SPEECH SOCIETY - Conseils prise de parole en public pour booster le charisme et la confiance des conférencières et dirigeantes

« Je veux être inspirante ».

Depuis que les conférences TEDx ont popularisé une certaine manière de prendre la parole, le mot est partout.
Il faudrait provoquer l'inspiration, être captivante, mémorable.
Provoquer des déclics, transformer son public et si possible déclencher une standing ovation à la fin.
Bonjour la pression.

Mais est-ce vraiment un objectif pertinent lorsque vous préparez une conférence, un discours ou une prise de parole à enjeu ?
Et surtout : peut-on DÉCIDER d’être inspirante ?

Dans ce nouvel épisode de Speech Society, j’ai eu envie de m’attaquer à cette injonction qui met une pression considérable sur les épaules des personnes qui prennent la parole en public.
Car l’inspiration est une drôle de mécanique.

Pourquoi certaines personnes nous touchent-elles profondément quand d’autres, pourtant brillantes et éloquentes, nous laissent parfaitement froides ?
Pourquoi une même prise de parole peut-elle bouleverser une personne… et n’avoir quasiment aucun effet sur sa voisine ?
Et faut-il être inspirante du début à la fin pour réussir une conférence ?

Je vous propose de regarder ce qui se cache réellement derrière ce mot un peu fourre-tout d’« inspiration » et d’identifier les trois ingrédients qui, selon moi, permettent à la magie d’opérer.
Nous verrons surtout sur lesquels vous pouvez agir… et lequel vous échappe totalement.
Je vous expliquerai aussi pourquoi vouloir absolument inspirer votre public pourrait paradoxalement vous éloigner de votre objectif, et où placer votre énergie à la place.

Avec, au passage, une question assez inconfortable pour toutes celles qui aiment garder le contrôle :
Jusqu’où êtes-vous responsable de l’effet que votre parole produit sur les autres ?

Bonne écoute !

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Vous avez un projet de conférence B2B pour 2026 ?
Mardi 2 octobre 2026, je redonne le séminaire en ligne “Devenir conférencière”, de 9H à 14H (heure de Paris, France)
- Le matin, nous verrons Les 8 étapes pour créer sa conférence-signature ;
- En début d'après-midi, Comment se faire rémunérer pour parler.
Il y aura des conseils pratiques (plein !), du co-développement, des sessions Q/A, un workbook à compléter.
Pour vous, un prix super démocratique, 49€ HT (tarif early Bird, jusqu’au 28/09/26 - ensuite 79€ HT).

Infos détaillées et inscription ici :
https://marielle-lieberclaire-coach.systeme.io/seminaire-devenir-conferenciere-b2b

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Je suis Marielle Lieber-Claire, experte en prise de parole en public et coach TEDx.
Après une carrière de 16 ans au théâtre et devant un micro en tant que comédienne et voix-off (bandes-annonces TV, radio, audioguides de musées,...), j'ai 'bifurqué' il y a plus de 10 ans pour mettre mon expertise de l'art oratoire et du storytelling au service des femmes ambitieuses et sensibles.

En bonus pour vous, chère auditrice : la checklist des 10 incontournables de la prise de parole en public à enjeu à télécharger par ici : https://marielle-lieberclaire-coach.systeme.io/10-incontournables

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Vous êtes consultante B2B et prête à créer votre première conférence-signature ?
Mon séminaire en ligne DEVENIR CONFÉRENCIÈRE revient le mardi 6 octobre 2026, de 9H à 14H (heure de Paris).
- Le matin, nous verrons Les 8 étapes pour créer sa conférence-signature ;
- En début d'après-midi, Comment se faire rémunérer pour parler.

Il y aura des conseils pratiques (plein !), du co-développement, des sessions Q/A, un workbook à compléter.
Pour vous, j'ai voulu un prix super démocratique, 49€ HT (tarif early Bird, jusqu’au 28/09/26).
Infos et inscription : https://marielle-lieberclaire-coach.systeme.io/seminaire-devenir-conferenciere-b2b
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Il me faut parfois cinq secondes pour savoir si j'ai envie d'écouter quelqu'un parler… ou si ça va être très, très long.
Vous aussi ?
Et contrairement à ce qu'on pourrait penser, captiver un auditoire n'a pas grand-chose à voir avec la quantité de connaissances que l'on possède.

