J'peux pas GRH

Dans ce dixième épisode de J’peux pas GRH, je reçois Frédéric Thoral, Directeur des Ressources Humaines de BNP Paribas Personal Finance.
Fort d’expériences professionnelles en Inde, aux États-Unis, en Chine et au Maroc, il partage les enseignements qu’il a tirés de son parcours à l’international. Nous échangeons sur les différences culturelles, les rapports à la hiérarchie et au collectif, les modes de communication, ainsi que sur les défis et les opportunités d’une carrière à l’étranger.
Un épisode riche en anecdotes et en conseils pour toutes celles et ceux qui souhaitent travailler à l’international ou mieux comprendre l’impact des cultures sur les pratiques RH.
✈️ Cet épisode marque également la fin de la première saison de J’peux pas GRH… avant une nouvelle aventure à partir de septembre ! 🎙️

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Dans cet épisode, j’ai le plaisir d’échanger avec Nicolas Bourgeois, associé chez PwC France et Maghreb. Il accompagne les entreprises dans leurs projets de stratégie RH, de transformation des pratiques de travail et de renforcement de l’engagement des collaborateurs.

À travers cet échange, nous revenons sur les réalités du conseil RH, les acteurs du secteur, ainsi que les transformations à l’œuvre dans un contexte marqué par de nouveaux enjeux organisationnels et technologiques.

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Dans cet épisode, j’ai le plaisir d’échanger avec Aurélien Rothstein (co-fondateur) et Faouzi Sebouai (associé) au sein d’Engagement & Performance. Ensemble, ils reviennent sur la sortie du Baromètre annuel du Collectif – édition 2026, un outil précieux pour mieux comprendre les dynamiques collectives au travail.

Au fil de la discussion, nous explorons les représentations du collectif, ses bénéfices mais aussi ses zones de tension, et surtout les enseignements clés que la fonction RH peut en tirer : opportunités à saisir, risques à anticiper, et pistes concrètes pour passer à l’action. Un épisode pour prendre du recul sur le “faire collectif” en entreprise et en faire un véritable levier RH.

Pour aller plus loin :
Baromètre du Collectif : https://www.engagement-performance.com/barom%C3%A8treducollectif

Power Team : https://power-team.fr/

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Dans cet épisode, nous recevons Quentin Guilluy, CEO de Teamstarter, pour explorer le lien entre engagement collaborateur et dynamique collective en entreprise.

Face aux incertitudes, nous discutons de la manière dont le collectif peut redonner du sens, renforcer la cohésion et faire émerger des actions concrètes sur le terrain.

Nous revenons aussi sur ce que l’engagement signifie réellement pour les RH, et sur ce qui permet de le faire vivre dans le temps.

Enfin, Quentin présente comment Teamstarter permet aux collaborateurs de proposer et porter des projets à impact, en créant un pont entre initiatives internes et stratégie d’entreprise.

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🎙️ Dans cet épisode, on s’intéresse à la prévention santé au travail, et plus particulièrement à la prévention des troubles musculo-squelettiques (TMS), sous l’angle de la stratégie RH.

Pour en parler, j’accueille Céline Schneider, kinésithérapeute et fondatrice d’UP TO MOVE, un organisme spécialisé en prévention des TMS et en ergonomie en entreprise.
Céline accompagne les équipes RH et les managers pour transformer la prévention en actions concrètes, ancrées dans le réel du travail, au plus près des situations de terrain.

Au fil de l’échange, on aborde le rôle des RH dans la structuration des démarches de prévention, l’articulation entre santé, performance et conditions de travail, et les leviers existants pour passer d’une logique d’obligation à une véritable dynamique collective.

PS : Pour rappel, DUERP signifie Document Unique d’Évaluation des Risques Professionnels et CSE, Comité Social et Économique.

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