Business Tips - conseils en création et gestion d'entreprise

• La structure type d'un rdv de vente qui convertit un prospect en client

  Si vous avez l'impression de tout le temps foirer vos rdv de vente, que vous êtes nul(le) en vente, que vous n'avez pas les bonnes méthodes et qu'à chaque fois que vous avez rdv avec un prospect, vous vous dites qu'il vous manque un truc pour enfin arriver à avoir des rdv de ventes fluides et efficaces, vous êtes au bon endroit ! Dans cet épisode, je vous donne la structure type en 9 étapes d'un rdv de vente qui convertit votre prospect en client. Je vous livre aussi l'élément presque secret que personne ne vous dit d'avoir et qui fait toute la différence entre un rdv de vente raté et un rdv qui convertit. —On se ne connaît pas encore ? Je suis Lucille, entrepreneure et diplômée d'expertise-comptable, j'accompagne les futurs entrepreneurs à créer et développer l'entreprise rentable qu'ils méritent.—On se retrouve ici :📍 dans mon programme d’accompagnement à la création d’entreprise ou d’accélération business dispo ici🤳 sur LinkedIn ici🤳 sur TikTok ici—Description de l'épisode :Vous peinez à convertir vos prospects en clients lors de vos rendez-vous commerciaux ? Dans cet épisode de Business Tips, découvrez la structure précise en neuf étapes d'un rendez-vous de vente qui transforme 90% de vos prospects en clients. De l'identification de l'élément déclencheur à la conclusion, chaque phase est détaillée pour maximiser vos chances de succès.Au programme : comment explorer en profondeur les besoins de votre prospect, maîtriser l'art de la reformulation pour amplifier sa prise de conscience, présenter votre solution de manière personnalisée, annoncer votre prix avec assurance et gérer les objections avec sérénité. Vous apprendrez également les techniques pour repérer les signaux d'achat et conclure naturellement sans paraître agressif.Mais l'aspect le plus crucial révélé dans cet épisode concerne un élément que tous les entrepreneurs négligent : la préparation mentale et la posture. Car avant même de présenter votre offre, votre état d'esprit détermine déjà l'issue du rendez-vous. Syndrome de l'imposteur, manque de confiance en soi, posture de mendiant plutôt que d'expert : autant de pièges qui sabotent vos ventes sans que vous en ayez conscience.Cette méthode éprouvée s'adresse aux entrepreneurs qui souhaitent structurer leur approche commerciale, améliorer leur taux de conversion et transformer chaque rendez-vous en opportunité de développement. Que vous débutiez dans l'entrepreneuriat ou cherchiez à optimiser votre processus de vente existant, ces conseils concrets vous permettront de créer une expérience client fluide et professionnelle.Un épisode indispensable pour tout porteur de projet qui veut maîtriser l'art de la vente et développer son chiffre d'affaires avec méthode et efficacité.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

  --------  

  24:17

  --------

  24:17
• Comment mettre en place une stratégie d'apport d'affaires efficace

  Si vous êtes en galère de clients ou que vous manquez de temps, écoutez bien cet épisode il vous concerne ! L'apport d'affaire peut se faire dans 2 sens : soit vous êtes recommandé par un partenaire, soit vous recommandez un partenaire. Dans les deux cas tout le monde y gagne : le client qui repart avec une solution, vous parce que vous avez un client qui tombe ou une commission, et le partenaire qui vous a recommandé ou qui a bénéficié de votre recommandation. Par contre, ça doit se faire avec structure et méthode pour ne pas commettre les mêmes erreurs que 95% des entrepreneurs commettent dans une relation d'apport d'affaire. Je vous donne toutes les clés pour la mettre en place et qu'elle soit efficace et je vous montre également un exemple concret avec un de mes clients sorti de mon accompagnement en création d'entreprise. —On se ne connaît pas encore ? Je suis Lucille, entrepreneure et diplômée d'expertise-comptable, j'accompagne les futurs entrepreneurs à créer et développer l'entreprise rentable qu'ils méritent.—On se retrouve ici :📍 dans mon programme d’accompagnement à la création d’entreprise ou d’accélération business dispo ici🤳 sur LinkedIn ici🤳 sur TikTok ici—Description de l'épisode :Vous en avez assez de gérer seul toute votre acquisition client ? Découvrez comment transformer votre réseau en véritable machine commerciale grâce à une stratégie d'apport d'affaires structurée et rentable. Dans cet épisode de Business Tips, nous explorons les méthodes concrètes pour créer des partenariats durables qui génèrent des leads qualifiés sans effort de prospection. Apprenez à identifier les bons partenaires complémentaires, à structurer vos accords commerciaux et à activer efficacement votre réseau pour développer votre entreprise. Que vous soyez consultant, coach ou prestataire de services, cette approche peut représenter 20 à 30% de votre chiffre d'affaires. Nous détaillons comment éviter le networking de surface pour construire de véritables leviers commerciaux basés sur la confiance et la recommandation. Découvrez comment préparer un kit de partenariat efficace, définir des contreparties motivantes et maintenir des relations durables avec vos apporteurs d'affaires. Un épisode essentiel pour tout entrepreneur qui souhaite déléguer son acquisition client et gagner en crédibilité grâce à la recommandation. Transformez votre façon de développer votre business dès aujourd'hui en appliquant ces stratégies éprouvées qui fonctionnent pour tous les secteurs d'activité.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

