Business Modèle

Dans ce nouvel épisode de Business Modèle, Caroline Maitrot-Feugeas, fondatrice de Nomad Education, raconte ce qui la pousse à revendiquer un mot : fondatrice. Parce qu’un projet éducatif à impact ne tient que s’il est ambitieux, structuré… et conçu pour durer.
Elle partage les coulisses d’un modèle qui accompagne aujourd’hui des millions de jeunes, mobilise des centaines d’enseignants, et s’inspire des mécaniques d’engagement pour remettre l’apprentissage au centre. Un échange sans détour sur la jeunesse, la santé mentale, l’orientation, et la responsabilité collective.
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Dans cet extrait de Business Modèle, Caroline Maitrot-Feugeas, fondatrice de Nomad Education, présente son projet en quelques secondes.
Rendez-vous la semaine prochaine pour écouter l’épisode complet, animé par Aurélien Ezvan, sur toutes les plateformes.
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Dans ce nouvel épisode de Business Modèle, Guillaume Sanchez, directeur général de la SPA, dévoile les coulisses d’une organisation de 180 ans dont le fonctionnement repose entièrement sur la générosité du public. Il revient sur les choix difficiles, les arbitrages quotidiens et les responsabilités uniques qui accompagnent la direction d’une grande cause.

On parle mission, gouvernance, leadership de crise et modèle économique fondé sur le don — avec des exemples très concrets issus du terrain : gestion des refuges, pilotage des équipes, maintien du cap dans un environnement contraint et forte exigence éthique.

Animé par Aurélien Ezvan, cet échange éclaire les leviers pour tenir une mission exigeante : décider avec lucidité, incarner un leadership empathique, rester cohérent face aux tensions et mesurer l’impact réel de chaque action. Un contenu inspirant pour les dirigeants et entrepreneurs engagés qui cherchent à concilier mission, responsabilité et performance opérationnelle.

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Dans cet extrait du nouvel épisode de Business Modèle, Guillaume Sanchez, directeur général de la SPA, dévoile la réalité d’une organisation de 180 ans qui fonctionne comme une véritable ETI : 110 M€ de budget, 60 refuges, 6 000 bénévoles… le tout sans aucun financement public.

Il y partage les coulisses d’un modèle économique fondé sur la générosité, les défis d’une transformation profonde, et la nécessité de garder du sens au cœur d’une structure en mouvement.

Une conversation sincère, moderne et lucide sur ce que signifie diriger une grande organisation engagée aujourd’hui.
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Dans ce nouvel épisode de Business Modèle, Thibault Lamarque, fondateur de Castalie, explique comment réinventer la consommation d’eau et bâtir une croissance rentable sans renier l’impact. On parle marges, arbitrages, bon sens opérationnel et modèle économique durable, avec des exemples concrets issus de l’économie circulaire.
Animé par Aurélien Ezvan, cet échange éclaire les leviers pour aligner mission, performance et exécution : prioriser, mesurer, itérer et rester cohérent à l’échelle. Un contenu utile aux dirigeants et entrepreneurs qui cherchent un business model résilient, responsable et performant.

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