Beyond Work & Life

Le management toxique est-il une dérive… ou un système ?
Dans cet épisode de Beyond Work & Life, Benjamin Suchar reçoit Adeline Perez, ancienne cadre dans le marketing international, le luxe et la mode, aujourd’hui autrice de Managers toxiques : mode d’emploi.
Pendant 14 ans, elle a évolué dans des industries qui font rêver - où des pratiques managériales violentes, humiliantes ou destructrices peuvent être tolérées, voire normalisées.
Des environnements où l’on accepte l’inacceptable… au nom de la passion.
Dans cet épisode, vous allez découvrir :
→ Pourquoi certaines industries produisent plus de managers toxiques que d’autres
→ Où se situe vraiment la frontière entre exigence et toxicité
→ Pourquoi le silence des équipes entretient ces comportements
→ En quoi les profils perfectionnistes sont les plus exposés
→ Pourquoi comprendre son manager peut parfois désamorcer des situations
→ Et surtout : à quel moment il faut partir
Une conversation lucide - et nécessaire - sur ce que le travail peut nous faire accepter… quand il nous fait rêver.

⚡ SI VOUS N'AVEZ QUE 30 MINUTES
Écoutez ces 3 moments :
→ 01:37 - Ce qui définit vraiment un manager toxique : humiliation, domination, peur
→ 09:39 - Comment un environnement toxique peut vous transformer… malgré vous
→ 16:49 - Le conseil le plus radical : parfois, il faut partir pour se sauver

👤 ADELINE PEREZ
Adeline Perez a travaillé pendant 14 ans dans le marketing international, notamment dans le luxe et la mode. Elle y a observé - et vécu - des environnements de travail exigeants, parfois toxiques, qui l’ont poussée à analyser ces mécanismes en profondeur.
Autrice du livre Managers toxiques : mode d’emploi (Hachette), elle décrypte aujourd’hui les comportements abusifs au travail avec un ton à la fois lucide et accessible. Sa mission : aider les salariés à comprendre ce qu’ils vivent… et à ne plus l’accepter en silence.
💬 APRÈS AVOIR ÉCOUTÉ
Si cet épisode vous a éclairé sur les mécanismes du management toxique - et sur la manière dont ils s’installent - prenez le temps d’ouvrir le sujet dans vos équipes. Abonnez-vous pour découvrir les prochains entretiens avec celles et ceux qui transforment le monde du travail.
À PROPOS DE WORKLIFE 
Worklife simplifie votre quotidien RH : une plateforme unique qui centralise tous les avantages salariés (titres-restaurant, mobilité, télétravail, sport...). Une carte tout-en-un, un tableau de bord clair, une vraie amélioration de l'expérience collaborateur.
Moins de temps sur l'administratif. Plus de temps sur l'humain.
→ Découvrir Worklife : https://bit.ly/465t95b
🔗 LIENS UTILES
Worklife :
→ Site : https://bit.ly/465t95b 
→ Instagram : https://bit.ly/42gqZgX 
→ LinkedIn : https://bit.ly/4pnRdIb 
→ TikTok : https://bit.ly/46noIl2
Benjamin Suchar → LinkedIn : https://bit.ly/3VeDg1o
Adeline Perez :
→ LinkedIn : linkedin.com/in/adelineperez
→ Tik Tok : @unamourdechef 
→ Instagram : @unamourdechef_tm 
Pour prolonger la réflexion avec elle :→ Son livre Managers Toxiques : Mode d'Emploi (Hachette, 2024)
🎧 Disponible sur Apple Podcasts, Spotify, Deezer et toutes les plateformes audio
Interview par Benjamin Suchar
Beyond Work & Life - Le podcast qui explore les nouvelles formes de travail et de leadership

Seriez-vous capable de recruter et faire performer une équipe dans un environnement où l’erreur peut avoir des conséquences critiques ?