  --------  

  25:14

  --------

  25:14
• Comment conclure un partenariat business stratégique qui fonctionne (et avec qui)

  C’est une des stratégies d’acquisition client qui paie rapidement (en moins de 2 mois) et qui peut générer beaucoup de chiffre d’affaires parce qu’on met en commun, avec un autre entrepreneur ou plusieurs, des ressources, des audiences et des compétences. Le problème c’est que le partenariat stratégique doit être fait méthodiquement sinon ça ne marche pas et au final, vous aurez perdu du temps et de l’argent, pour rien. Dans cet épisode, je vous explique en détail les 7 étapes à suivre pour faire un partenariat stratégique qui fonctionne et adopter cette stratégie d'acquisition client gagnant-gagnant, avec des exemples business très concrets, comme toujours. —Les notes de l'épisode :Episode sur comment définir vos objectifs business (et ne pas vous planter) à écouter ici—On se ne connaît pas encore ? Je suis Lucille, entrepreneure et diplômée d'expertise-comptable, j'accompagne les futurs entrepreneurs à créer et développer l'entreprise rentable qu'ils méritent.—On se retrouve ici :📍 dans mon programme d’accompagnement à la création d’entreprise ou d’accélération business dispo ici🤳 sur LinkedIn ici🤳 sur TikTok ici—Description de l'épisode :Vous cherchez à booster votre développement commercial sans exploser votre budget marketing ? Les partenariats stratégiques sont l'une des stratégies d'acquisition client les plus rentables pour les entrepreneurs qui savent s'y prendre. Mais attention, on ne parle pas ici de simples échanges de visibilité sur les réseaux sociaux, mais de véritables collaborations business qui génèrent du cash et accélèrent votre croissance.Dans cet épisode, découvrez les 7 étapes indispensables pour créer des partenariats business qui fonctionnent vraiment. Vous apprendrez pourquoi il faut d'abord faire le ménage chez vous avant de chercher un partenaire, comment identifier les bonnes personnes avec qui collaborer, et surtout comment structurer une offre commune qui profite à tous. Nous aborderons également les pièges à éviter, notamment celui de vouloir masquer vos lacunes par un partenariat, et l'importance de tester avant de s'engager sur du long terme.Que vous soyez en phase de création d'entreprise ou que vous cherchiez à développer votre business existant, cette méthode vous permettra de créer des collaborations durables et profitables. Vous découvrirez comment transformer une simple idée de partenariat en véritable machine à générer des leads qualifiés et du chiffre d'affaires supplémentaire. Un épisode essentiel pour tout entrepreneur qui veut accélérer son développement sans dépendre uniquement de ses propres ressources.Ne manquez pas ces conseils concrets pour réussir vos futurs partenariats stratégiques.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

