisamment forte obligera toujours à produire plus de contenu, à prospecter davantage et à convaincre plus longtemps avant de signer un client.
Vous allez découvrir comment analyser votre marché sous un nouvel angle afin d'identifier les problèmes qui déclenchent réellement l'achat. Nous verrons pourquoi il est souvent inutile de changer de cible, comment passer du symptôme à la conséquence qui fait réellement mal, comment identifier le moment où un prospect devient prêt à acheter et comment rendre votre positionnement beaucoup plus clair et impactant.

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Tu as passé des semaines sur tes offres et tu es incapable de dire si elles vont se vendre. Normal : on est rarement sa propre cible, et on ne peut pas juger son offre de l'intérieur.
Dans cet épisode, je décortique en direct les offres de Laure Adé, experte-comptable qui vient de quitter son CDI pour lancer son activité (recouvrement, assistance administrative, conseil). On part d'un mélange d'offres qui partent dans tous les sens, avec plusieurs clientèles cibles différentes, pour arriver à une structure claire et vendable.
Ce que tu sauras faire à la fin de cet épisode :
Séparer tes cibles (1 cible = 1 porte d'entrée + 1 upsell)

Trouver la douleur douloureuse, urgente et reconnue (la seule qui se vend vite)

Arrêter de vendre ton temps et packager au résultat

Repositionner une offre pour sortir de la commodité

Fixer ton prix sur la valeur, pas au feeling

Du concret, du cash et surtout 0 promesse bullshit.
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