First PM Stories

🎙️ Que signifie être First PM dans une grande organisation fortement structurée ?Suite du premier épisode "#20 First PM en grand groupe : la définition par Julien Laforêt - Part 1/2"Dans cette seconde partie, on entre dans le cœur du rôle de First PM en grand groupe : naviguer dans la politique interne, gérer les egos, avancer dans le flou et prouver son impact dans des organisations où rien n’est conçu pour le product.➡️ Doser sa réussite pour ne pas mettre l’IT ou certains sponsors en difficulté➡️ Avancer sans braquer : posture caméléon entre business et IT➡️ Encaisser l’arrêt de 5 produits sur 6 et transformer l’échec en apprentissage➡️ Mesurer l’impact sans KPI prêts : dépendances, décisions, usage, langage commun👉 À écouter pour comprendre la réalité complète du First PM en grande organisation.Les informations Maestro, partenaire de First PM Stories :https://maestro.mariaschools.com/formations/outils-product-iaHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

🎙️ Que signifie être First PM dans une grande organisation fortement structurée ?Avec Julien Laforêt (Onepoint), on analyse comment introduire une logique Produit dans un environnement gouverné par SAFe, des décisions top-down et un langage métier très éloigné des pratiques product.Dans cette première partie, nous parlons de :➡️ Utiliser le cadre existant pour regagner du temps➡️ Rendre la discovery acceptable➡️ Adapter les mots pour aligner business et IT➡️ Trouver un espace d’action dans un système complexe👉 Partie 2 : diplomatie, sponsors, arbitrages sensibles et mesure d’impact à l’échelle d’un grand groupe. À ne surtout pas rater !Les informations Maestro, partenaire de First PM Stories :https://maestro.mariaschools.com/formations/outils-product-iaHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

👉 Pour écouter l'épisode en entier, tapez"#19 Lancer un side Product dans une entreprise mature" sur votre plateforme d'écoute et découvrez l'histoire de David, First PM chez Synovo Group.RESSOURCES🛠️Le profil LinkedIn de DavidRetrouve un résumé écrit dans ma NewsletterCONTACTEZ-MOI👋Écris-moi sur LinkedIn Abonne-toi au compte LinkedIn First PM StoriesSOUTENEZ LE PODCAST GRATUITEMENT🙏Abonne-toi 🔔 Laisse un avis et 5 ⭐ sur Spotify et Apple podcastMentionne le podcast sur LinkedIn et partage-leHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Lancer un nouveau produit dans une entreprise déjà très structurée, ce n’est jamais simple.Dans cet épisode, David Lichtlé (First PM chez Synovo Group) raconte comment il a contribué au lancement de Tina, tout en préservant l’équilibre avec Saphir, la solution historique.Vous entendrez :➡️ Poser une culture produit dans un environnement delivery➡️ Faire exister un produit “à côté” sans fracturer la maison mère➡️ Naviguer entre vision tech, business et roadmap➡️ Pourquoi les sprints d’1 semaine ont permis de “gérer le chaos”🎧 Invité : https://www.linkedin.com/in/david-lichtle/👤 Host : https://www.linkedin.com/in/mv-pro/🏷️ Page : https://www.linkedin.com/company/first-pm-stories/📩 Newsletter : https://firstpmstories.substack.com/Les informations Maestro :https://maestro.mariaschools.com/formations/outils-product-iaHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

👉 Pour écouter l'épisode en entier, tapez"#18 De Thiga à Revolugo : comment Mohamed Berkani est passé de la méthode au mindset First PM" sur votre plateforme d'écoute et découvrez l'histoire de Mohamed, First PM chez Revolugo.RESSOURCES🛠️Le profil LinkedIn de MohamedRetrouve un résumé écrit dans ma NewsletterCONTACTEZ-MOI👋Écris-moi sur LinkedInAbonne-toi au compte LinkedIn First PM StoriesSOUTENEZ LE PODCAST GRATUITEMENT🙏Abonne-toi 🔔 Laisse un avis et 5 ⭐ sur Spotify et Apple podcastMentionne le podcast sur LinkedIn et partage-leHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.