Hemicycle

Former les futurs acteurs de la décision publique : c’est le pari d'Andréa Ankri - Avy, cofondatrice d’Egora, une école d’affaires publiques qui veut professionnaliser une nouvelle génération de femmes et d’hommes de l’influence.

Dans cet épisode, on remonte le fil : son déclic entrepreneurial, le constat d’un fossé de langage entre monde privé et monde politique, et la naissance d’une école pensée “à partir du besoin” (et non des modèles académiques classiques). Andréa raconte comment Egora structure un cursus post-bac en 5 ans, avec une approche très terrain : lobbying dès la 1ère année, gestion de crise, analyse des médias, protocole, et un pilier central… l’éloquence (20h obligatoires dès la première année).

On parle aussi d’un sujet indispensable : l’éthique. Pour Andréa, le lobbying n’est pas un cynisme, mais une médiation : construire des ponts, éclairer, traduire, avec transparence et déontologie (HATVP, RGPD, etc.). Et on termine sur un “vrai / faux” qui démonte quelques idées reçues, puis sur l’IA, qui selon elle va transformer les affaires publiques plus vite qu’on ne l’imagine.

🎬 Reco culture : La Fièvre (Canal+), une série qui montre comment une crise médiatique peut devenir politique… et pourquoi on a besoin de “médiateurs” capables de canaliser la complexité.

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Dans cet épisode d’Hémicycle, je reçois Mehdi Tibourtine, directeur général adjoint de la Fédération des entreprises de services à la personne (FESP), qu’il a rejoint il y a plus de dix ans.
Juriste de formation, Mehdi raconte comment il a glissé “sur le tas” vers les affaires publiques : décrypter les textes, traduire les problèmes du terrain en enjeux nationaux, puis bâtir une stratégie pour faire bouger la loi. Une plongée très concrète dans le rôle d’une fédération qui représente 4 500 entreprises et 170 000 salariés, au cœur de sujets essentiels du quotidien : petite enfance, aide à domicile, bien vieillir, mais aussi emploi, attractivité et reconnaissance des métiers.

On parle notamment de trois combats structurants :
L’avance immédiate du crédit d’impôt : une bataille de près de 7 ans pour rendre le dispositif réellement accessible, lutter contre le travail non déclaré et soutenir l’emploi — avec une idée forte : « ce n’est pas une niche fiscale, mais une niche sociale ».

Aide à domicile & grand âge : financement, attractivité, professionnalisation… et la lutte contre les clichés qui réduisent ces métiers à des “petits boulots”.

Petite enfance & contrôle des antécédents judiciaires : comment obtenir un contrôle plus pertinent (B2 + FIJAISV) et pourquoi l’application reste un enjeu, notamment pour la garde d’enfants à domicile.

On évoque aussi la mécanique interne d’une fédération (gouvernance, décisions démocratiques, coalitions, actions “coup de poing” quand il le faut), et les conseils de Mehdi pour celles et ceux qui veulent se lancer en affaires publiques : réseau, ciblage, stratégie… et ne jamais croire qu’une mesure est “inamovible”.

📚 Reco culture : La Ferme des animaux (George Orwell).

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💬 « Il faut arrêter de voir l’engagement par le prisme du politique. L’engagement, c’est aussi donner du temps à une association. »

Dans cet épisode d’Hémicycle, je reçois Juliette Lenglart, chargée de l’Alliance des mobilités et de la micromobilité chez Mobilians, et cofondatrice de Démocratia, une initiative qui vise à reconnecter les jeunes à la vie démocratique.

Entre engagement associatif et lobbying professionnel, Juliette incarne cette nouvelle génération de communicants et d’acteurs publics qui veulent réconcilier convictions personnelles et action concrète.

On parle ensemble de :
Son parcours de Sciences Po Bordeaux à Mobilians, entre mobilité et affaires publiques

Le rôle des fédérations dans la fabrique de la loi

Comment défendre une filière comme la micromobilité face aux clichés

Le rapport des jeunes à l’engagement politique et aux urnes

Et des conseils concrets pour se lancer dans les affaires publiques

Un échange sincère, engagé et rafraîchissant avec une voix montante des affaires publiques françaises.

🎧 À écouter sur toutes les plateformes de streaming.

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« Où finit le plaidoyer légitime et où commence l’influence toxique ? »

Ancien collaborateur parlementaire et juriste formé au lobbying, Kévin Gernier est aujourd’hui responsable du plaidoyer chez Transparency International France.

Dans cet épisode, il raconte comment il est passé des bancs de Sciences Po Bordeaux à la lutte contre la corruption, pour défendre une idée simple mais exigeante : la transparence comme condition du pouvoir démocratique.

De la loi Sapin II au “Qatargate”, des valises de billets aux codes déontologiques des représentants d’intérêts, Kévin dévoile les zones grises du lobbying et plaide pour un cadre plus équitable entre ONG et grands groupes.

Avec lui, on parle de :

Comment est né le registre français du lobbying à la HATVP

Le rapport de force entre ONG et intérêts économiques

Les dérives du greenwashing et des arguments mensongers

La différence entre lobbying et plaidoyer

Et de cette conviction : « Le capital d’un lobby, c’est sa confiance. »

Un échange lucide et sans cynisme sur l’éthique, le pouvoir et la fabrique de l’influence.

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Dans cet épisode, je reçois Nicolas Tcheng, responsable des relations institutionnelles chez Renault Group. Formé dans les collectivités locales, passé par l’Assemblée nationale puis immergé depuis sept ans au cœur de l’industrie automobile, Nicolas connaît aussi bien la fabrique de la loi que les rouages industriels.

On plonge ensemble dans son parcours, dans l’évolution vertigineuse de la filière automobile - électrification, réindustrialisation, diplomatie économique et dans la manière dont Renault s’inscrit comme un véritable morceau de l’histoire française.

On parle aussi du quotidien d’un représentant d’intérêt, de la relation aux élus, des territoires, de la transition écologique et de ce que signifie travailler dans un secteur en révolution permanente.
Un épisode riche, humain et très concret, qui éclaire l’envers du décor d’un métier souvent méconnu et pourtant essentiel à la vie démocratique.

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