節目不談政治口水，只談專業與理性。由去年10月份剛從工研院退休、現任台灣電力與能源工程協會理事長劉文雄博士，帶領聽眾跳脫「核能與否」的二元對立，從系統工程的高度，拆解台灣能源轉型的真正關鍵。 1. 拒絕「忽略式的簡化」：電力不只是選擇題• 關鍵觀點：大眾常將「電力穩定」與「核能」直接畫上等號，但在管理學上這屬於「忽略式的簡化」。• 專業解析：核能目前僅佔台灣發電量不到 10%，即便延役也還有 90% 的電力缺口需要解決。電力供應是一個複雜的函數，需從供給、需求與系統韌性多方考量。2. 能源界的神經中樞：整合資源規劃 (IRP)• 核心思維：引進美國與國際間通用的 IRP (Integrated Resource Planning) 觀念，強調「供給端」與「需求端」的同步管理。• 亮點案例：與其花 10 年蓋電廠，不如透過「需求面管理」建構虛擬電廠。例如在尖峰時刻透過智慧調度減少用電，其效果等同於直接增加發電量。3. 電力承載順序 (Loading Order)：節能才是第一優先• 政策建議：借鏡加州與歐盟法規，推動「能效優先」原則。• 優先次序：當用電需求攀升時，應優先考慮「提高能源效率」與「需量反應」，其次是「再生能源」，最後才是「增加傳統機組」。• 生活警示：反思能源浪費，例如「冷氣外洩」是在冷卻牆壁而非空間，這種無謂的耗損是轉型中必須補起的破洞。 「台灣缺不缺電？這就像在問你『缺不缺錢』。缺電與否，取決於你如何用電，以及在不同資源與環境條件下，我們如何做最有效的運用。」歡迎聆聽台灣電力與能源工程協會理事長劉文雄博士的精彩分享。________________ 企劃、製作 | 謝美芳
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