Dans cet épisode de Beyond Work & Life, Benjamin Suchar, cofondateur et directeur général de Worklife, reçoit Michel Tognini, ancien astronaute, pilote de chasse et général de brigade de l’Armée de l’air.

Michel Tognini fait partie des 11 Français à être allés dans l’espace. Il a évolué dans des environnements où tout repose sur la préparation : sélection des profils, entraînement intensif, répétition des crises.

Un contexte où tout se joue dans la manière de réagir, décider et coopérer.
Dans cet épisode, vous allez découvrir :
→ Comment les astronautes s’entraînent au stress, aux conflits et aux erreurs
→ Pourquoi le savoir-être est devenu le premier critère de sélection
→ Pourquoi l’alignement compte plus que le fait d’avoir raison → En quoi reconnaître ses erreurs est une condition de performance
→ Comment construire une confiance solide dans la durée
Une conversation fascinante sur ce que l’espace nous apprend au sujet du recrutement, de la préparation… et de la performance collective.
⚡ SI VOUS N'AVEZ QUE 30 MINUTES
Écoutez ces 3 moments :
→ 34:20 — Entraînement intensif au stress et aux conflits… Et leur gestion. 
→ 56:15 — Une équipe alignée est plus performante qu’une équipe brillante
→ 31:30 — Une erreur non assumée peut tout faire basculer

👤 MICHEL TOGNINI
Michel Tognini est l’un des onze Français à avoir voyagé dans l’espace — et le seul à l’avoir fait avec les Russes ET les Américains. Astronaute, militaire, pilote d’essai hors pair, il a vécu dans sa chair ce que les entreprises cherchent à modéliser : décider vite sous pression extrême, coopérer par-delà les frontières, et transmettre ce qu’il a appris à la génération suivante. Aujourd’hui président du GAMA et membre de la Fondation Van Allen, il défend une vision exigeante du leadership, où la performance repose d’abord sur l’humain.

💬 APRÈS AVOIR ÉCOUTÉ
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Benjamin Suchar → LinkedIn : https://bit.ly/3VeDg1o
Michel Tognini → LinkedIn : https://linkedin/michel-tognini
Pour prolonger la réflexion avec lui :
→ Un café dans l’espace (Humensciences, 2021)
→ Explorateurs de l’espace avec Hélène Courtois (Dunod, 2019)

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Interview par Benjamin Suchar, réalisé par LACMÉ Studio.
Beyond Work & Life - Le podcast qui explore les nouvelles formes de travail et de leadership

Dans cet épisode de Beyond Work & Life, Benjamin Suchar, cofondateur et directeur général de Worklife, reçoit Marie Eloy, entrepreneuse, conférencière, chroniqueuse aux Échos et autrice de "Les femmes sauveront-elles le monde ?".

Vous pensez que votre entreprise est performante. Vous recrutez les meilleurs talents. Vous valorisez la méritocratie.
Mais il y a un chiffre que vous ignorez : 12 ans.
Ce ne sont pas 12 ans d'âge. Ce sont 12 ans d'écart cumulé sur toute une vie active entre hommes et femmes, causés par l'inégale répartition des tâches domestiques.

Voici le calcul : les femmes consacrent 3h12 par jour aux tâches domestiques, contre 1h53 pour les hommes. Soit 1h19 de différence quotidienne. Sur une vie active de 46 ans (de 18 à 64 ans), cela représente 12 années complètes où les femmes travaillent sans salaire pendant que les hommes investissent ce temps dans leur carrière, leur repos ou leurs loisirs.

12 ans de rémunération en moins. 12 ans de carrière en moins. 12 ans de formation en moins.

Pour Marie Eloy, l'absence des femmes aux postes de décision n'est pas un problème RH, c'est le plus grand bug de l'humanité.

Un bug qui coûte cher : les entreprises du CAC 40 les plus mixtes affichent +240% de croissance sur 10 ans contre 43% pour les moins mixtes. Pourtant, un tiers d'entre elles comptent encore 0 femme dans les postes de décision.

