L'Effet Marketing

On teste des outils, on automatise, on gagne du temps, on produit plus avec l’IA. Mais on se rend compte aussi qu'on fait beaucoup de bruit et qu'on pense trop court terme. Et que plus de volume ne veut pas forcément dire plus de qualité.

Alors on a tous le FOMO et le sentiment d'être en retard. On demande à ses équipes de lancer des POC, chacun avance dans son coin à des vitesses différentes.

Et 6 mois plus tard, les questions s'accumulent : est-ce qu'on fait soi-même ou on délègue ? Comment embarquer les équipes ? Comment revoir son organisation ? Comment repenser sa stratégie marketing à l'ère de l'IA ?

Dans cet épisode, je reçois Selma Chauvin, CRO chez Agorapulse. En 6 mois, elle a repensé tout son marketing avec l'IA : la structure de son équipe, les métiers, les agents, la production et la distribution.

Résultat : 40% de personnes en moins dans l’équipe tout en augmentant le revenu.

Elle revient sur ce qu’elle a mis en place, ce qui a marché mais aussi les erreurs qu’elle n’avait pas anticipées.

Au programme :
Pourquoi l'IA s'implante plus facilement dans les équipes sales que marketing ?

Comment faire passer un POC à l'échelle ?

Comment devenir un CMO IA native ?

Structurer son équipe contenu par format plutôt que par canal

Comment embarquer ceux qui n'ont pas envie d'y aller

Sécuriser sa base de connaissance sans dépendre d'un seul modèle

Ce que devient l'attribution quand l'IA ne recommande que ce qu'elle mesure

🔗 RESSOURCES
— LinkedIn de Selma Chauvin : https://www.linkedin.com/in/selma-chauvin/
— Site d'Agorapulse : https://www.agorapulse.com/fr

Dans L'Effet Marketing, on décrypte sans langue de bois les stratégies de croissance d'entreprises inspirantes.

Ce podcast est né d'une envie de révéler les véritables défis qui se cachent derrière les success stories qui vous bercent d'illusions.

Ici, je vous partage des échanges authentiques, sans artifice où l'on parle aussi bien des réussites que des galères et des remises en question.

👉 Dans chaque épisode, on analyse une action marketing avec des conseils concrets pour répliquer la même stratégie pour votre entreprise.

Ce podcast, c'est aussi l'occasion de donner la parole à ceux dont les voix sont rarement entendues : des marketeurs de talent qui agissent dans l'ombre et des entreprises engagées.

Que vous soyez fondateur, marketeur ou entrepreneur, vous repartirez forcément avec de nouvelles idées pour développer votre entreprise.

Je suis Léa Gueniffet, consultante Google Ads, spécialisée en génération de leads B2B et hôte du podcast L'Effet Marketing.

💬 Écrivez-moi sur LinkedIn pour parler marketing, Google Ads ou tout simplement me faire vos retours sur le podcast : https://www.linkedin.com/in/lea-gueniffet/
📚 Téléchargez ma bibliothèque de +50 ressources pour accéder gratuitement à la crème des ressources marketing pour développer votre entreprise : https://www.leffetmarketing.fr/ressources

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

La brand est l'un des leviers les plus durs à défendre en interne. C'est un investissement long terme, les résultats ne sont pas immédiats, et on ne peut pas mesurer précisément son impact sur le chiffre d'affaires. Avec des budgets de plus en plus serrés, le justifier devient un parcours du combattant.

Pourtant, sans image de marque forte, c'est une place à prendre par vos concurrents et une dette que vous payez sur le long terme : un coût d'acquisition qui grimpe, des sales qui rament en rendez-vous, et une entreprise invisible aux yeux de 90% de vos futurs clients.

Alors comment on défend la brand, comment on la chiffre, et comment on la fait exister quand toute la boîte ne jure que par la perf ?

Dans cet épisode, je reçois Marion de Robillard, CMO chez PayFit, pour décortiquer comment elle installe la marque dans une entreprise sales-driven, où 90% du budget marketing est dédié à la peformance et au ROI court terme. Elle a 15 ans d’expérience en marketing dans la tech et un parcours marqué par la brand chez TheFork, Trainline et Qonto.

Au programme :
Comment défendre la brand quand l'entreprise est orientée perf ?

Prouver que la marque sert le business, et en parler à son CFO

Pourquoi il ne faut pas opposer les budgets brand et perf

Faire de la brand en B2B sans copier les codes du B2C

La marque comme système : RP, influence, GEO, communauté

Ce que l'IA change dans les métiers d'une équipe marketing

Ses 3 conseils à un CMO qui arrive dans une boîte sales-driven

🔗 RESSOURCES
— LinkedIn de Marion de Robillard : https://www.linkedin.com/in/marion-de-robillard-35271710/
— Site de PayFit : https://www.payfit.com
— La campagne « Vous allez gérer » : https://www.youtube.com/watch?v=Hqjqi9RfCTw

Dans L'Effet Marketing, on décrypte sans langue de bois les stratégies de croissance d'entreprises inspirantes.

Ce podcast est né d'une envie de révéler les véritables défis qui se cachent derrière les success stories qui vous bercent d'illusions.

Ici, je vous partage des échanges authentiques, sans artifice où l'on parle aussi bien des réussites que des galères et des remises en question.

