Head Of Design

What does it really take to become a “world-class” designer?

In this episode of Head of Design, we dive into the journey of a designer who made it to Shopify — with a clear mission: understand, structure, and make accessible what truly defines top-tier designers.

A raw and honest conversation about:
👉 what really happens inside hiring processes at companies like Shopify
👉 what makes a portfolio stand out (and why most fail)
👉 and how designers can level up in today’s competitive market

In this episode, we explore:

an unconventional journey from tech to design
the reality behind recruitment processes in top tech companies
common mistakes designers make in their portfolios
and the creation of World Class Design, a platform built to help designers reach the next level

One key takeaway stands out:
being a “good” designer is no longer enough. You need to show impact, tell a story, and demonstrate how you think.

A highly practical episode for designers who want to raise their standards, better understand the market, and get closer to the level of the best.

🧠 Discover us on Designclub.global & follow me on LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/paulmenant/

Dans cet épisode de Head of Design, Paul Menant reçoit Andreas Wlasak, VP Design chez Forvia. Andreas revient sur ses 20 années dans l’entreprise, durant lesquelles il a structuré et développé une équipe design internationale de plus de 100 personnes, couvrant l’ensemble des expertises du design automobile, de l’intérieur à l’électronique embarquée.

Il partage son parcours, de Whirlpool à l’automobile, ses choix de management, et les projets marquants qui ont permis de démontrer la valeur stratégique du design, même dans un contexte industriel en mutation rapide.

💡 Ce que vous allez découvrir :

Comment construire un pôle design dans une industrie très technique
Les clés pour intégrer et faire collaborer des équipes internationales et pluridisciplinaires
Les moments charnières qui ont permis au design de gagner en reconnaissance
L’importance des show-cars pour inspirer clients et équipes internes
Les leçons tirées des crises industrielles et leur impact sur le rôle du design
Sa vision sur l’équilibre entre techno-push et user experience
Les méthodes pour rester créatif et ouvert après 20 ans dans la même entreprise

📚 Recommandation d’Andreas : La grande littérature plutôt que les livres de design ou business
🎬 Film : Aucun en particulier – privilégier les échanges humains
🎧 Album : Led Zeppelin – The Song Remains the Same

Vous avez laissé votre manteau au vestiaire… Bienvenue dans le club !

🧠 Retrouvez-nous sur Designclub.global et suivez-moi sur LinkedIn :

@ https://www.linkedin.com/in/paulmenant/

Dans cet épisode de Head of Design, Paul Menant reçoit Paul Buquoy, Senior Lead UX Manager chez ManoMano. Ensemble, ils explorent le passage de designer à manager, les outils pour structurer une équipe en période de crise, et le rôle stratégique du design dans une scale-up tech en pleine évolution.

💡 Ce que vous allez découvrir :
• Comment Paul a structuré une équipe UX post-PSE et recréé du lien après une phase difficile
• Le développement d’un outil de discovery en interne pour harmoniser les pratiques design
• La mise en place d’un career path activable pour accompagner la progression des designers
• La montée en compétence sur le management stratégique et les réunions C-level
• Les enjeux d’acculturation design au sein d’un environnement data et produit
• Le recrutement : ce que Paul regarde vraiment dans un portfolio et un CV
• Sa vision du rôle d’un designer aujourd’hui : curiosité, culture métier et clarté dans l’argumentation

📚 Recommandations de Paul :
– Ergonomie Web – Amélie Boucher
– Design UX – Carine Lallemand
– Norman Nielsen Group, Usabilis, Baymard Institute

🎬 La mort suspendue – Kevin Macdonald
🎧 Half-Mile Harvest – The Teskey Brothers (blues/soul)

Vous avez laissé votre manteau au vestiaire… Bienvenue dans le club !

🧠 Retrouvez-nous sur Designclub.global et suivez-moi sur LinkedIn :

@ https://www.linkedin.com/in/paulmenant/

Dans cet épisode de Head of Design, Paul Menant reçoit Matthieu Herdhuin , Product Leader freelance, passé par plusieurs startups et scale-ups, où il a contribué à structurer des équipes produit et à renforcer la collaboration entre product managers, designers et développeurs.

Ancien Chief Operating Officer, Matthieu partage son parcours et sa vision pragmatique d’un produit construit autour de la valeur — pas des silos. Ensemble, ils explorent la frontière souvent floue entre produit et design, la manière de mieux travailler en binôme, et comment transformer une organisation en une véritable “one team” centrée sur l’impact utilisateur.

💡 Ce que vous allez découvrir :
– Comment construire une relation saine entre PM et designers
– Le rôle du design dans la discovery et dans le delivery
– L’intérêt des ateliers collaboratifs (crazy 8, six-to-one) pour embarquer tech et produit
– La méthode du Job to be Done pour prioriser la valeur réelle pour l’utilisateur
– Pourquoi la confrontation PM / design est stérile sans mesure de l’impact
– Les KPI et data comme leviers d’évangélisation du design
– La mise en place d’un process “Dream On / Lego Day” inspiré de Shape Up
– Comment garder une équipe unie entre présentiel, remote et hybridation

📚 Recommandation de Matthieu :
– Encore un putain de bouquin de créativité — Gauthier Loko

🎬 Film : La La Land — Damien Chazelle
🎧 Album : Yamê – Bécane

Vous avez laissé votre manteau au vestiaire… Bienvenue dans le club !

🧠 Retrouvez-nous sur Designclub.global et suivez-moi sur LinkedIn :

@ https://www.linkedin.com/in/paulmenant/

Dans cet épisode de Head of Design, Paul Menant reçoit Katell Levieil, HR Designer et formatrice en design des organisations à l’École de Design de Nantes.

Katell raconte comment elle découvre le design tardivement presque par hasard grâce à une rencontre décisive avec Laurent Simon (HEC Montréal) au moment où elle remet en question son métier RH.

Cette découverte devient un tournant : elle réalise que le design n’est pas seulement une méthode, mais une pensée, un mindset, un ensemble de compétences humaines et socio-émotionnelles capables de transformer profondément la manière dont on travaille, dont on collabore… et dont on manage.

Elle partage son parcours : son immersion dans les communautés de designers (Women in Design), sa rencontre structurante avec Brigitte Borja de Mozota, l’évolution de sa vision vers un design systémique et transversal, et la création d’une formation innovante pour aider designers, managers et dirigeants à mieux fédérer, mieux collaborer et mieux transmettre une vision commune.

Katell revient aussi sur ses missions internationales, notamment son rôle dans le nouvel Institut Sino-Français de Design en Chine, où elle forme et accompagne des étudiants français et chinois sur les enjeux interculturels et le design leadership.

Vous avez laissé votre manteau au vestiaire… Bienvenue dans le club !

🧠 Retrouvez-nous sur Designclub.global et suivez-moi sur LinkedIn :

@ https://www.linkedin.com/in/paulmenant/