Business Modèle

Qobuz est l’une des seules plateformes à assumer un modèle premium sans pub : streaming + téléchargement en haute qualité, sélections éditorialisées, et une ambition claire de mieux soutenir la filière musicale.
Avec Pierre Largeas, Directeur Europe du Sud & Amérique latine, Aurélien Ezvan explore les arbitrages derrière cette promesse : comment se différencier, tenir un modèle d’abonnement, et grandir à l’international dans un marché ultra concurrentiel.
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Un modèle hybride, une promesse premium, une approche éditoriale humaine et une croissance majoritairement à l’international : Pierre Largeas présente Qobuz en 60 secondes chrono. Rendez-vous le 18 février pour l’épisode complet de Business Modèle.

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Dans ce nouvel épisode de Business Modèle, Caroline Maitrot-Feugeas, fondatrice de Nomad Education, raconte ce qui la pousse à revendiquer un mot : fondatrice. Parce qu’un projet éducatif à impact ne tient que s’il est ambitieux, structuré… et conçu pour durer.
Elle partage les coulisses d’un modèle qui accompagne aujourd’hui des millions de jeunes, mobilise des centaines d’enseignants, et s’inspire des mécaniques d’engagement pour remettre l’apprentissage au centre. Un échange sans détour sur la jeunesse, la santé mentale, l’orientation, et la responsabilité collective.
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Dans cet extrait de Business Modèle, Caroline Maitrot-Feugeas, fondatrice de Nomad Education, présente son projet en quelques secondes.
Rendez-vous la semaine prochaine pour écouter l’épisode complet, animé par Aurélien Ezvan, sur toutes les plateformes.
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Dans ce nouvel épisode de Business Modèle, Guillaume Sanchez, directeur général de la SPA, dévoile les coulisses d’une organisation de 180 ans dont le fonctionnement repose entièrement sur la générosité du public. Il revient sur les choix difficiles, les arbitrages quotidiens et les responsabilités uniques qui accompagnent la direction d’une grande cause.

On parle mission, gouvernance, leadership de crise et modèle économique fondé sur le don — avec des exemples très concrets issus du terrain : gestion des refuges, pilotage des équipes, maintien du cap dans un environnement contraint et forte exigence éthique.

Animé par Aurélien Ezvan, cet échange éclaire les leviers pour tenir une mission exigeante : décider avec lucidité, incarner un leadership empathique, rester cohérent face aux tensions et mesurer l’impact réel de chaque action. Un contenu inspirant pour les dirigeants et entrepreneurs engagés qui cherchent à concilier mission, responsabilité et performance opérationnelle.

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