Africa Fashion Tour

L'influence n'est plus une affaire de divertissement, c'est un outil de Soft Power.

Pour Nono Mayindombé, cofondateur de l'agence Manosa, les créateurs de contenu sont devenus les nouveaux médias du XXIe siècle. Sa mission : utiliser cette puissance de frappe pour transformer la perception des territoires africains.

Ancien consultant en finance chez AXA et BNP Paribas, il apporte une rigueur analytique à un secteur souvent perçu comme superficiel. Dans ce nouvel épisode d'Africa Fashion Tour, il livre une masterclasse sur la création de contenus et les stratégies d’influence. 

Trois points clés de notre échange :
Le Nation Branding : Comment utiliser l'influence pour promouvoir l'identité d'un pays et attirer investisseurs et touristes.

Les créateurs comme actifs stratégiques : Comment une audience de 32 millions d'abonnés cumulé devient une infrastructure médiatique incontournable ? 

La réalité entrepreneuriale : Pourquoi bâtir une structure viable nécessite un marathon de trois à quatre ans de construction invisible.

L'expérience de Nono Mayindombé démontre que la maîtrise du récit est la clé de la souveraineté culturelle.

Bien plus qu’un podcast, Africa Fashion Tour est le média de référence qui connecte les industries culturelles et créatives (ICC) du continent au reste du monde. À travers des interviews d'entrepreneurs et d'experts, nous documentons l'excellence et les business models vertueux qui font rayonner le soft power africain.

Vous souhaitez associer votre marque à une audience hautement qualifiée ? Africa Fashion Tour offre des opportunités de sponsoring aux institutions et marques ciblant les décideurs, voyageurs fréquents et passionnés de culture, basés sur le continent ou au sein de la diaspora.
Intéressé(e) ? Contactez-moi en message privé pour découvrir nos formats de partenariat sur mesure.

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À très vite, en Afrique ou ailleurs !

Ramata Diallo

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

L'Afrique est-elle à l'aube de bâtir son propre empire mondial de la beauté ?

Dans l'industrie cosmétique, le continent est souvent perçu comme un simple réservoir de matières premières. Pourtant, pour Linda Dempah, cofondatrice des Laboratoires Adeba, l'enjeu réside dans la capacité à transformer ces ressources sur place avec une rigueur scientifique absolue.

J'ai eu l'opportunité d'interviewé celle que l'on surnomme « la go de Harvard qui vend des savons » pour ce qui s'est révélé être une leçon magistrale de stratégie industrielle.

Ancienne consultante chez McKinsey passée par Harvard, Linda Dempah a bâti son expertise sur un principe de réalisme sans concession : le savoir-faire traditionnel des aînés ne peut conquérir le monde que s'il est éprouvé par la science moderne. Pour elle, le succès ne réside pas dans le marketing, mais dans la maîtrise totale de la propriété intellectuelle et de la chaîne de valeur.

Cette approche transforme la fabrication de savon en un modèle « antifragile » où la précision mathématique sert l'authenticité millénaire.

Au cours de l'entretien, Linda décrypte les trois piliers de la réussite des Laboratoires Adeba :
💎 Pourquoi avoir son propre laboratoire à Abidjan est le seul moyen de contrôler la recherche, la production et la qualité face aux standards internationaux ?
💎 Comment sortir de la « pétrocosmétique » pour répondre aux besoins de santé réels, notamment le traitement des pathologies spécifiques aux peaux et cheveux noirs ?
💎 Pourquoi la création d'un Master en biocosmétique en Côte d'Ivoire est indispensable pour pérenniser l'expertise sur le continent et former les chercheurs de demain ?

L'expérience de Linda Dempah montre une voie claire pour le secteur de la beauté celle de la souveraineté par l'excellence scientifique.

Je vous invite à écouter l'intégralité de cette rencontre en cliquant sur le lien en commentaire. Cet épisode est une ressource précieuse pour tout professionnel souhaitant comprendre comment transformer un savoir local en un standard mondial.

Bien plus qu’un podcast, Africa Fashion Tour est le média de référence qui connecte les industries culturelles et créatives (ICC) du continent au reste du monde. À travers des interviews d'entrepreneurs et d'experts, nous documentons l'excellence et les business models vertueux qui font rayonner le soft power africain.

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La production média n'est pas une affaire de diffusion, mais de maîtrise technique et de récit identitaire.
Dans l'univers audiovisuel, on réduit souvent le rôle de journaliste à l'image que l'on voit à l'écran. Pourtant, pour Mame Dorine Gueye, fondatrice du média Étoile Africaine, la force d'un média réside dans la maîtrise invisible de toute la chaîne de valeur, de la conception budgétaire à la réalisation technique.

Après vingt ans de carrière, notamment à la direction des programmes du groupe Canal+ (A+ Afrique), Dorine a bâti son expertise sur un principe de rigueur opérationnelle. Pour elle, le succès d'un média ne dépend pas de l'agitation des réseaux sociaux, mais de la capacité à orchestrer une production de qualité capable de rivaliser avec les standards internationaux.
« Il faut être le chef d'orchestre de sa propre image », confie-t-elle.

Cette approche transforme le journalisme en un processus de création durable où l'authenticité reste la meilleure stratégie de rayonnement.

Au cours de l'entretien, Dorine décrypte les trois piliers de la stratégie média moderne en Afrique :
💎 La maîtrise de la chaîne de production : Pourquoi comprendre la technique (vidéo, budget, diffusion) est indispensable pour garantir l'indépendance éditoriale.
💎 Le paradoxe du papier à l'ère digitale : Pourquoi le lancement d'un magazine physique (Étoile Africaine) reste un choix stratégique majeur pour répondre au besoin de prestige et de pérennité du lectorat africain.
💎 La mise en lumière des talents invisibles : Comment transformer chaque interview en un lien humain durable pour bâtir une communauté engagée bien au-delà des simples chiffres d'audience.

