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「SEO新卷王」Pollo AI 创始人阿彪首谈：SEO 怎么做？红人怎么投？付费广告怎么搞？
在 AI 的创投江湖，有几位极其低调的创始人，他们的产品已达到千万美元甚至更高的年收入，但几乎从不公开分享，十字路口本周的嘉宾阿彪就是其中一位。阿彪是 AI 效率工具 Hix AI 和 AI 视频工具 Pollo AI 的创始人，这两款产品不管是用户规模、收入规模还是产品的体验，都在出海的第一梯队。在最近的一篇文章中，阿彪被称为「谷歌 SEO 的新卷王」，他和团队 SEO 技巧精湛、执行果断，Pollo AI 短短几个月就从 0 到做到了 400 万的月访问量。十分难得，在本期播客中，阿彪首次对公众分享了自己营销三板斧（SEO、红人、付费广告）的心得，也讲述了自己创业做选择、出海做取舍的故事。🎪 本期评论区福利：欢迎在本期播客的小宇宙评论区留言，我们会送出 5 个 Hix AI 的 Pro 会员和 5 个 Pollo AI 的 Pro 会员，在一周后抽奖通知。🚥 Part 1 阿彪和 Pollo AI01:50 快问快答，一分钟了解阿彪02:26 听听创始人如何安利自己的产品 Pollo AI05:09 为什么选择做 Pollo AI？09:02 出海第一站，如何选？44:48 Pollo AI 有什么护城河吗？🚥 Part 2 聊营销10:48 Pollo AI 从 0 到 400 万月访问量，怎么做到的？13:33 被称为 SEO 新卷王，是因为做对了什么？ 14:55 一点 SEO 的关键创新 17:16 如何去抢到「大词」？ 18:13 可以用 AI 写 blog 吗？ 20:23 要买多少钱的外链？ 22:48 如何识别 SEO 高手？ 24:46 一个被大多数人忽视的 SEO 常识 25:20 搞 SEO，做得好的人和顶尖的人的差别是？ 26:17 SEO 经典学习材料推荐：Ahrefs、Authority Hacker、Backlinko、Semrush28:10 做红人营销，有何心得？ 28:30 打动红人的两个关键点是什么？ 30:24 Koji 分享躺岛打动红人的产品创新 32:08 如何算红人的 ROI？38:30 做付费广告，有何心得？🚥 Part 3 聊创业32:28 Pollo AI 的成绩，更多来自产品、还是来自营销？33:21 创业选时机，有何心得？35:12 创业应该专注吗？36:55 「我没有创业的目标，它就是我的生活。不创业，我也没事可干。」37:36 我的偶像是雷军39:56 创业成败的关键是什么？43:27 如何寻找新的创业想法？46:44 「创业不能捞死鱼」54:21 创业 5 年，最关键的选择是什么？54:35 创业 5 年，自己最大的变化是什么？56:41 过去 1 年，做过最好的决策是哪个？57:09 什么事最深刻的影响了你？🚥 Part 4 聊 AI 视频行业、聊出海48:12 最欣赏的成熟 AI 视频产品是哪个？49:10 最欣赏的新一代 AI 视频产品是哪个？49:51 哪个被追捧的 AI 视频产品被高估了？58:28 做了 10 年出海，最有意思的一个瞬间是什么？01:00:24 没有出海的基因的创始人，怎么做好出海？🚥 最后一个问题：01:01:17 为什么阿彪的公司除了午休，下午还有固定 20 分钟的集体休息时间？欢迎订阅「十字路口」播客🚦 我们关注新一代 AI 技术浪潮带来的行业新变化和创业新机会。十字路口是乔布斯对苹果公司的一个比喻，形容它站在科技与人文的十字路口，伟大的产品往往诞生在这里。AI 正在给各行各业带来改变，我们寻找、访谈和凝聚新一代 AI 创业者和 AI 时代的积极行动者，和他们一起，探索和拥抱新变化，新的可能性。👦🏻 主播 Koji：新世相/躺岛的联合创始人。我相信科技尤其是 AI 会在未来彻底改变社会，赋能人类，欢迎大家找我聊天，碰撞想法，链接下一个可能性。Koji 的即刻，Koji 的网站👧🏻 主播 Ronghui：供职于科技 VC，前《第一财经周刊》驻硅谷记者，Ronghui 的即刻🎄 本播客由「新世相声音森林播客计划」支持。
