À Bon Entendeur

Comment agir quand les enjeux sont interdépendants et qu’aucun acteur ne maîtrise toute la chaîne ?
C’est le fil rouge de cet épisode avec Audrey Miclard, Directrice du Développement Durable de Kiloutou.
Le métier même de loueur place Kiloutou au cœur d’un écosystème de fabricants, clients, utilisateurs, fédérations et territoires. Une position qui amène à coopérer, tester, expérimenter et ajuster en permanence.
Avec Audrey, on parle de systémie, de décarbonation, d’adaptation, de coopération, mais surtout de terrain.
Car un territoire, cela peut être une ville, une région, un pays, une agence ou un chantier. Et chacun a ses propres réalités.
L’enjeu : garder une trajectoire commune tout en laissant suffisamment de place au terrain pour faire émerger des solutions concrètes.
Un échange très pragmatique sur une idée simple : on ne maîtrisera jamais tout, mais ce n’est pas une raison pour attendre.
 
Nous parlons notamment de :
• ce que recouvre réellement une transition « systémique » : l’interdépendance des acteurs, mais aussi celle des enjeux ;
• la nécessité de décomplexer : bien connaître ses impacts, choisir ses priorités et accepter de tester sans tout maîtriser ;
• la location et l’économie de l’usage : partager le matériel, l’utiliser davantage, le maintenir, le réparer et prolonger sa durée de vie ;
• la CSRD comme un outil stratégique pour mieux comprendre risques, impacts et opportunités ;
• l’adaptation au changement climatique : canicules, incendies, inondations, vulnérabilité des agences, sécurité des équipes et continuité d’activité ;
• la décarbonation des transports et des matériels, l’électrification, les écarts de coûts et les conditions réelles d’adoption sur les chantiers ;
• la coopération de filière à travers la CAMD, les fédérations et la Convention des Entreprises pour le Climat ;
• l’ancrage territorial, la proximité avec les chantiers et la manière dont les expérimentations locales peuvent faire bouger plus largement les usages ;
• le greenhushing et la nécessité de communiquer à partir de preuves, d’expériences concrètes et de témoignages du terrain.
 
On n’a pas besoin d’être parfait pour commencer. Il faut connaître ses enjeux, oser, tester, aller vers les autres et avancer.
AU PROGRAMME - CHAPITRAGE À RECALER SUR L’EXPORT FINAL
00:00 Introduction
02:09 Audrey Miclard : parcours, conduite du changement et Kiloutou
08:33 La CAMD : pourquoi travailler avec toute une filière ?
11:40 Transition systémique : acteurs, enjeux et risque de paralysie
15:23 Décomplexer : choisir ses combats, tester et accepter de se tromper
20:50 Louer plutôt que posséder : mutualisation, maintenance et durée de vie
25:31 CSRD : un outil stratégique
28:43 Adaptation climatique : vulnérabilité, incendies et continuité d’activité
33:20 Décarbonation : transport, matériels, électrification et usages
41:13 CEC : coopération, régénération et passage à l’action
44:53 Territoires : proximité, expérimentation et rétrofit
50:09 Embarquer les équipes dans le changement
53:10 Greenhushing : comment parler de transition sans survendre ?
56:00 Question aux auditeurs & inspiration
59:46 Conclusion
 
🎧 Bonne écoute !
#Podcast #Kiloutou #TransitionEcologique #RSE #Décarbonation #BTP #Location #AdaptationClimatique #CSRD #CAMD #Territoires #EconomieDeLaFonctionnalite #Greenhushing