Dans cet épisode, vous allez découvrir :
→ Pourquoi l'entreprise moderne est construite sur une dette de temps qu'elle refuse de rembourser
→ Comment 12 ans d'écart se transforment en plafond de verre, burn-outs et départs massifs 
→ Les 3 mesures concrètes pour instaurer la mixité (quotas, égaconditionnalité, congé parental)
→ Crash tests, médicaments, applications de santé conçus par et pour les hommes : les conséquences tangibles de l’absence de mixité sur la performance des entreprises
→ La liquidation de Bouge ta boîte : ce qu'elle a appris en perdant son entreprise
→ Le plan islandais pour transformer le monde en une génération

Une conversation sans concession sur le coût réel de l'inégalité et les solutions pour en sortir.
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👤 MARIE ELOY
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Entrepreneuse, conférencière, chroniqueuse aux Échos. Autrice de "Les femmes sauveront-elles le monde ?" Fondatrice de Femmes des Territoires (réseau de création d'entreprise). Ex-fondatrice de Bouge ta boîte (175 villes, 5000 réunions/an)
Ancienne maman solo au RSA, Marie Eloy a créé deux des plus grands réseaux d'entrepreneuses en France. En 2025, Bouge ta boîte est liquidée après 8 ans d'existence, une expérience qui l'a convaincue que "si elle avait été un homme, ça ne serait pas tombé". Aujourd'hui, elle milite pour trois mesures : quotas partout, conditionnalité de l'argent public, et un vrai congé deuxième parent.
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Marie Eloy → LinkedIn 
Femmes des Territoires → Site : https://www.femmesdesterritoires.fr/ 
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Un podcast produit par La Légende by bluelemon

Dans cet épisode de Beyond Work & Life, Benjamin Suchar, cofondateur et directeur général de Worklife, reçoit Mathilde Le Coz, DRH de Mazars et pionnière de la Skills Based Organization en France.
On associe souvent le CDI à la sécurité, on recrute sur les diplômes et l’expérience, on valorise l’ancienneté et on limite les activités parallèles.
Mathilde Le Coz propose une autre approche. 
En 2012, après une profonde crise de sens, Mathilde décide enfin de se libérer de ses chaînes, et transforme l’entreprise où elle évolue. En 2026, Mazars c’est : 220 000 candidatures par an, suppression des clauses d'exclusivité, droit au slash, recrutement sans CV, rémunération par compétences.
Son credo ? La compétence vaut plus que le poste. L'engagement vient du choix conscient, pas de la fidélité subie.
Dans cet épisode, vous allez découvrir :
→ Pourquoi le CDI est devenu une cage dorée (et comment s'en libérer de l'intérieur)
→ La Skills Based Organization : recruter et payer par compétences, pas par diplômes
→ Comment elle est passée de 35 000 à 220 000 candidatures par an
→ Pourquoi elle préfère des gens qui restent 2 ans vivants plutôt que 10 ans désengagés
→ Comment rémunérer la valeur créée et non le temps passé
→ Pourquoi l'humilité est LA compétence du futur
Une conversation sans filtre avec une DRH qui transforme le salariat de l'intérieur.

⚡ SI VOUS N'AVEZ QUE 30 MINUTES
Écoutez ces 3 moments (ils vont vous faire réfléchir) :
14:56 - 2012 : La crise de sens qui l'a libérée 
30:44 - Skills Based Organization : Ce qui change concrètement le lundi matin 
52:56 - Pourquoi il faut encourager le turnover ? 