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1:06:28
AI 百镜大战，和目前的领跑者聊：放弃摄像头、先赚1块钱｜对谈「蜂巢科技」夏勇峰
一款 AI 眼镜，在功能、外观和舒适度上应该做怎样的平衡与取舍，才算是一款好的 AI 眼镜？在中国市场，对标已经在销量和口碑方面都取得了好成绩的 Rayban Meta 是不是一个好生意？百镜大战正在进行中，最后的胜出者会是谁？本周，我们邀请「蜂巢科技」创始人兼 CEO 夏勇峰。在激烈的「百镜大战」中，勇峰团队遥遥领先，是先行者、领跑者。「蜂巢科技」在 2024 年 8 月推出「界环 AI 音频眼镜」，这是一款集眼镜、耳机于一体，重 30.7g 起（不含衬片）的智能眼镜。和许多对标 Rayban Meta 眼镜的竞争对手不同的是，界环 AI 音频眼镜没有摄像头。在本期的内容中，夏勇峰和我们详细分析了为什么做一款没有摄像头的 AI 智能眼镜，作为自有品牌的第一款产品，界环 AI 音频眼镜与夏勇峰此前做的「MIJIA 眼镜相机」、「MIJIA 智能音频眼镜」之间的渊源和故事。以及他对「百镜大战」的实际感受，对激烈竞争走向的判断。此外，我们聊了聊他的职业经历，从《商业价值》主笔、参与创办「极客公园」的资深媒体人，到加入小米、创办蜂巢科技，现在如何看待成功与失败。希望会对大家有所启发。🚥01:47 个人介绍：从《商业价值》主笔、参与创办「极客公园」到小米生态链体系主要开创者，再到创办「蜂巢科技」04:09 从小米生态链、手机到「聚焦于头部可穿戴智能硬件」，如何看待手机技术溢出机会06:24 「从来没有考虑过做耳机，一开始的产品定位就是眼镜」07:35 2024 年 8 月，蜂巢科技发布界环 AI 音频眼镜，大半年过去了，有哪些进展？09:09 与传统眼镜连锁店合作，没有被当作「门口的野蛮人」10:54 扩店速度超出预期，AI 眼镜的概念帮了忙13:05 不担心自己做了行业的小白鼠，鼓励大家都来加入，用产品说话14:35 界环 AI 音频眼镜功能介绍：集眼镜、耳机于一体17:29 续航时间讨论：如果一个人从早上 7 点开始戴上眼镜，到晚上 7 点眼镜就没电了怎么办19:13 为什么这幅 AI 眼镜没有摄像头？21:05 产品迭代思路：MIJIA眼镜相机——MIJIA智能音频眼镜——界环 AI 音频眼镜23:40 Rayban Meta 的流行，并不影响不做摄像头的选择，中国不是墨镜市场25:15 从音频眼镜到 AI 眼镜，并不是做减法，而是两个不同的产品28:48 电池投入了 1000 多万30:31 护城河：跑得足够快取得领先，对眼镜行业充满敬畏33:14 强调智能眼镜首先要「好看」和「舒服」，如何实现39:39 没有和明星合作的原因：大众认知的光学镜品牌往往是眼镜店而非眼镜品牌41:19 做 AI 眼镜之后感触最深的一点：AI 眼镜行业卷进来了太多人42:57 AI 眼镜：眼镜行业认为是眼镜，消费电子认为是智能硬件，互联网行业认为是 AI43:22 决出胜负不容易，也许 50 年后，最初的最初从眼镜开始44:21 传统眼镜行业大佬看到界环 AI 音频眼镜说，看了这么多智能眼镜，这是第一个让我感到有点害怕的智能眼镜46:31 对别人的肯定，惊讶之余有点开心，但也没有特别开心47:51 「我很难非常的开心」50:08 「下半辈子 all in」，这件事需要比较长的时间，不 all in 做不完53:20 「如果 AI 眼镜这件事真的能做完，我可能会回去做记者」55:48 人生「十字路口」的选择：和雷军聊了 8 个小时后决定去小米59:52 在小米的经历01:01:15 面对工作方式转变：当一个公司在快速发展的时候存在很多机会01:03:28 