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À 19 ans, Ophélie Vanbremeersch lance ZAC avec une conviction simple : pourquoi fabriquer systématiquement de nouvelles lunettes quand des millions de montures dorment déjà dans nos tiroirs ? 
Quelques années plus tard, ZAC contribue à faire entrer la lunette reconditionnée dans plusieurs centaines de points de vente. 
Mais entre l’idée de départ et le marché d’aujourd’hui, le chemin a été beaucoup moins évident. 
Dans cet épisode d’À bon entendeur, Ophélie raconte ce qu’il faut réellement traverser lorsqu’on entreprend à impact sur un marché qui n’existe pas encore vraiment. 
Il faut apprendre à changer de modèle sans perdre sa vision. 
Convaincre des clients, mais aussi tout un écosystème. 
Composer avec les réalités économiques et le pouvoir d’achat. 
Et parfois même participer à faire évoluer les règles pour permettre à son activité d’exister. 
Mais cette conversation va bien au-delà de ZAC. 
Ophélie parle avec beaucoup de sincérité de ses erreurs, des risques pris très jeune, de son rapport à l’échec, de la difficulté de ne pas confondre son entreprise avec son identité, de sa famille, de sa vision de la vie et de cette volonté très simple : être utile et faire les choses avec bon sens. 
Nous parlons notamment de : 
créer un marché qui n’existe pas encore ; 

tenir sans s’entêter et savoir remettre son modèle en question ; 

faire évoluer un cadre réglementaire qui n’avait pas prévu le reconditionné ; 

concilier impact, rentabilité et pouvoir d’achat ; 

rendre l’économie circulaire désirable et accessible ; 

montrer aussi la réalité moins visible de l’entrepreneuriat ; 

grandir avec son entreprise sans se perdre en chemin ; 

trouver sa place et continuer à avancer avec ses convictions. 

Un échange particulièrement sincère sur l’entrepreneuriat à impact, mais aussi sur le recul, la résilience, la simplicité et ce qui nous pousse à essayer de faire bouger les lignes. 
 
Et une question qu’Ophélie laisse à celles et ceux qui nous écoutent :  Êtes-vous vraiment à la place que votre cœur vous dit d’être ? 
 
🎧 Bonne écoute ! 

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À bon entendeur est le podcast qui donne la parole à celles et ceux qui font. Des échanges sincères avec des dirigeants, entrepreneurs et experts qui partagent leur expérience, leurs réussites, leurs doutes et leur vision des grandes transformations de notre société. 
Si cet épisode vous a plu, pensez à vous abonner, laisser un commentaire et le partager autour de vous. C’est la meilleure manière de faire grandir le podcast. 

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Peut-on faire grandir une marque de mode tout en réduisant son impact ?
Et comment avancer quand il faut, en même temps, rester désirable, accessible, rentable et crédible sur ses engagements ?
 
Dans ce nouvel épisode d'À bon entendeur, je reçois Aude Waxin, Directrice de la marque, et Caroline Munier, Directrice RSE chez BZB.
 
BZB s'adresse aux 15-25 ans, une génération ultra-connectée, très exposée aux enjeux climatiques, mais aussi particulièrement sensible au prix, au style et à l'immédiateté. Une cible qui oblige la marque à arbitrer en permanence.
 
L'intérêt de cet épisode tient aussi au contexte de BZB : la stratégie climat s'est construite au moment même où l'entreprise traversait un important plan de transformation et préparait une nouvelle phase de croissance.
 
Nous parlons notamment de :
• la Gen Z et les contradictions entre attentes environnementales, désirabilité et pouvoir d'achat
• la promesse « Deviens qui tu es » et la volonté d'accompagner les jeunes au-delà du vêtement
• la construction d'une stratégie climat dans une entreprise en transformation
• le bilan carbone d'une marque textile et le poids majeur du scope 3
• la question centrale : peut-on concilier croissance et décarbonation ?
• les leviers concrets : matières, procédés de fabrication, transport, data et production plus juste
• les arbitrages entre impact, qualité, prix, style et disponibilité
• la durabilité émotionnelle : pourquoi l'envie de garder un vêtement compte autant que sa résistance
• l'excellence de gestion et l'objectif de moins de 4 % de stock résiduel
• la Team Climat et la manière d'embarquer les métiers, la finance et les équipes opérationnelles
• le BZB Pass, les engagements sociétaux et l'écoute directe des jeunes
 
Un échange très concret sur les tensions auxquelles font face les marques de mode aujourd'hui, mais surtout sur une conviction : il n'est pas nécessaire d'être parfait pour commencer à transformer son modèle. Il faut une direction, des arbitrages et la volonté d'avancer.