On peut être brillante, ultra experte, bardée de diplômes, maîtriser son sujet sur le bout des doigts… et perdre son public en quelques minutes.
Alors qu'est-ce qui fait la différence entre une personne que l'on écoute poliment et une speakeuse qui sait fabriquer de l'attention comme les abeilles fabriquent du miel ?
C'est précisément la question que je vous propose d'explorer dans ce nouvel épisode de Speech Society.

Nous verrons notamment pourquoi votre première préoccupation ne devrait peut-être pas être ce que VOUS avez envie de dire, mais ce que votre public est capable - et a envie - d'entendre.
Nous parlerons aussi de cette obsession très professionnelle du support visuel (vous savez, le PowerPoint de 154 slides 😱) et de ce que vous pourriez faire de beaucoup plus utile avec le temps passé à le peaufiner.

Je vous expliquerai également pourquoi je suis particulièrement obsessionnelle sur deux moments d'une prise de parole, au point de vous recommander de les répéter encore, encore… et encore.

Nous verrons comment apporter de l'humanité à une intervention très experte, comment créer de la connexion sans sacrifier la qualité de votre contenu.
Et aussi pourquoi quelques métaphores ou anecdotes peuvent parfois captiver davantage qu'une énième étude savante.

Et puis nous parlerons d'un élément auquel on pense beaucoup moins : l'image mentale que vous vous faites des personnes qui sont assises devant vous.
Et si votre peur d'être ennuyeuse commençait aussi… dans votre propre tête ?
Enfin, je partagerai avec vous une phrase entendue lorsque j'étais en école d'art dramatique, qui me "poursuit" depuis.

Belle écoute !

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Je suis Marielle Lieber-Claire, experte en prise de parole en public et coach TEDx.
Après une carrière de 16 ans au théâtre et devant un micro en tant que comédienne et voix-off (bandes-annonces TV, radio, audioguides de musées,...), j'ai 'bifurqué' il y a plus de 10 ans pour mettre mon expertise de l'art oratoire et du storytelling au service des femmes ambitieuses et sensibles.

En bonus pour vous : la checklist des 10 incontournables de la prise de parole en public à enjeu à télécharger par ici : https://marielle-lieberclaire-coach.systeme.io/10-incontournables

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Conférence, masterclass, atelier : vous êtes sûre de savoir ce que vous vendez ?
Dans ma pratique, je rencontre régulièrement des expertes qui me disent faire des conférences… alors qu’en creusant un peu, je découvre qu’elles animent plutôt des ateliers ou des masterclass.
Et ce n’est pas un détail.

Car ces trois formats de prise de parole professionnelle n’ont ni le même objectif, ni la même durée, ni le même niveau d’interaction avec le public… ni les mêmes tarifs.

Dans cet épisode de Speech Society un peu plus long que d’habitude, j’ai donc décidé de remettre un peu d’ordre dans tout ça. ;)

Nous allons décortiquer ensemble trois formats que vous pouvez proposer aux entreprises si vous travaillez en B2B : la conférence, la masterclass et l’atelier de formation.

Qu’attend réellement une entreprise lorsqu’elle achète une conférence ? Pourquoi la montée en compétences n’est-elle pas, selon moi, sa promesse première ?
Quelle différence entre une conférence interactive et une véritable masterclass ? Et à partir de quel moment bascule-t-on dans un atelier de formation ?

Je vous donne pour chacun des trois formats des repères très concrets : durée, taille du public, niveau d’interaction, promesse faite à l’entreprise, exemples de sujets… mais aussi fourchettes de prix indicatives.

Nous parlerons ainsi de conférences professionnelles pouvant se vendre plusieurs milliers d’euros, de masterclasses comme format hybride particulièrement intéressant à proposer lorsqu’une entreprise n’a pas le budget pour votre conférence, mais aussi d’ateliers courts où l’objectif est cette fois clairement pédagogique : faire pratiquer les apprenants et leur permettre de monter en compétences sur un sujet précis.
J’évoque également la question de Qualiopi et du financement de la formation.

Évidemment, les tarifs évoqués dans cet épisode sont des ordres de grandeur : ils peuvent varier fortement selon votre pays, le type d’entreprise cliente, la taille de l’auditoire, votre expérience, votre notoriété ou encore la rareté de votre expertise.

Mais si vous êtes consultante, formatrice, coach, experte ou conférencière et que vous souhaitez développer vos interventions auprès des entreprises, comprendre précisément ce que vous vendez est indispensable.

