Le maintien en condition opérationnelle occupe une place paradoxale dans les armées. Il est reconnu comme indispensable par ceux qui en dépendent, mais il peine à exister dans le récit collectif de la puissance militaire. Non parce qu’il serait secondaire, mais parce qu’il échappe aux codes habituels de la démonstration de force. Le MCO ne s’inscrit pas dans le registre de l’événement. Il ne produit ni image forte, ni moment fondateur, ni bascule spectaculaire. Il agit dans la continuité, dans la correction, dans l’anticipation. Il n’annonce rien, il évite que tout s’arrête. Cette nature même le rend difficile à valoriser, politiquement comme médiatiquement. À cela s’ajoute une difficulté plus profonde, le MCO raconte mal la réussite. Lorsqu’il fonctionne, rien ne se voit. Lorsqu’il échoue, tout devient visible. Il est donc structurellement exposé à une lecture biaisée, où l’effort constant disparaît derrière l’absence de rupture. Peu de fonctions militaires sont aussi décisives tout en étant aussi peu identifiables...
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