创业的心态：付出有止损点，失败可以接受，也是正常的01:05:02 面对人生的「十字路口」时，做选择的模型：不要让下一步面临更难的选择01:07:21 行业体感：百镜大战正在发生，但大部分人都在抄 Rayban Meta 眼镜01:10:36 行业预期：下半年会蛮热闹的，可能最多的时候会一周有三个发布会01:11:45 在融资方面，VC 并没有预期中那么慷慨01:13:45 创业五年，做到什么程度自己会满意01:14:56 智能眼镜：全世界最顶尖的人做了一个百分之百亏损的行业，盈利一块钱就是全球第一欢迎订阅「十字路口」播客🚦 我们关注新一代 AI 技术浪潮带来的行业新变化和创业新机会。十字路口是乔布斯对苹果公司的一个比喻，形容它站在科技与人文的十字路口，伟大的产品往往诞生在这里。AI 正在给各行各业带来改变，我们寻找、访谈和凝聚 AI 时代的「积极行动者」，和他们一起，探索和拥抱新变化，新的可能性。👦🏻 主播 Koji：新世相/躺岛的联合创始人。我相信科技尤其是 AI 会在未来彻底改变社会，赋能人类，欢迎大家找我聊天，碰撞想法，链接下一个可能性。Koji 的即刻，Koji 的网站👧🏻 主播 Ronghui：供职于科技 VC，前《第一财经周刊》驻硅谷记者，Ronghui 的即刻🎄 本播客由「新世相声音森林播客计划」支持。
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「在放下找钉子的锤子后，我们赚到了第一个 100 万美金」｜和Mootion联创童超聊做产品、AI视频创业全景和出海
从模型到应用，AI 视频产品层出不穷。本周，我们邀请从创业开始就专注做海外市场、到 2025 年年初有 200 万用户、达到百万规模 ARR 的 Mootion 联合创始人、首席产品官童超，和我们分享 Mootion 在 AI 视频领域的创业故事。你会听到 Mootion 用户如何使用 Mootion，童超对「拿着锤子找钉子」式 AI 创业的反省，对「模型能力提升是否会淹没应用」的看法，对提升产品体验的心得，对 AI 视频领域的分析，以及 Mootion 作为一家从第一天就出海的企业，对巴西、阿拉伯市场的分析。PS：因为播客是视频连线，播客的一开始童超给我们播放了几个 Mootion 的视频，因此播客里 03:07-04:42 里是一边播放视频一边讲述，如果大家没有听懂可以跳过这部分，从 04:42 开始我们也请童超重新描述了一遍 Mootion 用户用 Mootion 生成视频的用例。🚥 第一部分：Mootion 是什么01:12 十字路口 v.s. Mootion 快问快答02:47 每天花 5 分钟用 Mootion 做一个视频发在小红书上，现在有多少粉丝了？04:57 Mootion 用例分类：短视频创作者用生成方式替代原素材剪辑模式；生成动画式对话教学短片；专业创作者制作 MV、广告等06:10 没有「爆款」也不追求爆款，是否意味着还没有真正击中市场痛点？08:11 AI 作为工具，已经从 20 分进化到了 50 分，但想运营好一个内容账号，剩下的要靠用户自己09:00 聊聊最近刷屏的无剪辑直出《猫和老鼠》视频，看好 Test time training 测试时训练11:37 纵观过往技术发展史，「套壳」往往出现在一个技术被太多宣传和讨论的时间，基础模型的能力提升会更凸显应用和产品设计的能力很重要13:09 模型能力提升变成商品，产品打磨早做一定比晚做好14:44 提升产品体验心得：每周至少访谈一个用户，视频生成操作简化、细节优化、根据用户的使用习惯迅速调整、在架构和推理测试方面做投入降低成本20:32 AI 在视频生成方面的「反共识」：AI 知道惊恐的镜头怎么表达吗？为什么不等大模型降低成本？23:32 一个简单的功能「模版」带来收入增长拐点24:43 Mootion 用户没有选模型的功能，为什么这么设计？25:50 「AI 尝鲜者」v.s.