  --------  

  13:35

  --------

  13:35
• La dispersion : ce mal qui tue votre business

  Vous bossez mais pas de résultats concrets sur votre chiffre d'affaire ? Vous changez de stratégie tous les 4 matins ? Vous faites plein de trucs mais vous en êtes toujours au même stade : nulle part. Si vous vous reconnaissez, cet épisode est fait pour vous. —Les notes de l'épisode :L'épisode "Comment arrêter de tourner en rond dans votre business en 30 minutes par semaine" à écouter iciL'épisode "Comment définir vos objectifs business (et ne pas vous planter)" à écouter iciL'épisode "Comment faire une bonne analyse de votre cible : la méthode complète" à écouter ici—On se ne connaît pas encore ? Je suis Lucille, entrepreneure et diplômée d'expertise-comptable, j'accompagne les futurs entrepreneurs à créer et développer l'entreprise rentable qu'ils méritent.—On se retrouve ici :📍 dans mon programme d’accompagnement à la création d’entreprise ou d’accélération business dispo ici🤳 sur LinkedIn ici🤳 sur TikTok ici—Description de l'épisode :Vous travaillez sans relâche sur votre entreprise mais vos résultats financiers restent décevants ? Cette frustration cache souvent un problème invisible mais destructeur : la dispersion. Découvrez pourquoi vous vous éparpillez dans des tâches qui semblent utiles mais qui sabotent votre croissance.Dans cet épisode, nous analysons les mécanismes de la dispersion entrepreneuriale qui transforment votre motivation en fausse productivité. Vous comprendrez pourquoi refaire votre logo ou suivre des masterclasses ne génère aucun chiffre d'affaires, et comment cette agitation masque souvent votre peur de l'acquisition client. La création d'entreprise exige de la clarté, pas de l'activisme.Je partage ma méthode en quatre étapes pour sortir de ce piège : définir un objectif unique pour trente jours, créer un plan d'action minimaliste, éliminer tout ce qui ne sert pas votre objectif principal, et instaurer un système de suivi hebdomadaire. Cette approche transformera votre gestion d'entreprise en machine à résultats concrets.Vous découvrirez les vraies activités génératrices de revenus que tout entrepreneur doit maîtriser : prospection active, appels découverte, relances prospects et création de contenu orienté conversion. Ces tâches inconfortables mais essentielles différencient les entrepreneurs qui réussissent de ceux qui stagnent dans l'illusion du travail.Comment créer son business rentable commence par accepter cette vérité : un objectif flou garantit une dispersion destructrice, tandis qu'un objectif clair démultiplie votre puissance d'exécution. Cessez de vous mentir sur votre productivité réelle et concentrez-vous sur ce qui compte vraiment.Prêt à transformer votre approche entrepreneuriale et enfin voir votre business décoller ?Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

  --------  

  12:49

  --------

  12:49
• 30 moyens pour trouver des clients et vendre

  Vous cherchez désespérément des clients pour vendre votre offre. Vous avez l'impression de tout bien faire et vous passez un temps fou à mettre en application des stratégies d'acquisition client que vous avez trouver à gauche à droite. Mais ça ne marche pas. Et ça, ça vous angoisse parce que le temps passe et vous rapproche de plus en plus vers la fin de vos indemnités chômages, de vos économies perso, de votre matelas financier pro, bref va falloir qu'un truc se passe dans votre business ! —Les notes de l'épisode :L'épisode avec Annick Mauriange que j'ai accompagnée dans la création de son entreprise à écouter ici L'épisode avec Vanessa Amsili sur la prospection et la vente sans être un expert à écouter iciL'épisode avec Priscilla Gore sur le lancement d'un podcast à écouter ici—On se ne connaît pas encore ? Je suis Lucille, entrepreneure et diplômée d'expertise-comptable, j'accompagne les futurs entrepreneurs à créer et développer l'entreprise rentable qu'ils méritent.—On se retrouve ici :📍 dans mon programme d’accompagnement à la création d’entreprise ou d’accélération business dispo ici🤳 sur LinkedIn ici🤳 sur TikTok ici—Description de l'épisode :Vous galèrez à décrocher vos premiers clients ? Vos indemnités chômage s'épuisent et vous ne savez plus vers quoi vous tourner ? Dans cet épisode, je vous révèle 30 méthodes éprouvées pour avoir des clients rapidement et faire décoller vos ventes.🎯 Ce que vous allez apprendre :Les 3 catégories de stratégies d'acquisition client selon leur rapidité d'actionQuels canaux utiliser quand vous avez besoin de cash MAINTENANT (résultats en moins d'1 mois)Les techniques qui marchent à moyen terme (1 à 6 mois) pour développer votre businessLes investissements long terme (6+ mois) qui construisent votre empire entrepreneurialComment choisir VOS 2 canaux prioritaires sans vous disperserLes 4 erreurs fatales qui sabotent vos efforts de prospection💡 Stratégies détaillées dans l'épisode : Prospection directe (cold calling, emailing), réseautage professionnel, publicité payante, partenariats stratégiques, relations presse, SEO, réseaux sociaux organiques, et bien plus encore.Stop aux illusions ! Je vous explique pourquoi poster des selfies sur Instagram ne vous rapportera JAMAIS de clients B2B et pourquoi la prospection reste le canal le plus efficace pour générer du cash rapidement.#Entrepreneuriat #AcquisitionClient #CreationEntreprise #BusinessTipsHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

  --------  

  26:49

  --------

  26:49

Plus de podcasts Business

Podcasts tendance de Business

À propos de Business Tips - conseils en création et gestion d'entreprise

Business Tips - conseils en création et gestion d'entreprise: Podcasts du groupe