👉 Dans chaque épisode, on analyse une action marketing avec des conseils concrets pour répliquer la même stratégie pour votre entreprise.

Ce podcast, c'est aussi l'occasion de donner la parole à ceux dont les voix sont rarement entendues : des marketeurs de talent qui agissent dans l'ombre et des entreprises engagées.

Que vous soyez fondateur, marketeur ou entrepreneur, vous repartirez forcément avec de nouvelles idées pour développer votre entreprise.

Je suis Léa Gueniffet, consultante Google Ads, spécialisée en génération de leads B2B et hôte du podcast L'Effet Marketing.

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Lancer sa première campagne brand, c’est souvent un grand moment de solitude pour un marketeur.

Parce qu’on prend des risques, que le ROI n’est pas immédiat et que les budgets sont bien plus élevés que ceux d’une campagne d’acquisition.

Dans cet épisode, j’ai invité Fanny Knusmann, VP Brand & Communications chez Wecasa.

Fanny arrive chez Wecasa il y a 8 ans, seule au marketing, dans une start-up orientée performance. Avec peu de moyens, elle doit faire connaître la marque, elle structure la vision brand, s’entoure des bons profils et contribue à faire de Wecasa comme un acteur de référence de son marché.

Dans cet épisode, on revient à la base : comment on fait quand on part de zéro ?
Par où commencer quand on n’a ni budget ni équipe ?

Comment amener une culture brand dans une boîte dopée à la performance ?

Quel budget pour avoir un vrai impact ?

Et comment gérer la pression de cette “première fois” où tout le monde vous regarde ?

Si vous préparez votre première campagne brand, cet épisode va vous aider à poser les fondations, faire les bons arbitrages… et éviter les pièges dans lesquels 100% des marques tombent au début.

🔗 RESSOURCES
LinkedIn de Fanny Knusmann : https://www.linkedin.com/in/fanny-knusmann/

Site de Wecasa : https://www.wecasa.fr

YouGov (brand tacker) https://fr.yougov.com/

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L’Effet Marketing est le podcast qui décrypte sans langue de bois les stratégies de croissance les plus inspirantes en marketing digital. Acquisition, conversion, branding, publicité, SEO, SEA, CRM, prospection, marketing B2B et B2C... Chaque semaine, j’analyse une action ou un canal marketing pour booster la génération de leads et accélérer votre croissance.

Je m’appelle Léa Gueniffet, consultante Google Ads spécialisée en growth marketing, et j’ose poser les bonnes questions pour obtenir des réponses concrètes, basées sur la réalité du terrain.

Mon objectif : vous aider à sortir la tête du guidon, faire de la veille active et découvrir des idées innovantes pour enrichir vos compétences en référencement, stratégie digitale et marketing opérationnel. Devenez plus performant dans vos campagnes de publicité et explorez les meilleures pratiques pour dynamiser votre business.

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Ça fait 8 ans que je pilote des campagnes Google Ads. Et depuis le début de l'année, je vois beaucoup d'entreprises galérer sur ce canal.

Le constat des CMOs est toujours le même : le coût par lead explose, la qualité des leads se dégrade, et impossible de savoir comment rectifier le tir.

Alors sous pression, on a trois réflexes naturels : se ruer sur les nouveautés Google (en ce moment AI Max), tuer le canal à petit feu en baissant les budgets, ou tout mettre sur le dos de Google sans challenger sa stratégie d'acquisition.

Moi, quand les perfs dégringolent, je reviens toujours sur les fondations de ma méthode. Elle repose sur 3 piliers : les campagnes, le tracking et les landing pages.

Dans cet épisode solo, je décortique chacun d'eux avec des cas clients concrets pour que vous repartiez avec des pistes pour améliorer vos performances.

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Je m’appelle Léa Gueniffet, consultante Google Ads spécialisée en growth marketing, et j’ose poser les bonnes questions pour obtenir des réponses concrètes, basées sur la réalité du terrain.

Mon objectif : vous aider à sortir la tête du guidon, faire de la veille active et découvrir des idées innovantes pour enrichir vos compétences en référencement, stratégie digitale et marketing opérationnel. Devenez plus performant dans vos campagnes de publicité et explorez les meilleures pratiques pour dynamiser votre business.

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Quand une boîte est en forte croissance, tout le monde est sous pression. L'équipe grossit, et ce qui faisait la croissance d'hier ne fait plus celle de demain.

Voilà le défi de tout CMO dans une boîte en hypercroissance : passer à l'échelle sans perdre en agilité ni en rapidité d'exécution.

Dans cet épisode, je reçois Aurélie Mezbourian Fliedel, ex-CMO d'Alan et Fondatrice de Tech Marketing Leaders. Elle nous partage son playbook pour passer à l'échelle sans perdre en agilité.

Au programme :
Les enjeux d'un CMO dans une boîte qui scale

Arbitrer entre court terme et long terme

Structurer ses premiers profils marketing

Scaler son équipe sur 3 dimensions

L'erreur de recrutement à ne pas faire

Comment évolue le rôle d'un leader marketing

🔗 RESSOURCES

— LinkedIn d'Aurélie Mezbourian Fliedel : https://www.linkedin.com/in/aureliemezbourianfliedel/

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Que vous soyez fondateur, marketeur ou entrepreneur, vous repartirez forcément avec de nouvelles idées pour développer votre entreprise.

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