长期使用用户，做取舍 🚥 第二部分：创业心得：创始人要坚持做用户访谈，避免「拿着锤子找钉子」27:51 用户访谈的好处：让创始人避免先入为主30:37 技术背景的创始人容易犯的错：拿着锤子找钉子32:01 Mootion 走过的「弯路」：做过世界上第一个在 3D 动作生成的模型，但难以找到用例34:20 作为前「创新奇智」产品负责人，经历过的「拿着锤子找钉子」40:59 这一次 AI 浪潮最大的特点是普惠，可以看到很多技术路线进化的可能44:13 在 ChatGPT 发布前一周在 OpenAI 见到 Ilya 和 Greg 🚥 第三部分：AI 视频创业分析46:17 AI 视频创业全景图，五类企业逐个分析50:26 「从产品的创新性和体验来讲，我很欣赏 Descript」，和一个跟着用户一起成长的产品 veed.io53:28 对国内 AI 视频领域的期待：希望有更多视频模型出现，视频模型领域最佩服可灵55:55 从行业角度分析，可灵做对了什么？按照自己的节奏做产品话，坚持到底，较早选择国际化58:13 现在视频的基础模型能力还处于发散阶段，创业团队和大厂的投入成果可能会并行一段时间 🚥 第四部分：Mootion 出海经验分享1:00:30 Mootion 最大的三个市场：巴西、阿拉伯地区、美国1:02:54 巴西普遍接受新事物很快，阿拉伯用户严谨，需要找到一个小切口1:05:21 台湾和日本用户特点很相似，接受比较难，但一旦接受忠诚度很高1:07:17 华人创业者出海的三点优势：接地气，在增长和运营策略有「秘密菜单」，同时拥有两种人才1:09:24 相信 AI 和用户的力量，出海不再需要在当地再找人做「代表」欢迎订阅「十字路口」播客🚦 我们关注新一代 AI 技术浪潮带来的行业新变化和创业新机会。十字路口是乔布斯对苹果公司的一个比喻，形容它站在科技与人文的十字路口，伟大的产品往往诞生在这里。AI 正在给各行各业带来改变，我们寻找、访谈和凝聚 AI 时代的「积极行动者」，和他们一起，探索和拥抱新变化，新的可能性。👦🏻 主播 Koji：新世相/躺岛的联合创始人。我相信科技尤其是 AI 会在未来彻底改变社会，赋能人类，欢迎大家找我聊天，碰撞想法，链接下一个可能性。Koji 的即刻，Koji 的网站👧🏻 主播 Ronghui：供职于科技 VC，前《第一财经周刊》驻硅谷记者，Ronghui 的即刻———————————🎄 本播客由「新世相声音森林播客计划」支持。
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1:10:47
CES 2025 中国黑马，一次聊透创业心法 | 对谈何嘉斌：AI 萌宠机器人 Ropet 创始人/CEO
做「十字路口」以来，这是我认为最理想的访谈之一 ——因为它对创业者们「有用」、「有共鸣」，同时还挺「有趣」的。创办了街旁、新世相、躺岛三家公司后，我能轻易"闻到"创业者身上的独特气息——苦战的汗水味、焦虑的乌云味、以及兴奋的多巴胺味 ——现场充满了精彩的故事。因此，当何嘉斌（AI 萌宠机器人产品 Ropet 的创始人/CEO）的产品在 2025 年 CES 上被誉为最大黑马之一后，我们立即邀请他做客「十字路口」。相信此时的他，正处在这样一个充满故事的创业阶段。在本周的节目中，嘉斌和我们分享了他的创业方法论，和那些令他感受到干劲十足的时刻、自我怀疑的评价，和一个又一个爱的瞬间。嘉斌首次分享了大量关于 Ropet 产品和技术的细节。我甚至忍不住问他“为何你愿意分享这么多?”，他说：“没有什么秘密需要藏起来”。🚥 Part 1. Ropet 和 AI 萌宠机器人何嘉斌说：「我要做一家创造 ”爱“ 和 ”爱的瞬间“ 的公司」，他和同事们一起在努力寻找陪伴机器人的「用户体验的真相」——这是没有标准答案的开放性命题，也是一个极具意义的使命。02:03 何嘉斌是谁？03:42 注意，Ropet 是 AI 萌宠机器人。萌，很重要。05:24 为什么人们不养小猫小狗，要养 Ropet？11:00 Ropet 卖了多少台、赚了多少钱？