Ai Experience [en français]

Dans cet épisode d’AI Experience, nous revenons sur cinq articles qui éclairent, chacun à leur manière, la place grandissante de l’intelligence artificielle dans nos vies.

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Peut-on encore écrire un livre quand l’IA peut produire des pages en quelques secondes ?

Dans cet épisode d’AI Experience, Julien Redelsperger reçoit Chloé Schiltz, responsable du département économie, sciences de gestion et business aux éditions Vuibert. Avec elle, vous explorez ce que signifie écrire et éditer à l’ère de l’IA omniprésente. Les auteurs doivent-ils utiliser l’intelligence artificielle ? Jusqu’où ? Comment préserver une pensée originale quand les modèles génératifs produisent des textes lisses et génériques ? Et surtout, quel est encore le rôle d’une maison d’édition dans un monde saturé de contenus ?

Vous découvrirez les enjeux très concrets auxquels le secteur fait face : protection du droit d’auteur, entraînement des modèles sur des textes sans consentement, fact-checking renforcé face aux hallucinations, place du traducteur, et temporalité longue du livre face à l’accélération technologique. Un échange lucide sur la valeur d’une pensée construite, le rôle de l’éditeur comme garant de la qualité, et la responsabilité des auteurs dans un monde où tout semble pouvoir s’écrire automatiquement.

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L’intelligence artificielle est-elle en train d’industrialiser la manipulation en ligne ?

Dans cet épisode d’AI Experience, Julien Redelsperger reçoit Marie Potel, cofondatrice et directrice générale de Fair Patterns, et experte des dark patterns auprès du Comité européen de la protection des données. Bannières cookies biaisées, abonnements difficiles à résilier, fausses urgences, interfaces conçues pour exploiter vos biais cognitifs : les dark patterns se sont imposés comme une norme silencieuse du numérique.

Vous y êtes confronté quotidiennement, souvent sans en avoir conscience. Vous découvrirez comment l’IA générative peut reproduire, standardiser et amplifier ces mécanismes à grande échelle, parfois sans intention explicite. L’épisode explore aussi l’autre versant du sujet : l’usage de l’intelligence artificielle pour détecter ces pratiques, qualifier les risques juridiques et concevoir des interfaces qui redonnent une place au choix éclairé.

Un échange pour comprendre ce que l’IA change réellement dans la conception des interfaces, et pourquoi la manipulation numérique n’est pas une fatalité.

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Dans cet épisode d’AI Experience, nous revenons sur cinq articles qui éclairent, chacun à leur manière, la place grandissante de l’intelligence artificielle dans nos vies.

Et si l’IA que nous utilisons tous les jours avait un impact direct sur la santé de populations entières, loin des écrans et des grandes villes ?

Et si la vraie révolution de l’IA au travail n’était pas la disparition des emplois… mais leur transformation brutale ?

Et si les publicités les plus efficaces étaient justement celles qu’on préfère ne pas regarder de trop près ?

Et si la « jobs apocalypse » liée à l’IA était autant un récit qu’une réalité économique ?

Et si la disparition silencieuse des traducteurs littéraires avait déjà commencé ?

Autant de questions qui montrent à quel point l’IA ne se limite pas aux laboratoires ou aux entreprises technologiques : elle façonne nos choix, nos loisirs, nos achats, et même nos espaces les plus intimes.

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Pourquoi l’IA progresse-t-elle si vite… alors que tant d’entreprises semblent paralysées ?
Dans cet épisode d’AI Experience, Julien Redelsperger reçoit Salime Nassur, consultant en transformation des organisations, IA et leadership, ancien directeur marketing de Google Cloud et chroniqueur tech sur BFM Business. À rebours des discours alarmistes ou purement technologiques, il partage un constat de terrain : le vrai frein à l’adoption de l’IA n’est pas l’outil, mais la culture, la prise de décision et le leadership.

Pourquoi les organisations peinent-elles à suivre le rythme ? Pourquoi la peur, l’attentisme et les silos internes ralentissent-ils des transformations pourtant accessibles ?

Vous découvrirez aussi pourquoi l’IA ne remplace pas les compétences humaines, mais les met à l’épreuve, ce qu’elle change réellement pour les managers, les juniors, les commerciaux ou les fonctions support, et pourquoi l’adaptabilité devient la compétence clé à l’ère de l’IA générative. Un échange lucide pour comprendre ce qui bloque encore… et ce qui peut vraiment accélérer.

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