Le Backlog

• 31. Les 6 manières concrètes d’utiliser l’IA dans son organisation Produit (Tatiana, VP Product @Mirakl)

  Je vous présente Tatiana, VP Product de Mirakl.Depuis des mois, on nous parle d'IA dans le Product.Mais entre la hype et la réalité, il y a un monde.Car quand l'IA est mal utilisée, elle devient un gadget :Elle génère du contenu génériqueElle fait perdre du temps aux équipesElle crée de fausses attentesElle n'apporte aucune valeur businessElle finit aux oubliettes après 2 semaines.Chez Mirakl, c'est différent.Ils ont intégré l'IA dans leurs process produit.2 personnes sur 3 ont créé leur propre agent IA.Je voulais comprendre leurs usages concrets de l’IA.Du coup j’ai proposé à Tatiana de discuter.Pour m’expliquer leurs cas d’usage réels.Bonne nouvelle : elle a tout partagé sur Le backlog.Prépare-toi à découvrir comment l’IAAide à prioriser le backlog (sans remplacer le PM)Valide ta roadmap avec des simulations client IAExtrait les insights de tes calls clientsBooste la productivité des PMEst utilisée dans des agents IA par 2/3 des équipesAide les Sales à mieux vendreHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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• 30. Le guide de survie du CPO en scale-up (Sylvain Grande, CPO @PayFit)

  90% des CPO que je rencontre manquent de clarté sur leurs priorités.Le CPO de PayFit m’a expliqué comment il arrive à piloter 320 personnes avec une vision et des principes limpides. Sylvain Grande dirige le Produit chez PayFit.Il pilote 320 personnes (dont 120 sur la partie product building, design, data et compliance, le reste étant le service clients).Son secret ?Une clarté absolue sur ses priorités.Voici ses 5 principes pour rester stratégique à grande échelle : Un Top 10 mensuel↳ Chaque mois, il liste ses 10 priorités.↳ Projets produit, coaching people, budget…↳ Ça l’aide à ne pas se perdre dans l’urgence du quotidien. Petit = Rapide↳ “2 équipes de 5 iront + vite qu’1 équipe de 10”↳ Il structure en petites équipes autonomes.↳ Chaque squad a idéalement moins de 20% de dépendances externes. Outcomes > Outputs↳ Il ne demande pas “quoi livrer”↳ Mais “quel impact cherches-tu ?”↳ Chaque initiative a une hypothèse et des KPIs clairs. Des décisions à 2 vitesses↳ Décision réversible (Type 1) → décide vite.↳ Décision irréversible (Type 2) → prends ton temps.↳ Ne traite pas tout avec la même énergie. Et navigue constamment du macro au micro-intéressé.  Data d’abord↳ Sa journée commence par ~10 dashboards.↳ Revenue, acquisition, activation, usage, voice of the customer, analyse tickets clients, churn risk…↳ Les données lui donnent le contexte pour aider à décider.La clé : créer du contexte pour que les équipes avancent seules.Pas contrôler. Accélérer. Toujours contextualiser et aider à prioriser. Ces 5 conseils sont juste un avant-goût.Un aperçu de tous les enseignements que Sylvain m’a livrés pendant 1h.Tous rassemblés dans le dernier épisode du backlog.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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• 29. Comment créer des produits adorés par vos utilisateurs ? (Nesrine Changuel, ex-Google)

  Je vous présente Nesrine Changuel. Elle a bossé sur des produits ultra populaires.↳ Google Chrome↳ Google Meet↳ SpotifyTous ces produits ont 1 point commun.→ Ils sont aimés de leurs utilisateurs. Comment y arrivent-ils ? ↳ Ce ne sont pas juste des fonctionnalités. ↳ Ils tissent une connexion émotionnelle. ↳ Le graal de 100% des Product Managers. Mais comment créer cette émotion ? C’est tout le sujet du nouveau livre de Nesrine.Il s’appelle “Product delight”. Son objectif ? Aider les PM. ↳ À construire des produits remarquables.↳ En créant un lien émotionnel fort.J’ai reçu Nesrine sur mon podcast. Elle m’a expliqué son framework. Le Product Delight Model. 4 étapes cruciales : 1️⃣ Identifier les motivateurs émotionnels2️⃣ Convertir ça en opportunités produit3️⃣ Créer les solutions associées4️⃣ Valider et dérisquer les solutionsHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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  1:16:19

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• 28. Comment enfin créer une équipe Produit performante ? (Olivier Thirion, ex-CPO Octopia)

  Je vous présente Olivier Thirion.C’est une espèce rare dans l’écosystème Produit français.↳ Il fait du Product depuis 2009↳ Il est serial-entrepreneur (2 boîtes fondées dont 1 revendue)↳ Il a été Head of Product et CPO plusieurs fois (Octopia, KPMG, Backbase, HID)↳ Il a vécu aux US↳ Il a fait un MBA à l’INSEADBref, on peut qu’il a “de la bouteille”.Et c’est peu commun dans l’écosystème Produit.Car notre métier est encore très jeune.Du coup, je voulais absolument inviter Olivier sur mon podcast.Je lui ai posé la question la plus dure à résoudre :“Comment créer une équipe Produit ultra-performante ?”Olivier m’a livré tous ses conseils pendant 1h25 sur ce sujet.Un vrai épisode pépite.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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• 27. Comment construire sa place de CPO dans un SaaS Sales-Led ? (Adrien Deyhim, CPO @Toucan)

  Je vous présente Adrien Deyhim, le CPO de Toucan.Toucan, c’est un outil “d’Embedded Analytics”.En gros, c’est un outil qui s’intègre dans les SaaS pour leur permettre d’offrir des fonctionnalités de visualisation de données à leurs utilisateurs. Et que les SaaS n’aient pas à eux-mêmes développer en interne un module de dataviz.Tu vas apprendre :Comment faire pour trouver sa place et sa légitimité en tant que CPOComment monter les échelons dans une boîteComment tu peux changer l’état d’esprit d’un CODIRComment réussir tes refontes techniquesHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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