Africa Fashion Tour

Dans l’industrie de la mode, il y a ceux qui défilent et ceux qui bâtissent. Georgette Griffiths appartient résolument à la seconde catégorie. Co-fondatrice de la Fashion Week by Elie Kuame, elle apporte une rigueur stratégique et une vision industrielle à un secteur africain en pleine mutation. Pour elle, le constat est sans appel : le talent créatif sans structure reste souvent lettre morte.

J’ai eu le plaisir d’échanger avec elle sur son parcours, de ses études de design à Paris jusqu’à son rôle de facilitatrice culturelle entre Abidjan et Conakry.

Pour Georgette Griffiths, la mode ne s’arrête pas aux quelques minutes que dure un passage sur le podium. La Fashion Week by Elie Kuame se distingue par son incubateur, une structure pensée pour accompagner les créateurs de l’idée à la commercialisation.

L' objectif de professionnaliser la chaîne de valeur se décline en 3 piliers
La structuration business : aider les créateurs à établir des plans d’affaires solides et pérennes.

Le développement technique : maîtriser la création de fiches techniques et la rigueur de la chaîne de production.

Le branding : définir une identité cohérente pour séduire les marchés mondiaux tout en célébrant l’identité locale.

Active entre la Côte d’Ivoire et la Guinée, Georgette Griffiths joue un rôle de trait d’union. Elle souligne que si Abidjan est une plaque tournante établie, Conakry regorge de savoir-faire ancestraux qui ne demandent qu’à être structurés pour l’exportation. Son travail consiste à transformer cette “recherche expérimentale” en une discipline de fer pour attirer des partenaires institutionnels.

Pour cette entrepreneure, l’excellence ne se décrète pas, elle s’exauce par le travail. C’est cette exigence qui permet aujourd’hui à la Fashion Week By Elie Kuame de garantir aux jeunes créateurs une visibilité crédible auprès des acheteurs internationaux.
Comme elle le rappelle avec force : “La mode est une prière qui s’exauce par le travail et la discipline.”

Africa Fashion Tour poursuit chaque semaine l'exploration des industries culturelles et créatives africaines avec des interviews d'entrepreneurs passionnés et d'experts de l'entrepreneuriat qui s'interrogent. Chacun des invités du podcast est passé du questionnement à l'action pour proposer des solutions concrètes, des business model vertueux pour promouvoir l'Afrique à travers les soft power.

J’en profite pour remercier les auditeur.e.s de plus en plus nombreux de ce podcast. Pour découvrir en avant première les dernières interviews et analyses de l'écosystème de la mode africaine, abonnez-vous à la ⁠⁠⁠Newsletter Africa Fashion Tour⁠⁠⁠.

Et, pensez à vous abonner et à laisser un commentaire sur Apple Podcast et Spotify, l’impact de ce petit geste pour la visibilité du podcast est immense

A très vite en Afrique ou ailleurs

Ramata Diallo 

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

La direction artistique n'est pas une affaire d'esthétique, mais de stratégie et de psychologie.

Dans l'industrie de la mode, le rôle de directeur artistique est souvent entouré de mystère ou réduit à la simple production de "jolies photos". Pourtant, pour Fadil Alidou, expert en stratégie d'image basé à Cotonou, la direction artistique est le pont indispensable entre la vision pure du créateur et la réalité du marché.

J'ai eu l'opportunité d'échanger avec lui pour ce qui s'est révélé être une véritable masterclasse sur la construction d'identité de marque.

Fadil Alidou a bâti son expertise sur le terrain. Autodidacte rigoureux, il fonde sa méthode sur un principe simple mais puissant : la répétition. Pour lui, c'est par la constance et le raffinement perpétuel du regard que l'on forge une signature capable de rivaliser avec les standards internationaux.

"C'est par la répétition que l'on forge une réputation", nous confie-t-il. Cette approche transforme le travail créatif en un processus industriel de précision où rien n'est laissé au hasard.

Au cours de notre entretien, Fadil décrypte les trois missions fondamentales du directeur artistique moderne :
L'identité visuelle : Créer un univers cohérent qui parle instantanément à la cible et justifie le positionnement de la marque.

Le storytelling : Raconter une histoire émotionnelle qui dépasse le vêtement pour créer un lien durable avec le consommateur.

L'alignement stratégique : S'assurer que chaque image sert l'ambition de croissance et de pérennité de l'entreprise.

Fadil évoque également la complexité de travailler sur des marques établies ayant un passé glorieux. C'est ici que la direction artistique devient un exercice de diplomatie créative : comment bousculer des codes ancrés pour moderniser l'image sans jamais trahir l'ADN originel ?

Cette rencontre avec Fadil Alidou montre une voie claire pour le futur de la mode sur le continent : celle de la professionnalisation par l'image.
Découvrez l'intégralité de cette masterclasse en cliquant sur le lien en commentaire. Cet épisode est une ressource précieuse pour tout créateur ou professionnel souhaitant structurer son message visuel.

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Le luxe n'est pas une question de prix, mais de récits et de transmissions.

Dans l'univers de la mode, posséder un produit exceptionnel ne suffit plus. Pour rayonner à l'international, une marque doit transformer son savoir-faire en une identité cohérente, désirable et surtout, authentique.

