Masterclass, par Harvard Business Review France

Mise en commun d’entrepôts et de chaînes logistiques, partage de salariés et de compétences, co-création intellectuelle et en matière de R&D… Les entreprises ont compris que, pour survivre, elles doivent coopérer. Ces dernières années, cette coopération n’a cessé de s’étendre et de conquérir de nouveaux territoires. Aujourd’hui, l’objectif des entreprises est non seulement de gagner en performance mais aussi d’avoir un impact positif sur leur écosystème. Car, en s’associant, elles amplifient leur impact collectif, en transformant parfois même des pans entiers de l’économie. Cet esprit de partage et de coopération est définitivement entré dans une nouvelle ère.

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Comment monde virtuel et monde réel se mêlent, et quels sont les enjeux sous-jacents pour les entreprises ? Concept encore flou, le metaverse est souvent défini comme un univers parallèle, fait de mondes virtuels, où l’on peut se divertir et échanger, travailler, opérer des transactions également, via les NFT notamment. Second Life avait, au début des années 2000, ouvert la voie comme pionnier d'une plateforme sociale et économique, basée sur un système de micropaiement, où les utilisateurs avaient la propriété intellectuelle de leurs créations, et étaient libres de construire eux-mêmes leurs espaces et leurs communautés. Mais depuis quelques mois, cette nouvelle tendance s’impose partout : dans le luxe notamment, mais pas seulement. Les entreprises, à l’image de Meta (ex-Facebook) ou Microsoft, sont nombreuses à y réaliser d’énormes investissements. Une chose est sûre, si toutes n’ont pas encore une stratégie claire en la matière, la plupart sont convaincues qu’elles ne peuvent pas rester sur le bas-côté de la route. Interview d'Emmanuel Vivier, cofondateur du think tank digital, le HUB Institute, et expert de la transformation numérique et du marketing digital.

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[SPONSORISÉ] “Le vrai enjeu aujourd’hui, ce n’est pas la technologie. C’est de garder le lien avec ses clients.”
Alexis SALLES

Alexis SALLES est expert-comptable à Toulouse, à la tête du cabinet ASB Conseil depuis plus de 20 ans.
Mais son parcours ne s’arrête pas là.

Ancien joueur professionnel de padel, sélectionneur de l’équipe de France, il incarne une vision du métier où exigence, performance et relation humaine sont indissociables.
Entre accompagnement des dirigeants, stratégie d’entreprise et management d’équipe, Alexis défend une approche du métier profondément ancrée dans la proximité et la confiance.

Une trajectoire entre sport et expertise
Passé par le sport de haut niveau, Alexis a construit sa carrière sur des valeurs fortes : persévérance, remise en question et goût du challenge. Des terrains de padel aux cabinets d’expertise comptable, il applique la même exigence : avancer, s’adapter, progresser.

Aujourd’hui encore, il continue de jouer, convaincu que le sport nourrit autant l’homme que le professionnel.

Au coeur de cet épisode
Facture électronique, intelligence artificielle, nouveaux outils…
Le métier évolue, mais pour Alexis, l’essentiel est ailleurs :
👉 Comment transformer le temps gagné en valeur pour le client ?
👉 Comment rester présent, disponible, à l’écoute dans un monde de plus en plus digitalisé ?
👉 Comment éviter que la technologie ne remplace la relation humaine ?

Le défi : rester proche
Face à des clients de plus en plus autonomes, parfois tentés de chercher leurs réponses seuls, Alexis défend une conviction simple :
Appeler, rencontrer, échanger. Car c’est dans la relation que se construit la confiance… et la valeur du métier.

Dans cet épisode, il partage son regard sur une profession en mutation, entre innovation technologique et nécessité de rester profondément humain.

🎙️ “Expertises en Confidence”, une série de podcasts de l’Ordre des Experts-Comptables, région Occitanie.

Merci à Reyda MESSAOUDI pour l’interview

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[SPONSORISÉ] Comment pilote-t-on l'innovation dans un secteur en pleine transition et au cœur des tensions géopolitiques mondiales ?

Pour ce nouvel épisode d'Update, le podcast du Hub de Bpifrance, Éléonore de Galzain reçoit Téma Benhalima-Bouville, Global Innovation Managing Director chez Engie.

Marquée par un apprentissage de jeunesse chez Arjowiggins, où un projet avorté de "papier intelligent" connecté à l'univers d'Harry Potter a finalement fait la fortune d'un concurrent, elle applique aujourd'hui chez Engie une discipline de fer : l'innovation n'a de sens que si elle est viscéralement connectée au marché.

Loin des bulles spéculatives, Téma Benhalima-Bouville nous plonge dans le concret des arbitrages d'un leader de l'énergie verte.
Elle dévoile la genèse de Methanao, une plateforme interne qui révolutionne la sécurisation du biogaz en inversant les règles du marché, et décrypte leur collaboration fructueuse avec la startup Samp autour des jumeaux numériques.
Avec une transparence rare, elle partage également les coulisses d’un projet de combustible biomasse stoppé net pour éviter un risque réputationnel au groupe, illustrant sa chasse gardée contre les projets "Tanguy" qui refusent de quitter le nid de l'incubation.
Du grand virage stratégique d’Engie vers le net zéro carbone à son rejet des indicateurs financiers classiques comme le ROI pour mesurer la rupture, découvrez la vision d'une dirigeante qui conçoit son équipe comme le "Tinder" des synergies internes.
Bonne écoute !

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[SPONSORISÉ] Nadège Mongerard, alias Nadège100Gène, transforme les galères du quotidien en univers créatif où les femmes peuvent respirer et s’affirmer.

Humoriste, mère, fille, amoureuse et créatrice, elle explore avec humour et audace des valeurs comme le droit de rêver, la multiplicité, le relais, la base mobile Dans cet épisode, Nadège met en perspective “son lexique” en partant de la base pour créer “la décharge mentale” qu’elle transporte d’Insta à la scène, de medias en événement où le feminisme n’est pas victime mais éclats de rire.

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