О системном мышлении, тренировке мозга и почему будущее придётся придумывать самим
«Гегель говорил, что жизнь человека похожа на пунктир. Ты, в принципе, живёшь только тогда, когда осознанно мыслишь».«Чем детальнее мы помним и чем детальнее мы воспринимаем этот мир, тем более нагло, смело и дерзко мы можем воображать будущее».Ведущий:Юра Агеев, основатель ProductSenseГость:Ольга Ерёмина, ведущая игр-тренажёров по системному мышлениюПодкаст выходит при поддержке конференции по менеджменту продуктов ProductSense. Сайт конференции: https://productsense.ioПодписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast О чём говорим:00:00 — Введение01:36 — Почему сбывается только 30% прогнозов о будущем?03:05 — Мышление о будущем: как связаны память, внимание и воображение05:05 — Почему внимание к деталям позволяет «наглее» воображать будущее08:56 — Построение личной картины будущего: с чего начать и в чём подвох?12:48 — Использование глобальных трендов для личной стратегии16:10 — Любопытство vs. любознательность: в чём разница и зачем нужно «бесполезное» знание20:50 — Кейс «бабушки на лайнере», или как один случайный факт может сломать вашу картину мира25:26 — Почему наша картина мира так сопротивляется изменениям?27:03 — Как сознательно выбирать, что изучать, и не утонуть в информационном шуме32:31 — Мышление как мышца: почему думать «больно» и как это исправить37:08 — Тренировка мышления: отработка базовых навыков39:30 — Думать — это навык. Почему чтение умных книг не делает вас мыслителем?46:30 — Что делать: как найти темы для любопытства и тренировать мозг в «безопасном режиме»50:50 — Осознанное проектирование будущего: как выйти из режима «подстройки» и дрейфующих целей55:59 — Почему работают курсы инфобизнеса, и какого элемента им не хватает для реального успеха?1:03:07 — Эмпатия как системное мышление: зачем слушать плейлист дочери-подростка1:07:00 — Системное, критическое и творческое мышление — это всё про проектирование будущегоВ выпуске упоминается: — книга «Поток» Михая Чиксентмихайи (https://vk.cc/cRg6H6)
--------
1:09:24
--------
1:09:24
О практической философии для продактов, трёх школах мышления и кризисе антропоцентризма
«Предприниматель каждый день должен вставать с мыслью, что его продукт самый офигенный и всех порвёт... с другой стороны, он должен думать: я вообще не знаю, как всё устроено».«Философия — это мышление на пределе».«Раньше, чтобы понять срез предубеждений, нужно было Википедию открыть. Сейчас ты обращаешься к искусственному интеллекту и сразу понимаешь: ага, это вот текущее предубеждение, которое нужно проверить».Ведущие:Юра Агеев, основатель ProductSense.Гости:Александр Витушинский, преподаватель, исследователь видеоигрДмитрий Соловьев, лид в исследовательской компании «Радость Понимания», co-founder AI LABПодкаст выходит при поддержке конференции по менеджменту продуктов ProductSense. Сайт конференции: https://productsense.ioПодписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast О чём говорим:00:00 — Введение04:09 — Философия для жизни vs. философия для эрудиции06:04 — Философия как методология и работа с «различиями»09:12 — Какие задачи требуют философского подхода?12:28 — Почему бизнес отторгает философию?15:09 — Кому и в какой момент жизни нужна философия?17:13 — Мудрец, софист и философ: модель для предпринимателя20:00 — Личная философия: почему она есть у каждого23:15 — Философия и психология: как терапия готовит к философии26:03 — «Первые принципы» Илона Маска и концепции строительства29:23 — Продукт как отражени картины мира создателя32:00 — Предприниматель-визионер: как философия помогает навязать миру свою картину реальности35:12 — Этика и ИИ: зачем Google и Anthropic штатные философы38:46 — Кризис антропоцентризма: поиск новых «различий»45:36 — Три фреймворка мышления: феноменология, герменевтика, диалектика49:40 — Феноменология: фокус на личном опыте и сути явлений59:04 — Герменевтика: как отличать понимание от стереотипов1:02:44 — Почему ChatGPT — это идеальный генератор предубеждений?1:11:10 — Диалектика: развитие через противоречия1:16:38 — Применение диалектики: анализ карьеры и прогноз технологий1:20:48 — Философия показывает, что можно «по-другому»1:28:38 — Как начать читать философию и не бросить?