Et vous pourriez même découvrir qu’au lieu de choisir entre ces trois formats… vous avez tout intérêt à les faire cohabiter dans votre offre.

Alors : conférence, masterclass ou atelier ?
À la fin de cet épisode, vous devriez enfin savoir exactement ce qui les distingue.

Belle écoute !

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Je suis Marielle Lieber-Claire, experte en prise de parole en public et coach TEDx.
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La première réunion de septembre a un petit côté rituel : Les cafés encore fumants dans les gobelets en carton recyclé, les mines bronzées, les récits de vacances… et puis ce moment où chacun reprend doucement sa place dans l'équipe.
Et vous ?
Êtes-vous de celles qui observent d'abord, attendent que les autres prennent la parole… avant de se décider à intervenir ?
Et si, pour une fois vous osiez parler en premier ?

Dans cet épisode de Speech Society, je vous propose de regarder la réunion de rentrée autrement. Car ce rendez-vous, que beaucoup considèrent comme une simple reprise de contact, est en réalité une formidable opportunité de retrouver votre visibilité professionnelle.

Après plusieurs semaines d'absence, tout le monde repart presque de zéro.
Les cartes sont rebattues, les habitudes se recréent et les perceptions aussi.
Et c'est précisément pour cette raison que votre première prise de parole compte davantage que vous ne l'imaginez.
Faut-il absolument avoir une idée brillante pour intervenir ?
Pas du tout.

Je vous explique pourquoi une simple question pertinente, une reformulation, une synthèse ou encore la capacité à mettre en lumière un angle mort peuvent suffire à vous rendre immédiatement plus visible auprès de votre manager et de vos collègues.

Nous parlerons aussi de ce réflexe très répandu - et particulièrement fréquent chez les femmes - qui consiste à vouloir d'abord écouter, attendre, jauger l'ambiance… avant de s'autoriser à parler.
Une stratégie qui paraît prudente mais qui vous rend souvent invisible.

Vous découvrirez également pourquoi annoncer publiquement vos priorités de rentrée peut renforcer votre crédibilité et votre influence. Mettre des mots sur vos objectifs, c'est clarifier votre feuille de route, et envoyer aussi un signal fort : vous savez où vous allez.
Et si quelqu'un vous coupe la parole ?
Je vous rappelle quelques principes essentiels et vous renvoie vers l'épisode 31 de Speech Society, entièrement consacré à l'art de reprendre la parole lorsqu'on est interrompue.

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Septembre est souvent synonyme de nouveaux projets, de nouveaux objectifs… et d'une question que l'on oublie pourtant de se poser.

Quelle professionnelle ai-je envie de devenir cette année ? Quelle posture de leader je veux nourrir ?
Avant même de réfléchir à votre stratégie de communication, à vos publications LinkedIn ou à votre prochaine conférence, il existe une réflexion beaucoup plus fondamentale : quelle posture souhaitez-vous incarner ?
Car on ne communique pas de la même manière selon que l'on cherche à être reconnue pour son expertise, à fédérer autour d'une cause ou à ouvrir de nouvelles perspectives dans son secteur.

Dans cet épisode de Speech Society, je vous propose un exercice de repositionnement particulièrement utile au moment de la rentrée. Ensemble, nous explorons trois grandes postures qui peuvent transformer votre manière de prendre la parole, de communiquer et d'être perçue.

1 - La posture d'experte, celle qui consiste à transmettre, vulgariser, partager ses connaissances et devenir une référence dans son domaine.

2 - La posture de leader, qui ne repose pas seulement sur les compétences, mais sur la capacité à porter une vision, défendre des valeurs fortes, créer du lien et rassembler une communauté autour de projets qui ont du sens.

3 - La posture de visionnaire : celle qui observe les signaux faibles, analyse les évolutions de son secteur et ose proposer une lecture de l'avenir. Une posture qui ouvre souvent la voie à l'écriture d'un livre, à la création d'une conférence signature, à des interventions dans les médias ou à une prise de parole plus engagée.

L'objectif de cet épisode n'est pas de vous faire entrer dans une case.
Au contraire.
Ces trois postures peuvent coexister, évoluer au fil de votre carrière et répondre à des ambitions différentes selon les périodes de votre vie professionnelle.
L'enjeu est surtout de vous demander si votre communication actuelle est encore alignée avec la personne que vous êtes devenue.
Car il arrive que l'on continue à communiquer comme la professionnelle que l'on était… alors que nos aspirations, elles, ont déjà changé...

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