👤 MATHILDE LE COZ
Directrice des Ressources Humaines et membre du Comex de Mazars France Présidente du Lab RH Co-présidente de l'Observatoire de l'infobésité et de la collaboration numérique Pionnière de la Skills Based Organization en France.
Auditrice puis contrôleuse de gestion, elle bascule dans les RH par opportunité en 2008. En 2012, elle vit une crise de sens profonde et envisage de tout quitter. Mais elle fait un choix radical : se libérer de l'intérieur. Ce déclic transforme sa carrière et sa vision du travail. Depuis, elle révolutionne la fonction RH.
Interview par Benjamin Suchar 
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Mathile Le Coz sur LinkedIn : linkedin.com/in
Et pour plus d’infos sur le Lab RH : lab-rh
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Dans cet épisode de Beyond Work and Life, Benjamin Suchar cofondateur et directeur général de Worklife reçoit Christian Prouteau le fondateur du GIGN.
Vous avez recruté quelqu'un qui semblait parfait sur le papier. Trois mois plus tard, vous réalisez votre erreur. Vous avez pris une décision sous pression qui vous empêche de dormir. Votre équipe vous glisse des mains et vous ne savez plus comment la remobiliser.
Christian Prouteau a créé le GIGN en 1974. Pendant 50 ans, il a dû recruter sans droit à l'erreur, décider en 10 secondes avec 30 vies en jeu, négocier avec des forcenés, et porter le poids de ses échecs en silence.
Son quotidien ressemble au vôtre. En 1000 fois plus intense.
Ce qui fonctionne pour lui fonctionnera pour vous.
Dans cet épisode, vous allez découvrir :
→ Comment détecter un vrai volontaire en 5 minutes (la méthode du regard qui élimine 90% des erreurs de recrutement)
→ Pourquoi "le chef a toujours raison" est faux (et le triptyque qui sauve vos projets)
→ Quand désobéir à votre hiérarchie devient la seule option (Djibouti 1976 : il a sauvé 31 enfants en désobéissant)
→ Comment négocier avec quelqu'un d'irrationnel
→ Comment porter un échec sans vous détruire
→ Le moment précis où montrer sa vulnérabilité vous rend plus fort
Une conversation sans concession avec un homme qui a commandé 64 opérations sous pression extrême, libéré 470 otages, et qui nous dit la vérité : le leadership, c'est lourd. Et voici comment le porter.

⚡ SI VOUS N'AVEZ QUE 30 MINUTES
Écoutez ces 3 moments (ils changeront votre semaine) :
29:46 - Comment détecter un faux volontaire en 5 minutes
45:10 - Djibouti : Quand désobéir sauve tout
1:26:26 - Le jour où il a montré sa vulnérabilité

👤 CHRISTIAN PROUTEAU
Fondateur du GIGN (1974) et du GSPR (1982)
64 opérations sous pression extrême
470 otages libérés vivants
Officier de gendarmerie | Consultant en gestion de crise
Christian Prouteau a protégé le plus grand secret RH de l'État français pendant 13 ans (Mazarine Pingeot, fille cachée de Mitterrand). 100 personnes au courant. Aucune fuite pendant 13 ans.
Si vous êtes DRH, vous savez à quel point la confidentialité et la gestion humaine sont complexes.
Interview par Benjamin Suchar
Beyond Work & Life - Le podcast qui explore le leadership sous pression pour inspirer votre quotidien

💬 APRÈS AVOIR ÉCOUTÉ
Si cet épisode vous a aidé à prendre une décision difficile, laissez-nous un commentaire. 
Abonnez-vous pour recevoir les prochains entretiens avec des leaders qui ont affronté l'extrême.

À PROPOS DE WORKLIFE
Worklife simplifie votre quotidien RH : une plateforme unique qui centralise tous les avantages salariés (titres-restaurant, mobilité, télétravail, sport, services). Une carte tout-en-un, un tableau de bord clair, une vraie amélioration de l'expérience collaborateur.
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→ TikTok : https://bit.ly/46noIl2
Benjamin Suchar (Co-fondateur Worklife)
→ LinkedIn : https://bit.ly/3VeDg1o
Christian Prouteau
→ LinkedIn : linkedin.com
BD "GIGN 1976-1983" par Thomas Poma
→ Fnac :fnac.com