13:26 创始人和他自己的 Ropet，培养出了什么感情？14:48 陪伴机器人有哪些「用户体验的真相」？22:39 「无声的陪伴是最难做的」33:12 「示弱，是很重要的」，「我们都想去照顾弱者」38:15 Ropet 要做的是创造「爱的瞬间」40:39 AI 发挥了哪些作用？🚥 Part 2. 创业故事Ropet 是一个熟悉又陌生的创业故事：有点抽象、有点疯狂、充满野心。「有一天甚至觉得全世界都否定我」，但仍然选择第二天爬起来继续干。选择创业 Ropet，是因为他看到了一个陪伴机器人成为人们日常生活伴侣的未来，并决心亲手创造这个未来。这个未来也许永远不会到来，但如果它真的来临，他一定要成为那个让它实现的人。36:22 这次创业，你听到最多的质疑是什么？39:45 为什么你在本期播客中，公开分享了这么多 Ropet 产品/技术的细节？45:31 巨头来了，怎么办？Disney 和泡泡玛特可不是吃素的！53:49 「我感觉自己创了一个”小心翼翼“的业」55:31 人生第一次做 CEO，感受是什么？56:31 最近一次顿悟时刻是什么？58:32 有时候感觉「全世界都否定我」——「但投资人不是全世界呀」。01:00:00 什么样的成功，才算成功？🚥 Part 3. 陪伴机器人行业42:43 行业的两大特点44:12 行业的三个类型48:21 行业的两点共识 & 最大的一点非共识49:09 卖 1 万美金的 Lovot 是何方神圣？52:34 门口的野蛮人：当华强北们、拼多多们来了，怎么办？01:02:00 最后的问题：「你是谁？你想成为谁？」欢迎订阅「十字路口」播客🚦 我们关注新一代 AI 技术浪潮带来的行业新变化和创业新机会。十字路口是乔布斯对苹果公司的一个比喻，形容它站在科技与人文的十字路口，伟大的产品往往诞生在这里。AI 正在给各行各业带来改变，我们寻找、访谈和凝聚 AI 时代的「积极行动者」，和他们一起，探索和拥抱新变化，新的可能性。👦🏻 主播 Koji：新世相/躺岛的联合创始人。我相信科技尤其是 AI 会在未来彻底改变社会，赋能人类，欢迎大家找我聊天，碰撞想法，链接下一个可能性。Koji 的即刻，Koji 的网站👧🏻 主播 Ronghui：供职于科技 VC，前《第一财经周刊》驻硅谷记者，Ronghui 的即刻🎄 本播客由「新世相声音森林播客计划」支持。
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1:05:17
两年400万用户，StressWatch如何做到的？｜和Patrick聊找机会的方法论、弯路和App工厂
本周，我们邀请 StressWatch 的开发团队「100 Bad Ideas」的创始人 Patrick，和我们分享他是怎么在两年里做出被 170 多个国家的 app store 推荐、已经有近 400 万用户的健康产品 StressWatch，从魅族、frogdesign 到健身硬件 Fiture，再到现在的 StressWatch，Patrick 观察和总结了哪些对开发者而言可以参考借鉴的找机会的方法，以及，这个时代的 App 工厂，和移动互联网时代的玩法有什么不同，出现了哪些新玩家。Patrick 跟我们说，他和「100 Bad Ideas」欢迎其他团队一起合作，欢迎大家联系他获得更多的信息。Patrick 的即刻：okjk.co我们在此特别感谢上一期播客的嘉宾猫助友情提供播客录制的场所。也继续大力欢迎 AI 创业者朋友们关注「十字路口」发起的位于上海漕河泾公园的 AI Hacker House，4 月下旬在上海的线下活动，以及「新一代 AI 创业者」社群，具体信息在播客的开始有详细介绍，更多信息请关注「十字路口」公众号。00:58 关于「十字路口」的三个新消息：AI Hacker House（详细介绍）、4 月线下活动（详细介绍）、「新一代 AI 创业者」社群🟢 第一部分：Patrick 的个人经历03:52 做了一款基于苹果手表的压力检测、健康管理的产品 StressWatch，全球接近 400 万用户05:17 意外获得小红书热搜第一06:34 工作室叫「100 Bad Ideas」，怎么有人形容自己的工作是坏主意？