Turbulences

Épisode 7/7 - On atterrit tout en douceur.

C’est le dernier épisode (snif) ! Maintenant que vous avez identifié vos turbulences, on vous donne les clés pour VRAIMENT passer à l'action. On n’allait pas vous laisser comme ça…

On vous partage une vision à 360° des fondamentaux à travailler (avec le minimum indispensable sur chacun des 4 piliers), un plan de travail progressif (parce que non, on ne fait pas tout en même temps), et deux études de cas ultra concrètes : Sophie, photographe de mariage, et Julie, consultante RH - avec des scénarios petit budget ET budget plus conséquent. Oui, on a pensé à tout !

Enfin, nous terminerons sur l'art - nécessaire - de bien s'entourer en tant qu’entrepreneure : la différence entre business friends et partenaires stratégiques, les critères pour choisir ses accompagnants, et les red flags à fuir.

Notre seule demande désormais : ne laissez pas vos notes sur ce podcast dormir dans un tiroir.
Passez à l'action !

❤️ Héloïse Duplouy est fondatrice de Stratosphères et consultante en stratégie et structuration d’entreprise. Après un master en stratégie d'entreprise et 12 ans dans le conseil pour grands groupes, elle accompagne depuis 2022 des entrepreneuses sur tous les aspects de leur business.
⭢ Instagram : https://www.instagram.com/stratospheres_/
⭢ LinkedIn : www.linkedin.com/in/heloise-duplouy
⭢ Site Internet : https://stratospheres.io/

🩵 Marjorie Picard est fondatrice du Vent en Poupe et spécialisée en prospection et développement commercial. Elle accompagne les entrepreneures à structurer une approche efficace et humaine de la prospection, à l’encontre des méthodes agressives et/ou vente forcée.
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Épisode 6/7 - L’épisode qui parle de posture …

Et très précisément de votre posture de chef d'entreprise. Standards de qualité, cadre, process, éthique, juridique... Tous ces sujets que l’on repousse parce que "c'est chiant" ou "qu’on sait pas faire” ou “qu’on n’assume pas”.

Au programme : des standards de qualité insuffisants ou trop timides, l'absence ou les manquements de cadre, les questions d'éthique et d'intégrité qui laissent à désirer dans l’entrepreneuriat en ligne, l'ignorance juridique (le RGPD, l'INPI, les CGV... tout ce qu'on évite), et la difficulté à se remettre en question.

Cet épisode c’est LE moment de faire le point sur l’état de votre professionnalisme et de vos process pour continuer à épater vos clients et surtout pour faire perdurer le plus longtemps possible votre entreprise !

❤️ Héloïse Duplouy est fondatrice de Stratosphères et consultante en stratégie et structuration d’entreprise. Après un master en stratégie d'entreprise et 12 ans dans le conseil pour grands groupes, elle accompagne depuis 2022 des entrepreneuses sur tous les aspects de leur business.
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Épisode 5/7 - Le thème sur lequel tout le monde fait l'autruche.

Les chiffres. La vision. Les objectifs. Les tableaux de bord. Tout ce qui vous fait fuir - et pourtant, c'est le système nerveux de votre business.
Le pire, c’est que ce sont des sujets que les entrepreneuses travaillent “beaucoup” lors de leurs phases de procrastination active (n’ayons pas peur des mots). Mais ce sont des sujets qui sont souvent mal travaillés…

Dans cet épisode, nous décortiquons 6 turbulences avec vous : le brouillard permanent de votre vol (vous ne savez pas ce que vous allez faire demain pour avancer), vos 10 000 priorités en même temps (donc 0), votre phobie des chiffres, vos usines à gaz Notion (40 tableaux mais aucune décision), et pour finir vos 3 GROS trous dans la raquette ainsi que l'absence TOTALE de système d'alerte (on en met notre main à couper pour celui là…).

Allez, vous venez sortir la tête du sable avec nous ?

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Épisode 4/7 - On s'attaque au sujet qui fâche …

C’est le nerf de la guerre aka LE SUJET que vous n'aimez pas. On va parler vente, acquisition, conversion, prospection... et tout ce que vous essayez d'éviter depuis que vous vous êtes lancée. On caricature, mais pas tellement, croyez-nous !

Au programme : pourquoi votre CA fait les montagnes russes, pourquoi vous voulez faire passer vos prospects de 0 à 100 sans étape intermédiaire, pourquoi vos appels découverte se transforment en "papotage sympathique" sans suite, ou encore pourquoi vos clients disparaissent sans laisser trop de trace après votre prestation.

Le mot de la fin qu'on assume totalement et qu’on vous donne avant même que vous écoutiez ce épisode (franchement, on n’a pas trouvé une manière plus douce de le dire….) : "Vendre, c'est le B.A.BA du business. Vous cacher derrière l'excuse du 'je ne suis pas faite pour vendre', c'est admettre que l'entrepreneuriat n'est pas fait pour vous. Par contre, pour vendre, vous pouvez tout à fait construire LA manière de faire qui marche pour VOUS.”

Allez, commencez déjà par écouter cet épisode, il va vous aider, promis !

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Épisode 3/7 - On rentre dans le vif du sujet.

C'est parti pour le diagnostic ! Dans cet épisode, on passe au crible les fondations de votre business : marché, positionnement, rentabilité, offres…. Parce que si elles sont bancales, peu importe votre talent ou la beauté de votre site internet, tout le reste risque de pencher sévère …

Nous avons identifié 5 turbulences majeures : être noyée dans la masse des internets, avoir des prospects qui n'achètent pas alors qu’ils sont passés devant chez vous, un business model qui ne permet pas de vivre réellement de votre activité, personne qui ne comprend vraiment ce que vous faites, et des offres qui partent dans tous les sens ou s’entassent comme des Kaplas.

On vous recommande vraiment +++ d'écouter cet épisode avec un papier & un crayon (ou carnet stylo, à votre guise). Votre objectif à l’écoute de cet épisode : cocher les turbulences qui vous parlent (que vous identifiez pour vos propres fondations) et comprendre enfin POURQUOI, malgré tous vos efforts, ça coince.

C’est le début de toute l’histoire de votre business !

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