Exercer le pouvoir, ça s'apprend ! Pour ce troisième et dernier épisode consacré à l'exercice du pouvoir, Xavier Gautier, conseiller en gouvernance et auteur de l'ouvrage "La gouvernance à l'épreuve du pouvoir" (Editions Mardaga), nous explique la différence entre les compétences d'un dirigeant et ce qu'il définit comme ses "habiletés", c'est-à-dire sa capacité à initier et diriger le mouvement de l'organisation tout entière… en commençant par le sommet. Un podcast proposé par Etienne Lecœur.

Le deuxième épisode de notre mini série "Secrets de Pouvoir", en compagnie de Xavier Gautier, conseiller en gouvernance et auteur du livre "La gouvernance à l'épreuve du pouvoir" (Editions Marddaga), est consacré à l'analyse des cinq compétences clés indispensables pour survivre dans les plus hautes sphères de l'entreprise. Bonne écoute !

Conseiller en gouvernance, Xavier Gautier a travaillé pendant 25 ans dans les coulisses du pouvoir. Il a côtoyé les plus grands dirigeantes et dirigeants de la planète, pour les aider à construire leur leadership, étendre leur influence et parfois les tirer de situations délicates. Cette expérience, il la raconte sous la forme de 60 histoires et situations, dans un livre paru récemment aux Editions Mardaga : "La gouvernance à l'épreuve du pouvoir". Il la confie également à l'Essentiel de Management pour une série de trois épisodes, au micro d'Etienne Lecœur. Dans cette première partie, Xavier Gautier nous parle des prédateurs qui s'attachent la confiance des plus grands leaders… pour les entraîner à leur perte. Conseils de survie au sommet du pouvoir !

Les psychologues ne sont pas d'accord sur la définition d'un "bon" mental. Dans le langage courant, on parle d'enthousiasme, d'optimisme, d'esprit positif, mais aussi de résilience, d'adaptabilité ou de concentration. Pour en savoir un peu plus sur les nombreuses dimensions du mental et découvrir les exercices qui permettent de les renforcer et de les exercer, rencontre avec la journaliste Sophie Noucher, autrice d'une enquête sur le sujet, parue dans le magazine Management sur les secrets des mentalistes, toujours en kiosque.

Nous n'avons pas une, mais huit intelligences. Rationnelle, émotionnelle, proprioceptive ou naturaliste : quelles sont-elles vraiment et comment les faire travailler toutes ensemble pour améliorer votre leadership ? Les réponses de Benjamin Janssens, auteur d'une enquête sur le sujet, à découvrir au micro d'André Mora pour l'Essentiel de Management et dans le magazine Management sur les Secrets des mentalistes, toujours en kiosque.