L'expérience de Mame Dorine Gueye montre une voie claire pour les industries créatives : celle de la professionnalisation par la maîtrise des outils de production.

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Le marché de la beauté en Afrique n'est pas une question d'esthétique, mais de sociologie et de logistique.

Dans l'industrie cosmétique, le continent africain est souvent réduit à une simple promesse de croissance future, occultant les réalités d'un marché déjà mature et exigeant. Pourtant, pour Léna Gnininvi, Directrice Commerciale Afrique pour Kiko Milano, la réalité du terrain impose une agilité et une compréhension des dynamiques sociales que les modèles européens peinent encore à saisir.

J'ai eu l'opportunité d'échanger avec elle pour ce qui s'est révélé être une véritable masterclasse sur l'évolution des standards de beauté au micro d'Africa Fashion Tour.

Héritière de la fibre entrepreneuriale des « Nanas Benz » du Togo et forte d'une expérience au sein des plus grandes maisons (Dior, Chanel), Léna Gnininvi a bâti son expertise sur un principe de réalisme sans concession : « L’Afrique n’attend personne ». Pour elle, le succès ne réside pas dans l'importation de concepts occidentaux, mais dans la capacité à désapprendre pour s'ajuster aux besoins réels des populations locales.

Cette approche transforme la distribution de produits de beauté en un exercice de précision où la vélocité et l'adaptation culturelle sont les seules garanties de pérennité.

Au cours de l'entretien, Léna décrypte les trois piliers de la maturité du marché de la beauté en Afrique :
🔻 La mutation sociologique : Le recul de la dépigmentation au profit du mouvement « Nappy » et des soins spécifiques (alopécie, éclat), créant des opportunités massives pour les champions locaux que les marques internationales ignorent encore.
🔻L'agilité opérationnelle : Pourquoi un modèle comme celui de Kiko Milano, fondé sur la vélocité et l'inclusion des teintes, surclasse les structures trop centralisées des groupes de luxe traditionnels.
🔻L'hybridation de la consommation : Comprendre la cliente de la classe moyenne qui fait cohabiter dans sa salle de bain un flacon Chanel et un pot de beurre de karité acheté au marché.

L'expérience de Léna Gnininvi montre une voie claire pour le secteur : celle d'une industrie qui gagne en expertise et qui refuse désormais les offres « copiées-collées » de l'Europe.

Cet épisode est une ressource précieuse pour tout professionnel souhaitant comprendre les mécanismes de la distribution et de la psychologie des consommateurs sur le continent.

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L’art n'est pas une affaire de culture, mais de patrimoine et de souveraineté.

Pour Marie-Cécile Zinsou, historienne d’art, fondatrice de la Fondation Zinsou au Bénin et première femme à présider la Villa Médicis à Rome, la culture est le socle indispensable du Nation Branding et de la fierté d'un pays.
J'ai eu l'opportunité d'échanger avec elle pour ce qui s'est révélé être une véritable masterclasse sur le pouvoir du récit national pour le podcast Africa Fashion Tour.

Depuis 20 ans, elle fonde sa méthode sur un principe éthique : l'excellence accessible. Pour elle, c'est en redonnant à un peuple l'accès à sa propre création que l'on forge une identité capable de s'imposer sur la scène internationale.
« Il faut être les éditeurs de sa propre pensée », confie-t-elle. Cette approche transforme la culture en un levier stratégique où rien n'est laissé au hasard, de la médiation artistique jusqu'à la diplomatie internationale.

Au cours de l'entretien, Marie-Cécile décrypte les trois missions fondamentales de l’institution culturelle moderne :
💎 Le Nation Branding : Utiliser le retour des trésors royaux non pas comme une simple restitution, mais comme une mise en scène magistrale de la puissance d'une nation.
💎 La décolonisation du regard : Reprendre le contrôle du vocabulaire et des archives pour cesser de se définir par rapport à l'autre et commencer à se définir par soi-même.
💎 La souveraineté intellectuelle : Créer un écosystème où les artistes produisent, circulent et documentent l'excellence pour changer durablement le regard du monde.

Marie-Cécile évoque également le tournant symbolique de l'année 2026 : le moment où le Bénin aura connu autant d'années d'indépendance que de colonisation. C'est ici que la culture devient un exercice de maturité historique : comment s'appuyer sur le passé pour s'en libérer et construire une modernité souveraine ?

Je vous invite à découvrir l'intégralité de cette masterclasse en cliquant sur le lien en commentaire. Cet épisode est une ressource précieuse pour tout professionnel souhaitant comprendre comment l’art peut devenir un véritable soft power.

Africa Fashion Tour poursuit chaque semaine l'exploration des industries culturelles et créatives africaines avec des interviews d'entrepreneurs passionnés et d'experts de l'entrepreneuriat qui s'interrogent. Chacun des invités du podcast est passé du questionnement à l'action pour proposer des solutions concrètes, des business model vertueux pour promouvoir l'Afrique à travers les soft power.

J’en profite pour remercier les auditeur.e.s de plus en plus nombreux de ce podcast. Pour découvrir en avant première les dernières interviews et analyses de l'écosystème de la mode africaine, abonnez-vous à la ⁠⁠⁠Newsletter Africa Fashion Tour⁠⁠⁠.

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