Blick nach vorne

"Wenn Maschinen bessere Maschinen werden, müssen Menschen bessere Menschen werden."
(Franz Kühmayer)

Was lange wie ein kluger Satz für Konferenzen und Podiumsdiskussionen klang, wird im Zeitalter leistungsfähiger KI zur konkreten Management- und Karrierefrage. Wenn Durchschnittlichkeit zunehmend unter Druck gerät, klassische Karrierepfade verschwinden, dann müssen Unternehmen Arbeit neu denken. Eine Mammutaufgabe!

Wir beschimpfen Computer. Wir entschuldigen uns beim Staubsaugerroboter. Und wir sprechen mit ChatGPT oft so, als würde uns da ein menschliches Gegenüber antworten.

Warum eigentlich?
Ist das harmlos, oder sollten wir da ein bissl genauer hinschauen?
Welche Folgen hat die Vermenschlichung von Technologie?

In dieser Episode geht es um Anthropomorphismus – also unsere Neigung, Maschinen menschliche Eigenschaften zuzuschreiben. Ich reflektiere, was passiert mit einer Gesellschaft passiert, die beginnt, Systeme ohne Bewusstsein so zu behandeln, als hätten sie eines.

Nicht schon wieder diese Frage: „Haben Sie keine Angst, dass KI Ihren Job ersetzt?“
Wie hätte Gordon Gekko, der legendäre Wall Street Investor aus dem Hollywood Blockbuster darauf geantwortet?

In dieser Folge geht es nicht weniger um ChatGPT, Claude oder die Angst vor technologischer Arbeitslosigkeit, als vielmehr um Grundsätzlicheres: Was passiert, wenn das zentrale Versprechen der Wissensgesellschaft ins Wanken gerät?

Jammern fühlt sich gut an. Für einen Moment.

Es entlastet, verbindet, schafft Nähe. Aber genau darin liegt das Problem: Wer im Jammern verharrt, bleibt im Problem stecken – und entfernt sich Schritt für Schritt von der Lösung.

In dieser Folge geht es um die Mechanik hinter dem Jammern: warum es psychologisch funktioniert, warum es sich in Organisationen so hartnäckig hält – und warum es gleichzeitig Energie, Verantwortung und Gestaltungskraft untergräbt.

Und vor allem: Was stattdessen hilft.

Eine Episode über Haltung, Verantwortung – und den Unterschied zwischen Reaktion und Gestaltung.

Was passiert, wenn Dialog plötzlich unmöglich scheint?

In einer aktuellen Keynote auf einem Fachkongress steht während des Vortrags ein Teilnehmer auf, protestiert lautstark und verlässt wütend den Saal. Ein Einzelfall? Oder ein Symptom für eine größere Entwicklung? In dieser Episode geht es um Polarisierung – in der Gesellschaft und in Organisationen. Warum Diskussionen heute schneller eskalieren, warum Lagerdenken zunimmt und welche Rolle Führung dabei spielt, den Zusammenhalt zu bewahren. Denn Zusammenhalt entsteht nicht dadurch, dass alle einer Meinung sind, sondern dadurch, dass wir trotz unterschiedlicher Meinungen im selben Raum bleiben können.