Agile Is Not Enough

• S2.EP.06 : Oser l’expérimentation : un levier puissant de performance

  Dans cet épisode d’Agile is Not Enough, Valentin Istria reçoit Régis Schneider, coach agile et fervent défenseur de l’expérimentation en entreprise. Ensemble, ils abordent un sujet clé : Pourquoi et comment encourager l’expérimentation au sein des organisations ?Souvent vue comme un luxe ou un risque, l’expérimentation est en réalité un levier clé pour innover et engager les équipes. Comment l’intégrer efficacement sans perdre en maîtrise ?Au programme :💡L’expérimentation, une nécessité : Pourquoi les entreprises qui n’osent pas tester et apprendre sont vouées à stagner.💡 Échec ou apprentissage ? : Comment changer de mindset pour voir l’erreur comme une opportunité et non un danger.💡 Du test à la transformation : Comment structurer une culture d’expérimentation sans perdre en productivité.💡 Cas concrets et bonnes pratiques : Des exemples d’expérimentations réussies (et ratées !) en entreprise.💡 Managers, RH, équipes : qui doit initier le mouvement ?🎯 Un épisode pour qui ?Que vous soyez dirigeant, manager, consultant ou collaborateur, cet épisode vous donnera les clés pour faire de l’expérimentation un atout stratégique, sans mettre en péril vos opérations.Suivez-nous sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/6450109/admin/dashboard/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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  47:29
• S2.Ep.05 : Le Middle Management, un atout stratégique trop souvent négligé

  Dans cet épisode d’Agile is Not Enough, Valentin Istria reçoit Jean-Pierre Lambert, créateur de la communauté Scrum Life, pour discuter d’un sujet aussi essentiel que souvent mal compris : le rôle du middle management. Trop souvent critiqués ou marginalisés, les managers intermédiaires occupent pourtant une position clé dans la réussite des organisations.Au programme :  💡 Un rôle sous-estimé : Pourquoi le middle management est-il souvent perçu comme un frein, alors qu’il peut être un moteur de performance et d’innovation ?  💡 Réorganisations et inclusion : Les erreurs fréquentes qui isolent les managers et réduisent leur impact stratégique. Comment éviter ces pièges et les intégrer pleinement dans les transformations organisationnelles ?  💡 De l’opérationnel au stratégique : Comment les managers peuvent être de véritables relais pour aligner les objectifs terrain et les visions stratégiques, tout en soutenant leurs équipes.  💡 Des outils concrets : Identifier les leviers pour inclure et valoriser les managers dans la création d’un écosystème performant et durable.Jean-Pierre Lambert partage également des anecdotes et des exemples tirés de son expérience, mettant en lumière les biais et les solutions pour réhabiliter ces acteurs essentiels. 🎯 Un épisode pour qui ? Que vous soyez dirigeant, consultant ou vous-même manager, cet épisode vous donnera des clés pour comprendre et exploiter tout le potentiel du middle management au service de la performance collective.Ressources mentionnées :- Découvrez les contenus inspirants de Scrum Life sur YouTube : https://www.scrumlife.tv- Suivez- nous sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/reacteevÉcoutez cet épisode dès maintenant sur Ausha, Spotify et toutes vos plateformes de podcast préférées.Abonnez-vous pour ne manquer aucun épisode et partagez vos retours avec nous !  Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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  46:05
• S2.Ep.04 : Mesurer la performance : un levier pour atteindre vos objectifs

  Dans cet épisode, notre hôte Valentin Istria accueille Couthaïer Farfra, consultant en transformation d'entreprise et Coach Agile avec plus de 10 ans d'expérience. Ensemble, ils explorent un sujet clé mais souvent mal compris : la mesure de la performance dans les transformations d'entreprises. 🎙️Couthaïer partage son expérience et ses anecdotes, notamment sur les pièges des indicateurs mal utilisés et l'importance de replacer l'humain au cœur des transformations. Loin des discours théoriques, cet échange est une plongée dans le concret, nourrie par des exemples terrain et des réflexions sans langue de bois.Au programme :💡 Mesurer la performance : un levier ou une fausse bonne idée ?💡 Les "indicateurs pastèques" : pourquoi ils peuvent déformer la réalité.💡 La santé des équipes : le chaînon manquant des transformations.💡 La peur du jugement : freins culturels et solutions pour une approche plus transparente.💡 Quand l'agilité devient un prétexte : comment redonner du sens à vos transformations.➡️ Un épisode franc et éclairant qui parlera autant aux managers qu'aux équipes qui veulent aligner performance et bien-être.🚀 Disponible dès maintenant sur Ausha, Spotify et toutes vos plateformes de podcast.👉 Pensez à vous abonner pour ne rater aucun épisode et à suivre Reacteev sur LinkedIn pour continuer la discussion :https://www.linkedin.com/company/reacteev/🎧 Et surtout, prenez soin de vos équipes et de vous. Agile is not enough.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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  46:46
• S2. Ep. 03 : L'Agilité, c'est avant tout du business !

  Dans cet épisode, notre hôte Valentin Istria, accueille Rachel Dubois, Senior Product & Agile Coach, ex-Spotify. Ensemble, ils déconstruisent les idées reçues autour de l’agilité et rappellent sa vocation première : aider les entreprises à être plus performantes et rentables. 🔥Au programme :💡 L’agilité, un vrai levier business ou un simple ensemble de rituels ?💡 Comment renouer avec une agilité créatrice de valeur économique et humaine ?💡 Les différences culturelles et l’évolution de l’agilité à l’international.Un épisode essentiel pour tous ceux qui veulent redonner du sens et de l’impact à leur transformation agile ! 🎯🚀 Si vous souhaitez en savoir davantage, n'hésitez pas à écouter cet épisode disponible sur Ausha, Spotify et toutes vos plateformes de podcast.Abonnez-vous pour recevoir les notifications des prochains épisodes et suivez Reacteev sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/reacteev/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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  45:32
• S2. Ep. 02 : La Confiance entre les Êtres Humains

  Dans cet épisode captivant d'Agile Is Not Enough, Valentin Istria accueille Greg Hutchings, un Coach Agile de renom spécialisé dans les transformations à grande échelle. Greg, résident en France depuis 18 ans, est le premier formateur certifié LeSS au monde après les auteurs du framework. Il partage son expertise sur l'importance cruciale de la communication et de la confiance dans les organisations. Selon Greg, la simplification des frameworks et la réussite des projets reposent avant tout sur des relations de confiance et une communication efficace. Il souligne également que la confiance, une émotion fondamentale, est essentielle pour instaurer une sécurité psychologique propice à la créativité et à l'apprentissage. Greg et Valentin ont également abordé l'IA, les différences culturelles entre les pays, la confiance nécessaire au sein d'un groupe de travail pour réussir, et l'impact du COVID. En bref, un épisode riche et complet qui n'attend plus que vous l'écoutiez. Cliquez sur play !Cet épisode vous a plu ? Rendez-vous du 24 au 26 juin chez Reacteev pour une formation certifiante LeSS Practitioner animée par Greg Hutchings. Plus d'infos : Reacteev - Formation LeSS Practitioner avec Greg Hutchings.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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  47:25

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