Au programme :
00:00 Introduction
02:39 Parcours & organisation de la RSE
06:07 BZB : 20 ans et une cible 15-25 ans
11:30 « Deviens qui tu es »
13:49 Mode & Gen Z : les nouvelles règles du jeu
19:38 Climat : avancer malgré les contraintes
24:02 Bilan carbone & affichage environnemental
29:28 Croissance et décarbonation : compatibles ?
34:55 Les leviers de décarbonation
38:05 Embarquer toute l’entreprise
42:07 Prix, matières, qualité : les arbitrages
46:33 La durabilité émotionnelle
49:22 Acheter juste : moins de 4 % de résiduel
53:03 La Team Climat
56:25 BZB Pass : fidéliser autrement
58:40 Agir et construire avec les jeunes
1:02:31 Question aux auditeurs & inspiration
1:06:42 Faire confiance à la jeunesse
1:09:10 Conclusion
 
🎧 Bonne écoute !
 
#Podcast #BZB #Mode #Textile #RSE #Climat #Décarbonation #GenZ #ModeResponsable #BilanCarbone #Scope3 #Durabilité #Retail #Transformation #AchatsResponsables
 
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Le travail occupe une place immense dans nos vies.
Alors forcément, quand notre rapport au travail évolue, beaucoup de choses sont remises en question :
Quête de sens, reconversion, équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle, intelligence artificielle, transition écologique, nouvelles générations, évolution démographique, nouvelles formes de travail…
Le monde professionnel change. Et parfois, il devient difficile de savoir comment s'y adapter et surtout, quel cap suivre.
 
Dans ce nouvel épisode d'À bon entendeur, je reçois Jacques Triponel, Directeur régional Hauts-de-France de l'APEC (Association pour l'emploi des cadres)
 
L'APEC accompagne chaque année des milliers de cadres et d'entreprises sur les enjeux d'emploi, d'évolution professionnelle et de recrutement. Une position privilégiée pour observer les doutes, les envies de changement, les tensions du marché… mais aussi les grandes transformations du travail qui arrivent.
·        Celles et ceux qui veulent changer de métier ou d'entreprise… mais qui ne passent pas toujours à l'acte
·        La reconversion et la prise de risque
·        Le sens que nous recherchons dans notre travail, et celui que les entreprises sont capables de nous proposer
·        Le rôle des RH face aux envies de mobilité
·        Les entreprises qui ont parfois « plus peur de perdre que l'envie de gagner »
·        La nécessité d'accompagner les évolutions plutôt que de les mettre sous le tapis
·        Le travail de demain : intelligence artificielle, transition écologique, démographie, indépendance, flexibilité, pluriactivité et nouvelles compétences ?
·        quoi pourrait ressembler le travail en 2040 ou 2050 ?
 
Et finalement, une question centrale dans cet épisode : Que nous faut-il pour être heureux au travail ?
 
Un échange très terrain, très humain, mais aussi profondément prospectif sur notre rapport au travail et les grandes mutations qui nous attendent.
 