J’ai eu le plaisir d'interviewer Doris Bello Castel, fondatrice du cabinet de conseil l'Ecrin et productrice de la websérie HERITAGES. Cet échange est une véritable leçon de stratégie pour tout créateur souhaitant bâtir une marque pérenne.

Pour Doris Bello Castel, le branding ne commence pas par un logo, mais par une question fondamentale posée au dirigeant : "Qui suis-je ?" Si la vision du fondateur n’est pas claire, le storytelling ne sera qu'une façade fragile. Doris insiste sur le passage de la simple linéarité historique à une véritable psychologie de marque. Aujourd'hui, le consommateur de luxe ne cherche pas uniquement un objet,  il cherche à s'identifier aux valeurs profondes du créateur.

Au-delà du conseil, Doris a lancé un projet ambitieux : la websérie HERITAGES. L'objectif est de mettre en lumière les mains qui façonnent la mode africaine. Cette démarche permet de présenter le luxe made in Africa. En montrant l’immersion dans les ateliers et la rencontre avec les artisans, on crée une archive visuelle de l’excellence. C'est ce contenu culturel qui valorise l'ADN des marques et justifie leur positionnement sur le marché mondial.

Au fil de notre discussion entre Paris et Madagascar, nous avons abordé des points et des questions essentiels pour l'industrie :
Le branding doit être l'émanation directe de la vision du créateur.

Comment la synthèse des cultures africaines devient une force de frappe pour le rayonnement global ?

Pourquoi un discours marketing sans vérité est immédiatement rejeté par le consommateur moderne ?

Le travail de Doris Bello Castel est un pont indispensable entre l'héritage ancestral et le luxe moderne. Elle prouve que l'excellence africaine ne se décrète pas, elle se construit avec patience et rigueur.

Bonne écoute

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Comment invertir en Afrique pour un projet créatif ou immobilier ?

La mission de Cofina Services France est claire : construire un pont financier entre l'Europe et l'Afrique pour structurer l'épargne de la diaspora et créer de la valeur durable sur le continent.

J’ai interviewé Marc Konan, Directeur Général de Cofina Services France, pour comprendre comment son institution s'attaque au "Missing Middle" (la mésofinance).

Pour beaucoup d'entrepreneurs de la diaspora, le financement est le premier obstacle. Cofina propose des solutions concrètes pour sécuriser et amplifier vos projets :
La Mésofinance : Accompagner les entrepreneurs trop grands pour le microcrédit, mais pas encore assez structurés pour les banques classiques. Un exemple ? Le financement d'un créateur de mode camerounais pour son installation à Abidjan avec un prêt de 15 000 €.

L'Épargne Prêt : Un produit innovant où l'habitude d'épargne sur 6 mois déclenche un financement à hauteur de 300 % du montant épargné.

Sécurisation Immobilière : Via la filiale Logilis, pour offrir une alternative fiable aux circuits informels.

Mais ce modèle n'est pas né d'un simple tableur Excel. Il est porté par la vision d'un dirigeant au parcours forgé sur le terrain. Avant de piloter Cofina à Paris, Marc a vécu l'aventure entrepreneuriale au Ghana.
"On a fabriqué du savon dans un garage, on se rémunérait 300 dollars par mois. Il faut croire en ses idées." 

De l'audit chez Mazars à la fabrication artisanale de produits d'entretien, Marc Konan incarne cette culture de la résilience et du réseau qui définit aujourd'hui sa gestion de Cofina, qu'il décrit non comme un paquebot, mais comme une "vedette" agile.

Cet épisode marque un tournant dans ma ligne éditoriale. Pour réussir dans la mode ou tout autre secteur, la créativité ne suffit plus : il faut maîtriser le Business avec un grand B. 
Je recevrai désormais régulièrement des experts de la finance, de la logistique et de la supply chain pour vous aider à bâtir des modèles résilients et rentables.

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Ramata Diallo 

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De mes débuts chez en tant qu’alternante chez Kiabi à la gestion de collections pour le groupe Vivarté (La Halle) et Jennyfer, j'ai passé dix ans à résoudre des problèmes complexes et à gérer des volumes industriels. Cette expérience est aujourd'hui le socle de mon accompagnement pour les marques de demain.

Dans cet entretien exclusif, je lève le voile sur les réalités du secteur et les piliers d'un succès durable.

Le "Playbook" de Christian Dior : 5 piliers intemporels
Pour moi, les ingrédients de la réussite n'ont pas changé depuis 1947. J'analyse pourquoi chaque marque devrait s'inspirer de la stratégie de la marque Christian Dior.

Déconstruire le mythe du succès instantané:
La réalité financière (logistique, packaging, e-commerce) exige une préparation rigoureuse et un "temps long" que beaucoup tentent de court-circuiter.

La révolution "Made in Africa" :
Ce qui m'anime aujourd'hui, c'est de prouver que le continent africain est le nouveau laboratoire de l'excellence. Des modèles comme Tongoro nous montrent la voie. Cultiver la rareté, le service personnalisé et une gestion intelligente des ressources. C'est ce grade de qualité, proche du luxe traditionnel, qui doit inspirer l'industrie mondiale.

🔗 Le lien est en premier commentaire pour découvrir l'intégralité de mon interview pour plonger dans les coulisses de la stratégie mode

Merci à Damien Vasic et Houda JAMALI VASIC pour le podcast Au Fil Du Textile - Le Podcast

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