20 épisodes
- Pour cet épisode #20, j'ai eu le plaisir de partager une heure avec Arnaud Mary, Chapter Lead de la communauté Web Full-Stack chez BforBank.
Arnaud partage avec nous les origines de ce rôle et ses missions au quotidien.
Alignement des équipes, partage, montée en compétences, vision stratégique, autant de sujets traités par les CL chez BforBank.
Ressources:
La conférence d'Arnaud donnée à Devoxx 2025 - https://www.youtube.com/watch?v=lfFKCFnlKRc
La Biographie de Kilian Jornet - https://www.fnac.com/a20720931/Kilian-Jornet-Anthologie-Kilian-Jornet?Origin=USED_GOOGLE_MP_LIV
Hosted on Ausha. See ausha.co/privacy-policy for more information. - Pigment, c'est un modèle de scale-up en France et fait d'ailleurs partie du Next 40.
Pour faciliter le développement des équipes Tech tout au long de sa croissance, Pigment a structuré une équipe d'Engineering Program Manager (EPM) pour piloter des projets transverses qui répondent à des problématiques communes (performances, observabilités, AI, ...). Les enjeux sont donc forts, les sujets sont variés et stratégiques.
Dans cet épisode #19, j'ai le plaisir de recevoir Matthieu et Mélissa, tous les 2 EPM chez Pigment, qui partagent avec nous la genèse de cette équipe et son fonctionnement au quotidien.
Un grand merci à vous 2 pour cet échange 😊
Les ressources discutées dans ce podcast:
La Newsletter The Pragmatic Engineer: https://www.pragmaticengineer.com/
Le blog de Itam Argilard https://itamargilad.com/ et son e-book OKRs Done Right https://itamargilad.com/ebook-okr/
Hosted on Ausha. See ausha.co/privacy-policy for more information. - Pour cet épisode #18, je reçois David Koss, qui accompagne aujourd'hui les leaders et managers à révéler tout le potentiel de leurs équipes.
Au travers de son parcours, David a fait un constat: les leaders techniques brident parfois leurs équipes, de manière inconsciente, sans vraiment le vouloir.
Mais pour quelles raisons?
C'est le sujet de notre échange dans ce podcast, où on abordera notamment:
L'absence d'objectifs clairs et d'alignement dans l'équipe
Les postures problématiques des leaders techniques
L'absence de mandat clair, de délégation, et la sur-centralisation des sujets.
Un grand merci David pour ta participation 😊
Références:
Le site de David: https://www.davidkoss.com/
Sa chaîne Youtube: https://www.youtube.com/@NouveauLeader
Le Quiz "Quel type de leader es-tu ?" https://nouveauleader.scoreapp.com/
Livre: The Five Dysfunctions of a Team - Patrick Lencioni (En français: Optimisez votre équipe - Les cinq dysfonctionnements d'une équipe)
Hosted on Ausha. See ausha.co/privacy-policy for more information. - Pour cet épisode #17, Ane Diaz de Tuesta, Software Engineer chez Datadog, vient nous parler du process de recrutement chez Datadog.
Au programme:
Les étapes du process de recrutement chez Datadog
Le parcours de formation en interne pour faire passer des entretiens
Le format des entretiens techniques
La préparation pour les candidat.e.s sur ces entretiens techniques
Ce que l'on évalue lors de ces entretiens
Un grand merci Ane pour cette heure passée ensemble 🤗
Les références discutées dans ce podcast:
Conférence “Le job de mes rêves” (2019) https://www.youtube.com/watch?v=Ig5_nm5fpEY&ab_channel=bdxio
Le passeur (Lois Lowry)
1984 (Georges Orwell)
Demain (Damian Dibben)
Manifeste pour une éducation féministe (Chimamanda Ngozi Adichie)
Hosted on Ausha. See ausha.co/privacy-policy for more information. - Pour cet épisode #16, j'accueille Victor Dupuy, Engineering Manager chez SkillUp, éditeur de solution de gestion RH.
Arrivé en 2016 en tant que développeur en stage, il est aujourd'hui EM et a été au premier rang de l'évolution de la start-up dans tous les domaines, mais surtout Tech.
Dans ce podcast, on parle de son parcours, mais aussi de plusieurs projets mis en place chez SkillUp:
Le découpage en feature team dans un contexte de croissance
La mise en place de la Clean Architecture et son impact
L'évolution de la relation entre Tech et Produit, notamment sur les définitions of Ready/Done
Mais aussi l'utilisation de la GenAI dans les équipes
A travers cette heure d'échange, c'est une belle histoire d'une start-up qui a démarré avec un produit, a su pivoter pour le mieux, a connu des levées de fonds, et a progressivement élevé ses exigences quant à la qualité du delivery (et continue toujours).
C'est aussi l'évolution d'un développeur passionné par son métier qui a souhaité évoluer pour s'investir davantage sur les sujets de leadership et de management.
Merci Victor pour ta participation :-)
Les recos de Victor:
Dave Farly et sa chaîne Youtube Continuous Delivery: https://www.youtube.com/@ContinuousDelivery
Domain-Driven Design (Blue book) - Domain-Driven Design: Tackling Complexity in the Heart of Software - Eric Evans
Le site Event Modeling : https://eventmodeling.org/
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À propos de Tech Lead Corner
I’m Cédric Teyton, CTO at Packmind (https://packmind.com) . In Tech Lead Corner, I welcome Tech Leaders, Engineering Managers, CTOs, in a nutshell, any Tech enthusiast, to talk about their challenges and their missions.
We discuss together:
1) One notable achievement in their career, a project that was significant to them;
2) What does it mean “Being a Tech Leader”?;
3) The impact of GenAI in Software Engineering.
And more. Ready to go?
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