Les podcasts de l'ISP

Des phrases qui ne sont pas si rares. « Tu es sûre que tu veux prendre ce dossier ? C’est un peu technique. » « Franchement, avec une robe comme ça, tu vas déconcentrer tout le bureau. » « On va peut-être laisser un homme gérer la négociation, ce sera plus simple. »

Ou encore cette scène devenue presque ordinaire : être interrompue en réunion, puis voir la même idée reprise quelques minutes plus tard par un collègue… et enfin écoutée.

Si ces situations vous semblent familières, alors vous avez probablement déjà été confronté à des comportements sexistes dans le monde professionnel.

Longtemps banalisés ou présentés comme de simples maladresses à l’égard d’une salariée, d’une collègue, ces propos et attitudes interrogent aujourd’hui les rapports de pouvoir au travail, mais aussi les limites posées par le droit.

Quelles sont les évolutions juridiques récentes relatives à ces comportements sexistes et discriminatoires au travail, comment en apporter la preuve, quelles sont les obligations des employeurs. Une certitude, il faut des transformations profondes du monde professionnel face aux enjeux du sexisme ordinaire.

Pour envisager ces nécessaires solutions, je reçois Anaële Maman, enseignante en droit, journaliste judiciaire et intervenante au sein de la Prépa ISP.

Des phrases qui ne sont pas si rares. « Tu es sûre que tu veux prendre ce dossier ? C’est un peu technique. » « Franchement, avec une robe comme ça, tu vas déconcentrer tout le bureau. » « On va peut-être laisser un homme gérer la négociation, ce sera plus simple. »

Ou encore cette scène devenue presque ordinaire : être interrompue en réunion, puis voir la même idée reprise quelques minutes plus tard par un collègue… et enfin écoutée.

Si ces situations vous semblent familières, alors vous avez probablement déjà été confronté à des comportements sexistes dans le monde professionnel.

Longtemps banalisés ou présentés comme de simples maladresses à l’égard d’une salariée, d’une collègue, ces propos et attitudes interrogent aujourd’hui les rapports de pouvoir au travail, mais aussi les limites posées par le droit.

Quelles sont les évolutions juridiques récentes relatives à ces comportements sexistes et discriminatoires au travail, comment en apporter la preuve, quelles sont les obligations des employeurs. Une certitude, il faut des transformations profondes du monde professionnel face aux enjeux du sexisme ordinaire.

Pour envisager ces nécessaires solutions, je reçois Anaële Maman, enseignante en droit, journaliste judiciaire et intervenante au sein de la Prépa ISP.

Voici l’un des métiers les moins connus du spectre de la fonction publique. Il a trait à la fonction publique hospitalière et c’est sans doute la raison pour laquelle votre serviteur en ignorait tout ou presque.
Alors quand la formation à l’ISP a été ouverte, j’ai simplement demandé ce dont il s’agissait. Et l’idée de faire un de nos podcasts métiers s’est imposé.
Ce métier c’est celui de directeur d’établissement sanitaire, social et médico-social. D3S pour les intimes.
Le directeur d’établissement sanitaire, social et médico-social exerce ses fonctions dans les établissements et services d’accueil :
Des personnes en difficulté sociale ou familiale : foyers de l’enfance, maisons d’enfants à caractère social, centres d’hébergements et de réinsertion sociale pour personnes en grande exclusion ;
Des personnes en situation de handicap mental, physique, sensoriel ou polyhandicap, enfants ou adultes : instituts médico-éducatifs, établissements et services d’aide par le travail, maison d’accueil spécialisées…
Des personnes âgées (établissements d’hébergement pour personnes âgées dépendantes, hôpitaux locaux), relevant de la fonction publique hospitalière.
Au 1er janvier 2024, 1 567 directeurs d’établissements sanitaires, sociaux et médico-sociaux (D3S) sont en activité (d’après le CNG qui gère les corps de direction)
Alors derrière cette présentation assez wikipédiesque et assez peu engageante, croyez-moi il y a un métier hyper intéressant.
Mais ce n’est évidemment pas à moi qui vous en parlera le mieux, pour ce faire, je reçois deux personnes aujourd’hui.
D’un côté Grégory Portais, directeur des formations sur la fonction publique hospitalière à l’ISP.
De l’autre Frédérique BADACH, ancienne directrice d’établissement sanitaire, social et médico-social, aujourd’hui consultante – formatrice en management des établissements sanitaires, sociaux et médico-sociaux.

Le mot théâtre à plusieurs sens, c’est bien sûr l’ensemble des œuvres jouées sur une scène, mais également le bâtiment où se déroule les représentations.
Dans sa première dimension, le théâtre est un art, on le dit consubstantielle à la culture notamment française.
Le théâtre est également un divertissement. On le dit pourtant élitiste et très urbain, parfois considéré comme éculé et vieillot
Au point que le théâtre dit classique domine toujours le théâtre moderne et contemporain.
Pourtant, le théâtre demeure plébiscité, l’un des arts préférés des Français.
Il a su traverser le temps et les époques, lui conserve une importance dans l’actualité.
Le théâtre c’est aussi un sujet donné au grand oral de l’ENM en 2025.
Pour appréhender sujet qui me semble difficile, nous recevons Julie Haberman, directrice de l’ISP évidemment, mais également passionnée de théâtre.

Le 20 juillet 1969, près de 600 millions de téléspectateurs assistent à un événement que beaucoup considèrent encore aujourd'hui comme l'un des plus grands exploits de l'histoire humaine : Neil Armstrong pose le pied sur la Lune et prononce sa célèbre phrase : « Un petit pas pour l'homme, un bond de géant pour l'humanité ». Pendant quelques années, la Lune devient le symbole de la capacité de l'Homme à repousser les limites du possible. Pourtant, après 1972, les missions lunaires s'arrêtent et notre satellite semble retomber dans l'oubli. Mais depuis quelques années, la Lune est redevenue un objectif stratégique pour les grandes puissances. États-Unis, Chine, Russie, Europe mais aussi entreprises privées, investissent à nouveau dans l'exploration spatiale. Pourquoi ce retour d'intérêt ? S'agit-il d'un simple rêve de conquête, d'un enjeu scientifique, économique ou géopolitique ? Alors que les missions Artemis préparent le retour des astronautes sur le sol lunaire, une question se pose : devons-nous retourner sur la Lune ? Une question posée aux candidats lors des Grands Oraux de l’ENM.

Pour répondre à cette question, je reçois Stéphane Zambon.