Podcast de le Chaire de gestion de crise

La Chaire de gestion de crise de l'Université de Technologie de Troyes vous présente le premier numéro du podcast Krisis avec le format concept et outils des crises. Cet échange avec Didier Heiderich permet d’en apprendre plus sur la communication de crise et son importance pour une bonne gestion de crise. Mr Heiderich partage son expérience en tant que précurseur de la communication de crise dont il a écrit un livre en 2004 mais aussi de son quotidien en tant que président d’un cabinet de conseil, qu’il a créé, en communication et gestion de crise. Cet épisode est aussi l’occasion d’évoquer les enjeux de la communication de crise de demain avec l’avènement des réseaux sociaux comme moyen d’information majeur.

Références :

https://www.heiderich.fr (site internet du cabinet de conseil)

https://www.dunod.com/entreprise-et-economie/plan-gestion-crise? gclid=CjwKCAjw6dmSBhBkEiwA_W-EoMi4UZkQW-VU2JNgFZOxcPvErjiHKXyQFMAgl00cLNWw JC4l__D_rRoCe_UQAvD_BwE (livre plan de gestion de grise de 2010

https://www.amazon.fr/Rumeur-sur-Internet-Comprendre-cybercrises/dp/2744060887 (livre rumeur sur internet 2004)

http://o-i-c.org (site de l’OIC)

http://www.communication-sensible.com/portail/ (site de communication-sensible)

AVERTISSEMENT : La Chaire de gestion de crise a vocation à contribuer au débat public sur les questions de la gestion de crise. Les propos tenus par les invités du podcast n'engagent qu'eux et ne peuvent d'aucune manière être attribués à l’Université de Technologie de Troyes.

La Chaire de gestion de crise a l’honneur de présenter la saison 2 du seul podcast entièrement dédié aux questions de gestion de crise.

Krisis est la suite logique de la saison 1 Wei Ji comportant son lot d’évolution. Cette saison a pour but de percevoir les différents enjeux d’une crise, de la formulation d’aide à la décision jusqu’à la prise de décisions.

Pourquoi Krisis, car il est l’origine latine du mot crise. Il symbolise donc le retour aux bases de la crise afin de permettre une explication claire de l’acception actuelle de ce terme.

Ce podcast sera animé par Tanguy BORNET, assistant de recherche au sein de la chaire et étudiant en sécurité globale et par Paul-Henri RICHARD, Docteur en gestion de crise et ingénieur de recherche en gestion de crise au sein de l’Université de Technologie de Troyes.

La volonté de ce podcast est de rencontrer de nombreux acteurs spécialistes de la gestion de crises (publics et privés) afin de profiter de leurs parcours, de leurs visions sur l’actualité ainsi que de leurs retours d’expérience dans ce domaine complexe.

Le podcast va se décomposer en 3 types de formats :

Partage d’expérience et actualité : vulgarisation des sujets en valorisant les activitéset formations des acteurs.

Concepts et outils des crises : éclairer les auditeurs sur les thématiques centrales dela gestion de crises.

Art et la crise : étude des enjeux et des problématiques de la gestion de crises dansl’art (livre, BD, cinéma)AVERTISSEMENT : La Chaire de gestion de crise a vocation à contribuer au débat public sur les questions de la gestion de crise. Les propos tenus par les invités du podcast n'engagent qu'eux et ne peuvent d'aucune manière être attribués à l’Université de Technologie de Troyes.

La Chaire gestion de crise de l'Université de Technologie de Troyes vous présente le sixième numéro du podcast dédié aux associations agrées de sécurité civile avec la Croix Rouge Française. Cet échange entre le Philippe Testa de la la Croix Rouge Française et moi-même permet de comprendre la place de cet acteur dans la crise, l’organisation de la crise de la CRF et les enjeux pour demain. Philippe partage son parcours atypique et sa vision sur la crise. Cet épisode est aussi la chance de comprendre le champ d’action et la philosophie de la Croix rouge française. Des tempêtes IRMA, à la tempête ALEX en passant par la crise sanitaire, la diversité des crises est inscrite dans l’ADN de cette institution. Enfin, le podcast souligne les limites dans l’action en temps de crise de cette association qui repose sur essentiellement sur l’engagement des bénévoles et des moyens financiers.

Références :

· https://www.croix-rouge.fr (Site internet de la Croix Rouge Française)

· https://www.croix-rouge.fr/Actualite/150-ans-d-histoire-le-livre-1745 (Livre sur l’histoire de la Croix Rouge)

· https://www.croix-rouge.fr/La-Croix-Rouge/La-Croix-Rouge-francaise/Organisation-et-fonctionnement (Fonctionnement et organisation de la Croix Rouge Française)

· https://www.croix-rouge.fr/Actualite/Ouragan-Irma2 (Tempête IRMA)

· https://www.croix-rouge.fr/Actualite/Tempete-Alex (Tempête Alex)

· https://www.legifrance.gouv.fr/jorf/id/JORFTEXT000044367862 (Loi MATRAS promulgué le 25 novembre 2021)

Ce numéro spécial du Podcast de la Chaire de gestion de crise, est l’occasion de retrouver le Colonel Laurent LEYGUE de la Direction Générale de la Sécurité Civile et de la Gestion des Crises. Le Colonel partage son parcours et sa vision sur la sécurité civile. Cet épisode met en avant la mission de la réflexion prospective et stratégique menée par le Colonel au sein de cette direction. Enfin, ce podcast souligne l’importance de l’approche partenariale entre le milieu opérationnel et de la recherche universitaire : c’est l’opportunité de revenir sur la signature d’une convention cadre entre la DGSCGC et l’Université de Technologie de Troyes, l’Institut de Sécurité Globale Appliquée et de la Chaire de gestion de crise.

Ce cinquième numéro du Podcast de la Chaire de gestion de crise, Wei Ji, est l’occasion de retrouver le Colonel Mohammed KHARRAZ du Service Départemental d’Incendie et de Secours de l’Oise. Le directeur départemental adjoint se confie sur la gestion de crise autour de nombreux exemple comme celui de la crise sanitaire de la COVID-19. L’ancien chef de division de la formation de gestion de crise de l’ENSOSP, nous montre l’importance de l’anticipation, de la communication ou encore celui de la confiance des chefs. Enfin, le Colonel KHARRAZ estime que le réseau d’acteurs de proximité est une clé déterminante pour faire face à une crise.