DeepTalk by yunik

📌 Dans ce premier épisode de la Saison 3 du DeepTalk, nous recevons Anthony Vouillon, Directeur du Centre d'Excellence IA chez Renault Digital, 23 ans d'expérience au sein du groupe.
Ingénieur de formation, Anthony pilote aujourd'hui une équipe de 50 data scientists. Début 2026, le groupe a franchi un cap majeur : l'IA passe de programme à direction stratégique avec la création de la direction "Augment@Renault", structurée autour de trois piliers : Process, People, Produit.
Dans cet épisode, nous explorons :
— Comment Renault a mesuré 200M€ de gains concrets grâce à l'IA, soit ~5% du bénéfice
— La computer vision en usine qui a inversé le ratio : 90% du temps à résoudre les problèmes au lieu de les chercher
— La R5 conçue en 3 ans au lieu de 5, la Twingo en 2 ans grâce au machine learning
— "Ask Renault" : l'agent B2C déjà en production sur 4 véhicules, bientôt 5 pays européens
— 15 000 utilisateurs actifs, 9 000 agents internes et le défi de la gouvernance
— Agent-to-Agent vs MCP : les standards qui vont structurer le multi-agent
— Souveraineté : Mistral, DataIQ et la réalité du terrain face au cloud Google
— Cybersécurité & IA : pourquoi c'est à la fois la maladie et le remède
Un échange concret et sans filtre avec des chiffres et du retour d'expérience terrain. Le message est clair : 2026, c'est l'année de l'orchestration et de la transformation profonde des process métier.
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📌 Dans cet épisode de DeepTalk, nous recevons David Giblas, Directeur général délégué du groupe Malakoff Humanis, acteur majeur de la protection sociale paritaire et mutualiste en France.

🎓 Diplômé de CentraleSupélec, David a construit une carrière internationale alliant assurance, stratégie, technologie et innovation. Avant de rejoindre Malakoff Humanis en 2017, il a développé son expertise chez AXA, PwC, IBM, puis à l’international chez Capgemini Consulting et Oliver Wyman, où il a piloté des projets de transformation digitale dans le secteur des services financiers.
👉 Chez Malakoff Humanis, il est aujourd’hui responsable de piliers essentiels de la transformation : l’innovation, les partenariats santé, le digital, la data, les systèmes d’information, les achats et l’accélérateur d’innovation MH Innov.

Dans cet échange, nous explorons :

Comment Malakoff Humanis aborde l’IA au service de l’humain
La stratégie data & AI du groupe
Les enjeux d’éthique, de gouvernance et de déploiement à grande échelle
Et surtout l’articulation entre technologie, confiance et transformation sociale

🎧 Si vous vous intéressez à l’IA responsable dans un grand groupe mutualiste, cet épisode est fait pour vous.

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🎙️ Deep Talk – IA, Agentic AI & AdCP avec TF1
Depuis le Grand Palais, à l’occasion du salon Adopt AI (Artefact), cet épisode de Deep Talk reçoit François-Xavier Pirel, Chief Data & Tech Officer de TF1.
Au programme :
➡️ L’évolution de l’IA chez TF1, du machine learning à l’IA générative
➡️ Le rôle clé du multimodal dans la production de contenus médias
➡️ L’émergence de l’Agentic AI et de l’ADCP, nouvelle colonne vertébrale de la publicité data-driven
➡️ La démocratisation de l’accès à la donnée pour les métiers
➡️ Les enjeux de productivité, de création de valeur et de souveraineté européenne
Un échange concret, sans buzzwords, sur l’IA en production, au service des usages métiers.

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Depuis son arrivée chez Oney, Magalie structure la transformation Data & IA autour d’un cap clair : mieux connaître les clients, fluidifier les parcours et créer de la valeur métier grâce à une donnée fiable et partagée. Elle incarne une vision pragmatique et opérationnelle de l’IA : pas de promesses, mais des résultats mesurables au service de la relation client et de la performance des équipes.

Son approche repose sur trois leviers majeurs : 💠 Reconcilier et fiabiliser la donnée client via une Golden Customer Data Foundation, pour lutter contre les duplications, les identités multiples et restaurer la confiance dans la donnée. 💠 Piloter le portefeuille IA de manière centralisée en alignement avec l’IA Act, tout en combinant intelligemment trois stratégies :
🛠️ Make (développer en interne) 🛒 Buy (acquérir des solutions)
♻️ Capitalize (tirer parti des assets du groupe BPCE).
💠 Acculturer l’entreprise à l’IA formation interne, animation de communautés, partenaires écoles, KPIs d’adoption : une dynamique structurée pour passer de “quelques experts” à l’IA pour tous. Parmi ses initiatives clés :
⚙️ une gouvernance Data/IA fédérée mais avec un pilotage centralisé du portefeuille IA,
📊 des cas d’usage concrets qui améliorent la relation client, les fonctions support et l’efficacité opérationnelle,
🎓 une stratégie d’acculturation qui embarque managers et opérationnels, 🤝 une attention portée à la mixité et l’inclusion dans les équipes tech.

Avec un profil solide, construit entre BPCE, Caisse d’Épargne Normandie et Oney, Magalie est aujourd’hui l’une des voix qui comptent dans la mise en œuvre d’une IA responsable, utile et business-first, au service de la satisfaction client.

🔗 Suivre Magalie sur LinkedIn 👉 https://www.linkedin.com/in/magaliecordierjubet/

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