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  • Ambition, transformation, innovation : le modèle Poujoulat
    Dans ce nouvel épisode, Frédéric Coirier, PDG de Poujoulat et co-président du METI, revient sur les grandes étapes de transformation d’un groupe familiale devenu acteur industriel de référence dans la performance énergétique et envrionnementale.À travers son parcours de dirigeant, il partage sa vision du développement à long terme, les choix stratégiques qui ont permis à Poujoulat de grandir, et l’importance d’une croissance fondée sur la stabilité des équipes, l’innovation et la valorisation des savoir-faire.Il évoque aussi les défis de réindustrialisation en France, le rôle essentiel des ETI, et la nécessité de redonner confiance aux entreprises pour créer une dynamique durable.Un témoignage lucide et engagé pour celles et ceux qui veulent faire évoluer leur entreprise sans en perdre l’âme. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.
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    28:50
  • [Extrait] Ambition, transformation, innovation : le modèle Poujoulat
    Dans cet extrait du prochain épisode de Business Modèle, Frédéric Coirier, PDG de Poujoulat et co-président du METI, revient sur les choix structurants qui ont permis à l’entreprise familiale de changer d’échelle. Une réflexion lucide sur la croissance, la vision long terme, et l’ambition de faire évoluer une ETI en restant fidèle à son identité. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.
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    1:07
  • Fermob : clés d’une réussite familiale
    Dans ce deuxième épisode, Baptiste Reybier, directeur général Fermob et co-président du Club ETI Auvergne-Rhône-Alpes, partage les grandes étapes de la transformation de l’entreprise, la transmission familiale, et les valeurs qui guident Fermob depuis plus de 28 ans. A travers son parcours personnel et son identification en tant que dirigeant, il revient sur les atouts d’un modèle familial, l’importance du facteur humain, et le développement de Fermob à l’international, tout en restant fidèle à son ADN. Un témoignage sincère et inspirant pour les dirigeants d’aujourd’hui et de demain. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.
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    23:57
  • [Extrait] Fermob : clés d’une réussite familiale
    Dans cet extrait du prochain épisode de Business Modèle, Baptiste Reybier, PDG de Fermob, revient sur les grandes étapes de transformation de l’entreprise, la transmission familiale, et l’importance des valeurs dans un contexte de croissance. Un témoignage inspirant pour comprendre les choix d’un dirigeant engagé à faire évoluer une ETI sans en perdre l’âme. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.
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    0:40

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À propos de Business Modèle

Avec Business Modèle, les dirigeants d’ETI - ou en phase de le devenir - ont enfin leur podcast pour y partager leur expérience avec authenticité et sans filtre : émergence du projet, phases critiques, défis de l’entreprise familiale, déclics et modèles inspirants…. Découvrez - au micro d’Alexis Ferrebeuf - une interview immersive et intimiste des dirigeants d'ETI.Business Modèle est un podcast d’Objectif ETI, le média web créé en 2019 et qui compte déjà plus de 150 portraits de dirigeants d’ETI. Un podcast propulsé par RSM, 6ème réseau international d’audit, expertise et conseil, en partenariat avec Entertainment Lab.En savoir plus :https://objectifeti.fr/ https://www.rsm.global/france/fr Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.
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