09:27 Patrick 的职场经历：从魅族、frogdesign 到 Fiture14:36 做过脑洞最大的项目：洗车机器人16:56 在 Fiture 被派去做海外市场，在纽约住了一年了解美国人在健身方面的需求19:18 美国健身消费人群需求特点分析：年龄层更大，需求细分，软件+硬件的模式很常见23:20 为什么选大健康领域创业？疫情带动的苹果手表销量增加、在美国火的一些健康指标概念国内还没有普及，现有压力相关的软件少、情感表达不够26:52 什么是「情感化设计」？28:39 除了 StressWatch，100 个「坏主意」还有哪些？32:02 准备创业时，跟自己说可以接受两年之内没有任何收入35:31 从最开始的期待做点自己的事情，到迷茫、尝试……🟢 第二部分：从 Stress Watch 的开发过程，聊聊 Patrick 的找机会方法总结36:19 思考 AI 能做什么：1）讲究马太效应；2）当 AI 变成基础设施，数据最重要，初创公司没有用户数据；3）回到自己熟悉和擅长的领域39:05 做了产品发布，有正反馈，但犯了一个错误：低估了它的潜力40:24 如果回到当初，聚焦所有研发设计精力，把产品做好做深；融资，用最快的速度做增长42:43 一个产品如果有明确的 PMF，都值得花所有精力去做，不管这个 PMF 有多小44:34 给独立开发者的建议，感性和理性的指标47:01 Patrick 总结的看产品机会点的方法 1：找 PMF 不如找 MPF49:10 方法 2: 看市场上有什么，哪些概念在 A 市场被验证、但 B 市场还是空白50:47 如果总分是 100 分，用户不会为改进了 5 分或者 10 分的产品改变使用习惯51:30 看排行榜，但不要看靠前的52:39 不要怕需求小，做给少数人用的刚需产品56:38 方法 3: 从身边的用户、社群出发做产品58:16 方法 4: 关注新技术趋势，iOS 开发者一定要关注 WWDC 的新动态解锁什么新方向1:00:30 「我们走了好多弯路才意识到这些」1:02:18 StressWatch 抓住了什么增长机会：每个产品有窗口期，增长也是一样1:03:53 在增长上走过的弯路：最开始没有花全部的精力做，当时没有理解到这类出海产品的增长方式1:06:07 考虑和其他团队合作的可能性🟢 第三部分：对 App 工厂的观察和分析1:07:29 国内国外都有很多 App 工厂，听着可能以为粗制滥造，但有的产品做得很精致1:11:24 今天的 App 工厂和移动互联网时代的 App 工厂区别在哪儿？1:12:54 为什么上一个时代的 App 工厂没有进化？增长能力很难长出来1:14:35 海外 App 工厂推荐1:19:14 回头看自己的这两年，觉得自己很幸运：自己提出问题自己解答，完整的做完一个业务1:25:11 今天是个创业的好时机，出海基建完善，AI 加持快速全球化，AI 让试错的效率更高欢迎订阅「十字路口」播客🚦 我们关注新一代 AI 技术浪潮带来的行业新变化和创业新机会。十字路口是乔布斯对苹果公司的一个比喻，形容它站在科技与人文的十字路口，伟大的产品往往诞生在这里。AI 正在给各行各业带来改变，我们寻找、访谈和凝聚 AI 时代的「积极行动者」，和他们一起，探索和拥抱新变化，新的可能性。👦🏻 主播 Koji：新世相/躺岛的联合创始人。我相信科技尤其是 AI 会在未来彻底改变社会，赋能人类，欢迎大家找我聊天，碰撞想法，链接下一个可能性。Koji 的即刻，Koji 的网站👧🏻 主播 Ronghui：供职于科技 VC，前《第一财经周刊》驻硅谷记者，Ronghui 的即刻🎄 本播客由「新世相声音森林播客计划」支持。
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