Au programme :
00:00 Introduction
02:30 Présentation de Jacques Triponel
03:24 Un parcours de 36 ans à l'APEC
05:52 Territoires, cultures locales et ancrage régional
09:30 L'APEC : accompagner les cadres et les entreprises
12:11 Pourquoi sommes-nous de plus en plus nombreux à chercher du sens ?
14:49 Reconversion : pourquoi si peu passent à l'action ?
17:54 Ce qui interpelle aujourd'hui les cadres
20:02 Un monde VICA : instabilité et volatilité
21:05 Intelligence artificielle : faut-il avoir peur pour son emploi ?
27:51 Transition écologique : les cadres au cœur de la transformation
31:45 Choc démographique : la pénurie de talents ne fait que commencer
33:46 Télétravail, flexibilité et nouvelles formes de travail
37:40 Les entreprises sont-elles prêtes pour ces transformations ?
40:13 RH : faut-il accompagner les salariés qui veulent partir ?
43:55 À quoi ressemblera le travail en 2050 ?
47:26 IA, indépendance et entrepreneuriat : la question de l'invité précédent
53:09 Que vous faut-il pour être heureux au travail ?
54:08 Inspiration : faire confiance à la jeunesse
55:25 Le conseil aux cadres qui se sentent perdus
57:05 Conclusion
 
🎧 Bonne écoute !
 
#Podcast #Travail #Emploi #APEC #QuêteDeSens #Reconversion #RH #Management #IntelligenceArtificielle #IA #FuturDuTravail #MarqueEmployeur #Entrepreneuriat

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La restauration face au defi du bien manger
Derrière nos assiettes se jouent des enjeux qui dépassent largement la restauration : santé, agriculture, climat, biodiversité, pouvoir d'achat, justice sociale... mais aussi plaisir, culture et convivialité.
Comment produire une alimentation plus durable sans oublier les réalités économiques ? Comment faire évoluer nos habitudes sans culpabiliser les consommateurs ? Et quel rôle les entreprises de la restauration peuvent-elles jouer dans cette transformation ?
Pour en parler, j'ai le plaisir de recevoir Sylvain Leman-Catel, en charge de la RSE au sein de l'écosystème Agapes, qui réunit notamment 3 Brasseurs, Salad&Co et Il Ristorante.
Au fil de cet échange, Sylvain partage son parcours, son retour au terrain auprès du monde agricole et sa vision d'une alimentation plus durable, construite sans dogme et ancrée dans les réalités du terrain.
 
Au fil de l'épisode, nous abordons notamment :
• Pourquoi bien manger devient parfois un privilège plus qu'un choix ;
• Les défis de la restauration face aux enjeux environnementaux et sociaux ;
• La place du plaisir dans notre alimentation ;
• Les liens entre agriculture, climat, santé et pouvoir d'achat ;
• Comment concilier impact positif et modèle économique ;
• Pourquoi la transition ne peut pas reposer uniquement sur les consommateurs.
Deux phrases résument particulièrement bien sa vision :
« On a au moins 14 fois par semaine l'occasion de changer les choses avec notre alimentation. »
« Ce n'est pas parce que tu veux que tu peux. L'alimentation est un sujet collectif, pas seulement individuel. »
Un épisode qui invite à regarder notre assiette autrement, avec davantage de nuance, de pragmatisme... et beaucoup de bon sens.
 
Au programme :
00:00 – Introduction
02:07 – Le parcours de Sylvain
07:23 – Agapes : une RSE au plus près du terrain
11:09 – Les enjeux de l’alimentation
14:21 – Retrouver le lien au sol
17:05 – Circuits courts et adaptation climatique
19:31 – Embarquer sans faire la leçon
25:20 – Avancer dans un contexte défavorable
26:50 – Plaisir, viande et restauration durable
29:30 – Décarboner l’assiette
34:20 – Informer sans culpabiliser
37:25 – Les actions concrètes chez Agapes
40:39– Question de l’invité - À quoi ressemblera l’alimentation en 2050 ?
44:00 – Question de l’invité – Tendance à l’entreprenariat et IA : quels impacts sur l’emploi ?
45:13 – Inspiration de Cyril Dion  
49:06 – Le message à retenir
 
🎧 Bonne écoute !
 
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À bon entendeur est le podcast qui donne la parole à celles et ceux qui font. Des échanges sincères avec des dirigeants, entrepreneurs et experts qui partagent leur expérience, leurs réussites, leurs doutes et leur vision des grandes transformations de notre société.
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