Tech Lead Corner

• Ane Diaz de Tuesta - Le process de recrutement chez Datadog

  Pour cet épisode #17, Ane Diaz de Tuesta, Software Engineer chez Datadog, vient nous parler du process de recrutement chez Datadog.Au programme:Les étapes du process de recrutement chez Datadog Le parcours de formation en interne pour faire passer des entretiensLe format des entretiens techniquesLa préparation pour les candidat.e.s sur ces entretiens techniquesCe que l'on évalue lors de ces entretiens Un grand merci Ane pour cette heure passée ensemble 🤗Les références discutées dans ce podcast:Conférence “Le job de mes rêves” (2019) https://www.youtube.com/watch?v=Ig5_nm5fpEY&ab_channel=bdxioLe passeur (Lois Lowry)1984 (Georges Orwell)Demain (Damian Dibben)Manifeste pour une éducation féministe (Chimamanda Ngozi Adichie)Hosted by Ausha. See ausha.co/privacy-policy for more information.

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  59:24
• Victor Dupuy - De Dev à Engineering Manager

  Pour cet épisode #16, j'accueille Victor Dupuy, Engineering Manager chez SkillUp, éditeur de solution de gestion RH.Arrivé en 2016 en tant que développeur en stage, il est aujourd'hui EM et a été au premier rang de l'évolution de la start-up dans tous les domaines, mais surtout Tech.Dans ce podcast, on parle de son parcours, mais aussi de plusieurs projets mis en place chez SkillUp:Le découpage en feature team dans un contexte de croissanceLa mise en place de la Clean Architecture et son impact L'évolution de la relation entre Tech et Produit, notamment sur les définitions of Ready/Done Mais aussi l'utilisation de la GenAI dans les équipesA travers cette heure d'échange, c'est une belle histoire d'une start-up qui a démarré avec un produit, a su pivoter pour le mieux, a connu des levées de fonds, et a progressivement élevé ses exigences quant à la qualité du delivery (et continue toujours).C'est aussi l'évolution d'un développeur passionné par son métier qui a souhaité évoluer pour s'investir davantage sur les sujets de leadership et de management. Merci Victor pour ta participation :-)Les recos de Victor:Dave Farly et sa chaîne Youtube Continuous Delivery: https://www.youtube.com/@ContinuousDeliveryDomain-Driven Design (Blue book) - Domain-Driven Design: Tackling Complexity in the Heart of Software - Eric Evans Le site Event Modeling : https://eventmodeling.org/ Hosted by Ausha. See ausha.co/privacy-policy for more information.

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  1:11:51
• Bastien Decroix - L'amélioration continue chez Qonto

  En tant que dev, on peut rencontrer régulièrement des "wastes" qui ralentissent notre productivité. Des opérations chronophages, une chaîne de CI/CD instable, des tests trop long à se lancer (qui nous poussent à context-switcher), bref les possibilités sont nombreuses.Vous en faîtes quoi, vous, dans ces cas-là ?Vous vivez avec ? Après, tout le monde perd bien du temps chaque jour sur des petits détails par-ci par-là, n'est-ce pas ? C'est "normal" non? Ou bien ça vous frustre, mais de toute manière, "on prend jamais le temps de traiter ces problèmes".Dans cet épisode, j'accueille Bastien Decroix, qui a passé 4 ans chez Qonto.Qonto, c'est une des plus belles scale-up françaises, qui a mis en place une culture Lean avec comme pilier majeur la volonté d'éradiquer tous les wastes et d'optimiser la productivité de ses équipes.Alors, comment on fait en pratique pour chaque semaine: identifier, recenser, et traiter ces wastes? C'est le sujet de ce podcast.Bonne écoute 🙂La reco de Bastien: La communauté Wealcome d'entraide et de partage pour les devs, créée par Michaël Azerhald.Hosted by Ausha. See ausha.co/privacy-policy for more information.

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  50:42
• Khaled Souf - Les enjeux des Fractional CTO

  TLC - KhaledPour cet épisode 14, Khaled Souf vient partager avec nous sa vision du rôle de CTO et plus spécifiquement dans les starts-up en phase “early” jusqu’en phase “scale-up”. Au programme:Qu’est-ce que le rôle de “Fractional CTO” et pourquoi est-ce que cela peut être pertinent dans un contexte early stage? Quelle doit être la posture des CTO auprès des autres parties prenantes du projet lors de ces premières années décisives pour la suite?Quelles sont les erreurs fréquentes des CTO dans les start-up? Comment se préparer aux phases de croissance et aux prochains recrutements? Un grand merci Khaled de nous partager une partie de tes 17 années d'expériences dans la Tech 🙂Pour le contacter, le plus simple est de retrouver Khaled sur Linkedin: https://www.linkedin.com/in/khaledsoufLes recommendations de lecture:How to win friends and influence people - Dale Carnegie - 1998 (Traduction française: Comment se faire des amis)Team Topologies: Organizing Business and Technology Teams for Fast Flow -  Matthew Skelton & Manuel Pais - 2019Shape Up: Stop Running in Circles and Ship Work that Matters - Ryan Singer - Disponible ici : https://basecamp.com/shapeupHosted by Ausha. See ausha.co/privacy-policy for more information.

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  51:53
• Céline Bayer - Réussir ses recrutements

  Pour cet épisode #13, je reçois Céline Bayer, CTO de Lemonway.Après une vingtaine d'années passées dans la Tech, et plusieurs expériences en tant que CTO, j'ai proposé à Céline de nous partager sa vision du recrutement dans la Tech.Pendant ce podcast, on aborde:Ses expériences personnelles en tant que candidateLe processus de recrutement chez Lemonway Comment évaluer le "fit" culturel des candidat.e.s avec son entreprise Comment aborder les entretiens techniques et avec quels formatsComment bien réussir les onboardingsLes leçons apprises de précédents recrutements "ratés"Retrouvez Céline sur Linkedin pour continuer les échanges avec elle 🙂Un grand merci Céline pour ta participation 🤗La reco de lecture: "Radical Candor: How to Get What You Want by Saying What You Mean" - Kim ScottHosted by Ausha. See ausha.co/privacy-policy for more information.

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  43:18

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