El Show de Superhábitos

El primer gran error que se repite una y otra vez es confiar solamente en nuestra motivación para ser constantes. Es decir, no ver a la constancia como un hábito que hay que cultivar y desarrollar. No, ¡ser constante no es un superpoder! Como siempre, es una cuestión de hábitos. Y hasta de hábitos que pueden parecer completamente ridículos. ¿Te doy una pista? Solo te llevará 15 minutos por día. El otro gran error es depender enteramente de nosotros mismos cuando estamos bloqueados. Casi siempre subestimamos el poder de tener apoyo externo a la hora de ser constantes al emprender. Cuando te encuentras trabado o bloqueado, casi siempre encontrarás la manera de seguir adelante utilizando la experiencia de alguien más. Hoy puedes utilizar la nuestra para aprender cómo ser constante cuando sientas que no puedes avanzar más. En el episodio de hoy conversamos sobre qué hábitos cultivar para ser constantes al emprender.

Cuando hablo con emprendedores sobre iniciar su propio negocio mientras trabajan, muchos se quedan mirándome sin poder dimensionar cómo lograrlo. Hay muchas formas de compaginar estos dos escenarios, y Vichu eligió uno de los más convenientes: lograr que su jefe le permitiera hacer “home office” un día a la semana. No fue fácil, pero con ciertas tácticas de persuasión muy efectivas, lo logró.La clave aquí fue tener muy en claro lo que su jefe ganaría permitiéndole a ella trabajar desde su casa.Esto le dio a Vichu 4 horas más por día para ser más productiva (horas que perdía transportándose desde su casa al trabajo).Con el sistema que implementó, logró: En el episodio de hoy conversamos con Vichu Masa sobre cómo negociar con tu jefe para ganar más tiempo y emprender sin renunciar

Cuando consigues a tu primer cliente como emprendedor, sientes un subidón como pocos.Sin embargo, muchas veces es una cuestión de poco tiempo hasta que llegan las frustraciones. No se vive de las primeras ventas, sino de los ingresos regulares y recurrentes.Buscar clientes sin una estrategia por lo general tiene consecuencias desgastantes para el emprendedor: la pérdida de foco, los esfuerzos diluidos y la falta de escalabilidad son solo algunos de ellos.Es por eso que Martín es un caso de éxito: en un negocio que funcionaba mayormente a base de referencias, implementó un sistema repetible con resultados predecibles que lo llevó a generar clientes regulares al mismo tiempo que optimizaba su tiempo.Si quieres saber qué hizo y cómo lo hizo, en este episodio del podcast lo analizamos en detalle.En el episodio de hoy conversamos con Martín Sabadini sobre cómo llevar un negocio que ya funciona al siguiente nivel, generando clientes recurrentes y aumentando la facturación

Imagina que te regalo unos nuevos lentes. Usando estos lentes, puedes ver TODO a través del Principio de Pareto. Esto nos lleva a preguntarnos: ¿qué actividades que hacemos nos traen resultados realmente? Si ponemos nuestro tiempo y esfuerzo en ese 20% de tareas que más frutos nos trae, el tiempo pasará a rendirnos 4 veces más y empezaremos a ver resultados mucho antes. Eso significa que, si tenemos claros nuestros objetivos, ¡llegaremos a ellos muchísimo antes! ¿Todavía subestimas el poder de la Ley de Pareto? En el episodio de hoy conversamos sobre cómo aplicar el Principio de Pareto a diferentes aspectos de la vida diaria y comentamos casos reales que hemos tratado con emprendedores.

Organizar y sistematizar nos permite “librarnos” de actividades que hacemos recurrentemente y que nos toman un tiempo determinado. Es decir, pensar qué cosas nos hacen “perder tiempo” todos los días, evaluar la tarea y pensar en un sistema que nos permita llevarla a cabo en un tiempo mucho menor.Puede que sea en cosas banales, como hacer la lista del supermercado, o actividades muy importantes como es revisar las métricas de tu negocio.Puede que logres ahorrar solo 5 minutos, pero son 5 minutos todos los días.Eso equivale a media hora a la semana, 2 horas cada mes, y ¡24 horas en todo un año!Es decir, podrías ganar hasta un día entero de tiempo simplemente implementando sistemas.