--------
1:32:20
--------
1:32:20
О промышленном интернете вещей, цепочках ценностей и создании инженерных продуктов
«Лет пятнадцать назад, когда мы внедряли систему сбора показаний электросчетчиков, наш конкурирующий продукт был — бабушка с карандашом».«Надо признать, что наши вещи будут ломаться, их нужно будет дорабатывать, но стараться сделать так, чтобы это можно было перекрыть в программном обеспечении».Ведущий:Юра Агеев, основатель ProductSenseГость:Вячеслав Шириков, технический директор, ГК ЛартехПодкаст выходит при поддержке конференции по менеджменту продуктов ProductSense. Сайт конференции: https://productsense.ioПодписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcastО чем говорим:00:00 — Введение01:29 — Промышленный интернет вещей: суть и отличия03:02 — Неочевидные технологии: мониторинг снега на ЛЭП04:14 — Технические вызовы промышленных устройств07:16 — Бизнес-ценность для промышленности: автоматизация и предотвращение аварий09:01 — Основные составляющие промышленных устройств12:06 — Почему важна комплексность в индустриальном секторе15:47 — Клиенты и ЛПР в промышленном B2B19:26 — Отрасли рынка «умных» индустриальных решений24:22 — Поиск ниш: от биометок для коров до «умных» холодильников29:56 — Экономика «железа»: как тираж влияет на себестоимость31:52 — Бизнес-модели: энергосервисный контракт33:12 — Вызовы отрасли: дефицит компонентов и инженерных кадров34:44 — Обновления устройств «по воздуху»37:23 — Проверка гипотез: от макета на 3D-принтере до пилота40:22 — «Законы физики» как аргумент в диалоге с клиентом42:43 — Продакт и инженеры: совместный поиск решения45:06 — Поиск клиентов и идей на отраслевых выставкахP.S.: Извиняемся за качество звука в этом выпуске
--------
49:52
--------
49:52
О фиджитал-продуктах, изнанке логистики и навыках B2B-менеджера
«В интерфейсе можно сделать всё. Но потом, если все продавцы захотят сделать поставку одновременно, у них это не получится, просто потому что физически это невозможно».«Мы выступаем архитекторами опыта, но... опыта фиджитал. То есть, с одной стороны, у него есть какой-то интерфейс, с другой — этот интерфейс жестко связан с физическим процессом».
Ведущий:
Юра Агеев, основатель ProductSense
Гость:
Роман Ивенин, руководитель по развитию логистических продуктов, Ozon
Подкаст выходит при поддержке конференции по менеджменту продуктов ProductSense.
Сайт конференции: https://productsense.ioПодписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast
О чем говорим:
00:00 — Введение
02:14 — Путь посылки: изнанка логистики Ozon
05:02 — Кто такие селлеры?
08:06 — Фиджитал-продукты: связь интерфейса и физики
10:28 — B2B-интерфейсы: баланс между простотой и прозрачностью
13:05 — Приоритизация: как исследования и цифры определяют бэклог
16:13 — Выкатка изменений: волны и обратная совместимость
18:43 — Ограничения физического мира в интерфейсе
23:30 — Ключевые метрика для логистических B2B-продуктов
29:21 — Конфликт интересов: легкие возвраты покупателей и боль селлеров
31:32 — Непопулярные изменения ради стабильности сети
35:40 — «Ozon Посылка»: как из B2B-инфраструктуры родился C2C-продукт
40:41 — Хард-скиллы фиджитал-продакта: Excel важнее «смузи»
44:50 — Софт-скиллы: как управлять без своей команды
--------
47:08
--------
47:08
О стадиях развития командной осознанности, роли доверия и правильных ритуалах
«Одними из самых лучших инсайтов, которые попадали в мой бэклог, были инсайты, принесенные именно от разработки».«Осознанная команда — достаточно дорогостоящее удовольствие для компании, потому что очень много денег нужно было в нее вложить, чтобы она пришла к этому состоянию».Ведущий:Юра Агеев, основатель ProductSenseГость:Стас Емельянов, руководитель по развитию цифровых транзакционных продуктов, банк ПСБПодкаст выходит при поддержке конференции по менеджменту продуктов ProductSense.Сайт конференции: https://productsense.ioПодписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcastО чем говорим:00:00 — Введение02:01 — Что такое командная осознанность?05:25 — Уровень 1. Неосознанная команда и ее признаки09:01 — Первые шаги: построение доверия и демонстрация вклада13:03 — Разработчики и аналитики видят под другим углом, и этим надо пользоваться16:17 — Почему важно демонстрировать результаты на всю команду?18:38 — Уровень 2. Зарождение осознанности и первая критика20:41 — Почему критика от команды — это хороший знак?24:12 — «Я хочу посоветоваться»: как исследования мотивируют28:09 — Совместные мозговые штурмы и критическое мышление команды30:34 — Визуализация влияния: кейс с «графиком развития»34:42 — Уровень 3. Развитие осознанности и делегирование39:48 — Уровень 4. Осознанная команда и передача ответственности43:31 — Цена осознанности команды: время и деньги44:19 — Ритуалы для поддержки: годовые обзоры и фиксация успеха48:22 — Ротация в команде: как новички впитывают культуру
France