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Doubler de taille d’ici 2030 sans lever de fonds : le choix d’ACOFI
Les fonds d’investissement s’installent dans la profession.
Et cela pose une vraie question :
Peut-on désormais grandir sans leur aide ?
Dans cet épisode, Cyril Deschênes, expert-comptable associé chez ACOFI (150 collaborateurs, 7 implantations, bientôt 8), explique pourquoi son cabinet a décidé de doubler de taille d’ici 2030… sans faire entrer de fonds au capital.
Un choix réfléchi, assumé, structuré.
Au fil de l’échange, il partage sa lecture de la financiarisation :
Pourquoi la relation humaine - avec les clients et les équipes - est selon lui la grande oubliée du débat
Pourquoi le temps long reste la vraie boussole d’un projet de cabinet
Pourquoi l’expert-comptable doit rester un entrepreneur face à ses clients
Et pourquoi la souveraineté des données devient un sujet stratégique
Mais surtout, il détaille la trajectoire ACOFI :
Financer une croissance ambitieuse sans dilution
Développer de nouveaux services (assurance, ingénierie patrimoniale, financement, bilan carbone…)
Embarquer les équipes dans un projet d’ETI indépendante
Cyril le dit sans ambages :
On ne construit pas un cabinet sur un phénomène de mode, ni “à coup de posts LinkedIn”.
Sa vision tranchée a le mérite d’aider chaque dirigeant de cabinet à se poser cette question :
Quel est mon horizon ?
Bonne écoute !
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“Le vrai choc n’a pas été technologique. Il a été opérationnel et humain”.
Depuis 2019, l’Italie vit avec la facture électronique obligatoire.
7 ans d’avance … et des enseignements précieux pour les experts-comptables français à l’aube de la réforme !
Dans cet épisode, Roberto Cassanelli, expert-comptable à Milan et commissaire aux comptes, décrypte les impacts concrets de cette transformation :
Impacts organisationnels, évolution du modèle économique, nouvelles attentes des clients … et surtout les opportunités offertes par la data et l’intelligence artificielle.
Au menu :
👉 Pourquoi la tenue comptable devient une commodité
👉 Comment les cabinets italiens ont vécu le « crash test » de la réforme
👉 Quelles nouvelles missions émergent grâce aux données en temps réel
👉 Les trois décisions clés à prendre dès maintenant pour les cabinets français.
Un épisode concret pour comprendre ce qui attend vraiment la profession et éviter les erreurs déjà vécues en Italie.
Bonne écoute !
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Faut-il forcément choisir entre rester totalement indépendant… ou se faire racheter ?
En dix ans, près de 150 fonds de private equity ont investi la profession comptable en Europe, accélérant la consolidation du marché.
En entrant au capital de grands cabinets, ils ont fait émerger des groupes aux ambitions de croissance élevées, notamment par une stratégie poussée de croissance externe.
Pour de nombreux cabinets non financiarisés, cette dynamique crée un flou stratégique. Doivent-ils :
Rester indépendants ?
Ou s’intégrer dans un groupe existant ?
C’est dans cet entre-deux que s’inscrit Numeris, créé en 2024.
Soutenu par une levée de 30 M€ auprès du fonds Strada Partners, le groupe propose une troisième voie :
Rassembler des cabinets sous une bannière commune,
Les transformer collectivement avec une équipe support multidisciplinaire,
Leur garantir une forte dose d’autonomie.
Dans cet épisode, Vladimir Komnenovic et Guillaume Bazan expliquent les fondements de ce modèle - gouvernance, financement, organisation - et les compromis qu’il implique.
« Nous construisons un escadron d’oiseaux migrateurs, pas une patrouille de France. »
Bonne écoute.
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La facture électronique arrive. Et avec elle, une question stratégique pour les cabinets :
Comment créer des nouveaux services à partir des données clients ?
Dans cet épisode, je reçois David Humbert, président d’Endrix et cofondateur d’Impulse Data.
Impulse Data, c’est le 1er data lake de la profession qui rassemble une quinzaine de cabinets et agrège les données anonymisées de 800 000 entreprises.
L’ambition : créer des benchmarks sectoriels en temps réel pour les clients, et ouvrir la voie à des nouvelles missions à très forte VA.
On aborde notamment :
La genèse du projet et sa vision pour l’avenir de la profession
Le repositionnement des cabinets dans l’écosystème
La sécurisation et la gouvernance (qu’il faut bien huiler quand on touche à des actifs aussi sensibles !)
Le modèle économique du projet
Le marketing de ces nouvelles missions
Bref : Impulse Data nous projette dans la profession comptable du futur.
Celle où la data des cabinets est 100% valorisée, et devient enfin l’or noir tant attendu.
Bonne écoute.
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Fin 2025, un dossier du journal Le Point titrait de manière un brin tapageuse :
“Big bang dans la profession comptable”.
On a voulu aller au-delà du titre.
Dans cet épisode, Philippe Barré, expert-comptable, consultant et observateur attentif de la profession, livre une analyse fouillée des bouleversements en cours :
Facture électronique
IA
Souveraineté numérique de la profession
Bouleversements RH
Arrivée des fonds d’investissement
À cela s’ajoute un enjeu majeur : l’effet-ciseau 2026-2027, entre déploiement de la facture électronique et transformation profonde des modèles économiques des cabinets.
“On n’est pas face à une simple adaptation du métier. C’est une remise à plat complète du modèle des cabinets”, nous explique Philippe.
Il cite aussi ce proverbe chinois :
“Quand le vent se lève, certains construisent des brise-vents. D’autres, des moulins”.
Dans cette discussion, nous explorons en profondeur comment construire des fondations solides pour ces fameux moulins.
Bonne écoute !
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Think tank Les Moulins
Cap 2030
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